建设项目全过程工程咨询理论与实务

上篇 理论篇
 术语
 *章 建设项目全过程工程咨询概论
 *节 项目管理与建设项目管理
 第二节 工程咨询概述
 第三节 全过程工程咨询概述
 第四节 全过程工程咨询的实施
 第二章 全过程工程咨询的理论基础
 *节 项目治理理论
 第二节 集成管理理论
 第三节 范围经济理论
 第四节 利益相关者理论
 第五节 交易成本理论
 第三章 全过程工程咨询工具简介
 *节 全生命周期造价管理
 第二节 价值管理
 第三节 可施工性分析
 第四节 可持续设计
 第五节 质量功能展开
 第六节 循环
 第七节 原型逼近法
 第八节 尽职调查
 第九节 分类法
 第十节 限额设计
 第十一节 挣值管理
下篇 实务篇
 第四章 决策阶段咨询服务
 *节 决策阶段工程咨询服务概述
 第二节 决策阶段项目策划
 第三节 决策阶段项目管理
 第四节 项目建议书
 第五节 可行性研究
 第六节 决策阶段投资估算
 第七节 项目融资咨询
 第八节 项目其他专项咨询
 第五章 勘察设计阶段咨询服务
 *节 勘察设计阶段工程咨询服务概述
 第二节 勘察设计策划与项目管理
 第三节 工程勘察
 第四节 工程设计
 第五节 勘察设计阶段投资管控
 第六章 招标采购阶段咨询服务
 *节 招标采购阶段咨询服务概述
 第二节 招标采购阶段项目策划
 第三节 招标采购阶段项目管理
 第四节 招标采购代理
 第五节 招标采购阶段投资管控
 第六节 工程总承包模式的发承包咨询服务
 第七节 工程招标
 第八节 电子招投标模式