平衡 打造超级团队的二元领导力法则
全新正版 极速发货
￥ 21.49 3.8折 ￥ 56 全新
仅1件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者(美)约克·威林克(Jocko Willink),(美)立夫·巴宾(Leif Babin)
出版社时代华文书局
ISBN9787569935936
出版时间2020-05
装帧平装
开本16开
定价56元
货号1202035501
上书时间2024-06-28
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
部分：平衡团队
章：查理医疗基地生死选择：终极的二元领导力
第二章：费卢杰行动：全面掌控，赋予职责
第三章：“马德乌斯”机枪指令：不做霸道的领导者
第四章：东拉马迪战斗：让无法进步的人离开
第二部分：平衡任务
第五章：军官“大沃尔特”的牺牲：科学训练至关重要
第六章：越拉南的查理排：做积极又谨慎的领导者
第七章：巴格达陆地战：灵活的纪律等于自由
第八章：“悍马”车队摆脱伏击：有效利用问责制
第三部分：平衡自己
第九章：“石头，剪刀，军衔”：好的领导者是好的跟随者
第十章：巴格达的烟火圈：避免过度计划
第十一章：密歇根路一课：避免过度谦虚
第十二章：西拉马迪战斗：做合理统筹的领导者
后 记
内容摘要
不过分追求细节，明智的懂得让员工放手去做
查理医疗基地生死选择——太多的微观管理控制容易导致“精神停工”
不下霸道的指令，明智的知道何时放松政策
“马德乌斯”机枪指令——完成眼前的任务，霸道的扼制了团队的成长
避免过度计划，明智的看重计划的灵活性
巴格达的烟火圈——试图解决所有问题，会造成更多的难题
……
本书作者通过12个真实战场故事，20个经典管理案例，帮助读者摆脱领导力认知陷阱，精准掌控领导力，通过“团队”“任务”和“个人”三者之间的平衡，实现领导力效能的飞跃。关注全局，也要关注微观管理，留下合适的人……明智的了解如何更好地平衡团队，让每一个团队成员能更好地发挥自己的势能；注重有效的科学步骤，善用有效的问责机制，建立灵活的规章制度……明智的了解如何更好地平衡任务，让任务得到稳步、有效的推进；避免过度计划，善用合理统筹……明智的了解如何平衡个人，构建更和谐的团队关系。
推荐经理人、投资者、决策者、政府领导等人士阅读本书。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价