消息首页搜索举报

TTT训的就是你培训师职业成长手册

全新正版极速发货

45.76 4.7折 98 全新

库存66件

广东广州

认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者刘子熙

出版社企业管理出版社

ISBN9787516426418

出版时间2022-08

装帧平装

开本16开

定价98元

货号1202728170

上书时间2024-07-02

曲奇书店

已实名已认证进店收藏店铺

在售商品暂无
平均发货时间 17小时
好评率暂无

最新上架

学校心理咨询 ¥5.98

唐诗三百首 ¥7.66

商务英语900句（第二版） ¥10.96

日本民间趣味故事1 ¥6.73

太极拳运动 ¥15.68

汉字教学常用字形义解析 ¥22.09

幼儿教师心理调适 ¥2.05

教育:从自发走向自觉 ¥12.49

水利工程识图与绘图(高等职业技术教育项目化教学系列教材) ¥16.91

商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
刘子熙
上海启能企业管理咨询有限公司总裁培训师职业化孵化平台“明师讲习所” 校长 2014—2016年度“我是好讲师”大赛导师团团长《培训》杂志专家委员会成员《首善——战略背后的战略》著作者《TTT国际职业培训师标准教程》版权所有人《SCD国际通用标准课程开发教程》版权所有人《PAF专业讲评标准技术认证导师教程》版权所有人《TTT企业内训师专业标准教程（挂图版）》版权所有人《壹图易训·企业实训教材（36课题）》版权所有人《培训需求评估》翻译者《培训完美交付的艺术》翻译者澳大利亚AshQuarre公司视频课程《教练的挑战》和《服务热线》版权引进者和翻译者《ASTD培训师资源手册·促动技巧》合译者《ASTD培训师资源手册·创造力》合译者《ASTD培训师资源手册·教练》审校者刘子熙（Andrew Lau）导师，毕业于北京大学法律系，曾于1986年至1991年任职于国家行政部门，1991年赴新加坡工作，进入咨询与职业训练行业，之后在咨询服务的企业中受邀担任高级顾问，兼职副总裁等职。曾为几百家知名企业提供职业训练、管理咨询及辅导规划；年训练授课量每年近三百天，曾连续训练三十九天。公开课及内训参训学员达十余万人。接受刘老师辅导或直接拜师的弟子达一百多人，其亲传的教练和授权导师多达二百多位，目前大多成为活跃在中国职业训练领域的佼佼者！
刘老师是理论与经验兼备、了解多种企业风格、的企业管理咨询顾问和职业训练导师。他创造性地提出了企业“理智工程”的全面解决方案，“全程训练，一课四训”模式，研发“概念表述”“即时给予”“QSQA”“QAFC”等训练技术和技巧，并基于传统文化博大精深的哲理，了系列培训师职业化成长的心法和手法。刘老师的讲授精辟绝伦、入木三分、直指人心、价值独占，其深厚东方文化功底、现代企业经营理念以及高屋建瓴的思想观点，颇具大师风范。刘老师的核心金牌版权课程——《TTT国际职业培训师标准教程》是国内首屈一指的获得普遍赞誉及一致推崇的培训师职业化成长及迈向高进阶的必修课。

目录
第一章德位匹配

莫道是空门，要进来须脚踏实地

谨防有岔道，走错了便坠入深渊

第一节树立元认知

有人即为师，开口就上课

（一）TTT再认知：1 TTT的ABCDA；2.5T和“踢三脚”

（二）TTT促训练：1 训练核心；2 关键关系；3 知己明训

第二节职业新定位

会道者，一线藕丝牵大象

盲修者，千斤铁锤砸苍蝇

（一）塑造纯利基：1 靠什么赚钱；2 赚的什么钱；3 怎样更值钱

（二）提升真价值：1 价值的获得；2 价值的提升

（三）乘势大作为：1 两极分化；2 精准卡位；3 人课匹配

第三节明师第一步

有限时间，有效训练

（一）明确职业角色：1 编、导、演并重；2 阶段角色侧重

（二）把握核心理念：1 首善；2 区分；3 感召；4 乐从；5 对接；6 分享

（三）厘清培训目标：1 目标来源；2 目标类型；3 目标实现；4 结构对期待，讲法应需求

（四）评估培训效果：1 评估原则；2 评估实施

第二章形神兼备

到此已穷千里目

须知才上一层楼

第一节修炼基本“攻”

形呈说前，象印话后

（一）立场亮相：1 准备比资历更重要；2 训练与修炼；3 正为先，顺为主；4 歪招笑，正拢人

（二）功化同源：1 万物皆着我之色彩；2 没有不会，只有没教；3 时间促进效果

（三）定形定神：1 自我管理；2 形象管理；3 架势感；4 职业“装”

（四）声入人心：1 气息运用；2 发声控制；3 情感传递；4 断断续续；5 妙用情绪

第二节主场塑影响

化影有行，思响无声

（一）意识立主场：1 建立关系；2 达成共识

……

第三章我在说话

第四章优课得法

第五章智慧响亮

第六章成就明师

内容摘要
这本书包含了1套职业标准、2级课程体系、4步训练阶段、5大实效模块、8重能力模型、36节讲授单元、72条心法要诀、100余项实用技巧、300余个价值亮点……

本书理论明白易懂、方法扎实可行、案例翔实丰富，为企业家、职业经理人、部门负责人、团队领导人及各级行政管理者提供了一整套有效的训练方法，助您自如地表达、顺畅地沟通，让您的公众影响力原地提升，从此自信地站在聚光灯下，从容不迫，意气风发！