组织行为学(第3版)
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作者严进
出版社北京大学出版社
ISBN9787301225745
出版时间2020-06
装帧平装
开本16开
定价59元
货号1202084330
上书时间2024-06-28
商品详情
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作者简介
严进，浙江大学管理学院副教授，中国心理学会工业心理学专业委员会副主任、秘书。主要从事组织行为学、管理决策、领导行为等方面的教学研究。曾在国家发改委西部司经济发展处挂职工作（2008—2009）；曾任浙江大学MBA中心副主任（2009—2012）。主持国家自然科学项目4项，参与多项自然基金重点项目研究。曾获浙江大学优质教学奖一等奖、二等奖，教育部“中国高校人文社科二等奖（管理学类）”。
目录
第1章 工作场景中的行为
1.1 观察组织情境中的行为
1.2 组织行为学的学科范式
1.3 组织行为学的历史发展
第2章 辨别个体差异
2.1 人口统计变量
2.2 个性模型
2.3 能力理论
2.4 人职匹配
第3章 组织中的知觉与决策
3.1 组织中的知觉判断
3.2 行为决策的理论模型
3.3 行为决策的理论与现象
第4章 动机产生与持续激励
4.1 动机的基本概念
4.2 外源动机视角的激励理论
4.3 内源需求视角的激励理论
4.4 社会认知过程视角的理论
4.5 强化过程视角的激励理论
4.6 激励理论的综合模型
第5章 沟通与人际行为
5.1 管理者的沟通与协调
5.2 沟通过程
5.3 有效沟通的要点：换位思考
5.4 互动式沟通分析
第6章 群体和团队管理
6.1 群体和团队
6.2 团队的发展阶段
6.3 群体角色、规范与动力
第7章 冲突与协商
7.1 认识冲突
7.2 冲突解决的策略
7.3 冲突发展的五阶段模式
7.4 协商与谈判
7.5 中国人谈判的文化特征
第8章 领导行为
8.1 领导概述
8.2 经典的领导理论
8.3 领导的现代理论进展
8.4 东方文化背景下的领导理论
第9章 组织结构与组织变革
9.1 无处不在的组织
9.2 组织结构要素
9.3 组织结构的影响因素
9.4 组织变革
第10章 组织文化
10.1 组织文化
10.2 麦肯锡7S企业文化模型
10.3 企业核心价值观的落地
10.4 组织文化建设
参考文献
内容摘要
《组织行为学》（第三版）的修订再版，作者非常关注如何把组织行为的理论概念与当前中国学生们都能够接触到的故事、现象联系起来，并配合“引例”“案例”“知识”等多个栏目进行解释。组织行为学是在西方文化环境中成长起来的学科，理论概念基本都是分析外国的管理现象。作者尝试着结合中国人的思维习惯，对概念进行描述界定，对于中国组织中比较典型的行为着重进行介绍。同时，尽量结合国内大家都熟悉的现象、事例对来自西方的理论概念进行诠释，希望让国外的理论花朵嫁接上中国管理实践的根茎与枝叶。对于一些新近出现的现象，比如网络游戏、虚拟社会等，也尝试用组织行为理论进行解读。
主编推荐
《组织行为学》（第三版）的本次再版，作者非常关注如何把组织行为的理论概念与当前中国学生们都能够接触到的故事、现象联系起来，并配合“引例”“案例”“知识”等多个解释行栏目。组织行为学是在西方文化环境中成长起来的学科，理论概念基本都是分析外国的管理现象。作者尝试着结合中国人的思维习惯，对概念进行描述界定，对于中国组织中比较典型的行为着重进行介绍。同时，尽量结合国内大家都熟悉的现象、事例对来自西方的理论概念进行诠释，希望让国外的理论花朵嫁接上中国管理实践的根茎与枝叶。对于一些新近出现的现象，比如网络游戏、虚拟社会等，也尝试用组织行为理论进行解读。
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