• 企业内部控制规范(第3版)
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企业内部控制规范(第3版)

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作者李敏

出版社上海财经大学出版社

ISBN9787564238728

出版时间2021-12

装帧平装

开本16开

定价68元

货号1202570139

上书时间2024-06-28

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品相描述:全新
商品描述
目录
前言

第1章  总论

1.1  管理企业与控制风险

1.2  内部控制的假设条件

1.3  内部控制的发展规律

1.4  精益控制与定向施策

1.5  综合治理与资源整合

1.6  管控融合与系统集成

经典案例评析:法兴银行管理失控的惨痛教训

第2章  内部控制的中国特色

2.1  中国特色内部控制体系

2.2  企业内部控制基本规范

2.3  企业内部控制配套指引

2.4  企业内部控制执行机制

经典案例评析:精准防控合同风险的操作步骤

第3章  控制要素的运行规则

3.1  内部环境与管控机制

3.2  风险评估与内部控制指向

3.3  控制活动与风险应对措施

3.4  信息沟通与内部控制报告

3.5  内部监督与管控闭环

经典案例评析:请准备好化险为夷的应对策略

第4章  控制措施的应用场景

4.1  职务分离控制

4.2  授权审批控制

4.3  会计系统控制

4.4  财产保护控制

4.5  全面预算控制

4.6  运营分析控制

4.7  绩效考评控制

经典案例评析:财务风险边界与风险隔离机制

第5章  资金风险的控制对策

5.1  精细梳理资金控制流程

5.2  精准识别资金营运风险

5.3  准确落实资金管控措施

5.4  精密监控资金失控危险

经典案例评析:警惕收支失衡酿成资金失控

第6章  筹资风险的控制对策

6.1  精细梳理筹资控制流程

6.2  精准识别筹资活动风险

6.3  准确落实筹资管控措施

6.4  精密监控筹资失控危险

经典案例评析:谨慎防控担保这把“双刃剑”

第7章  投资风险的控制对策

7.1  精细梳理投资控制流程

7.2  精准识别投资活动风险

7.3  准确落实投资管控措施

7.4  精密监控投资失控危险

经典案例评析:激进的投资战略一败涂地

第8章  采购风险的控制对策

8.1  精细梳理采购控制流程

8.2  精准识别采购错弊风险

8.3  准确落实采购管控措施

8.4  精密监控采购失控危险

经典案例评析:采购与付款缺陷多多、疑点重重

第9章  收入风险的控制对策

9.1  精细梳理收入控制流程

9.2  精准识别收入错弊风险

9.3  准确落实收入管控措施

9.4  精密监控收入失控危险

经典案例评析:既忽视风险又不会管控的下场

第10章  存货风险的控制对策

10.1  精细梳理存货控制流程

10.2  精准识别存货营运风险

10.3  准确落实存货管控措施

10.4  精密监控存货失控危险

经典案例评析:存货管控松懈造成漏洞百出

第11章  固定资产风险的控制对策

11.1  精细梳理固定资产控制流程

11.2  精准识别工程项目建造风险

11.3  准确落实固定资产管控措施

11.4  精密监控固定资产失控危险

经典案例评析:“灯下黑”是如何造成的

第12章  费用风险的控制对策

12.1  精细梳理费用控制流程

12.2  精准识别费用错弊风险

12.3  准确落实费用管控措施

12.4  精密监控费用失控危险

经典案例评析:财务总监怎么会侵吞5800万元

第13章  财务信息风险的控制对策

13.1  精细梳理财务报告控制流程

13.2  精准识别信息系统舞弊风险

13.3  准确发出财务危机预警信号

1 3.4  精密监控财务信息失控危险

经典案例评析:剖析A股历史记录大的造假案

第14章  评价审计与缺陷整改

14.1  企业内部控制评价概述

14.2  企业内部控制审计概述

14.3  缺陷解析与实质性漏洞

14.4  缺陷整改与监督管理机制

经典案例评析:内部控制缺陷分析与管控建议

第15章  总结

15.1  精心培育内部控制人才

15.2  全面深耕内部控制文化

15.3  不断完善控制动力机制

15.4  持续推进内部控制运行

经典案例评析:华为居安思危的内部控制文化

内容摘要
风险紧随收益、紧跟决策、紧靠经营、紧贴思维,与机会此起彼伏,与安全时有冲突。治不了风险就管不好企业。融合风险管理的内部控制具有免疫系统、防治机制和自愈功能,其本质在于掌控,其精髓在于制衡。
    本书全面解析内部控制的理论体系、政策规范、系统性控制与全面风险管控机制等,通过实证分析、专题讨论、老法师提醒、经典案例评析等多维演示,有机嵌入教训警示、经验提升、逻辑考量、规律提炼、规则解析等,融理论、实践、经验于一体,展现各项控制活动与控制措施互相关联、配合交融的管控场景,充分彰显内部控制的广度、深度与力度,助力企业增强发展韧性。本书凝聚了作者二十多年管理咨询的探索、潜心研学的感悟、与时俱进的心得。全书理念新颖、层次分明、图文并茂、通俗易懂,适合教学、培训与自学,尤其适合董事、监事、经营者、管理者、财务人员、注册会计师及审计人员阅读。

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