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房地产策划

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作者唐永忠 编著

出版社清华大学出版社

ISBN9787302471837

出版时间2017-06

装帧平装

开本16开

定价40元

货号1201531867

上书时间2024-06-14

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
唐永忠,男,1968年出生,博士。现任北京交通大学经济管理学院工程管理系副教授、硕士生导师,全国高校房地产创新创业大赛执行委员会副主任。2010年毕业于北京交通大学经济管理学院,获博士学位。2015年2月至8月在美国辛辛那提大学林德商学院做访问学者。目前研究方向为房地产开发与管理、低碳建筑开发与管理,对房地产开发与低碳建筑开发问题有较深入的研究。近年来在靠前外期刊中发表论文2。余篇,出版房地产领域教材3部,学术专著2部。目前主持房地产开发课题1项,参加北京市社会科学基金项目2项。

目录
1房地产策划竞赛概述001
本章知识体系001
本章导读002
1.1房地产策划竞赛历史概述002
1.1.1房地产本科专业历史演变002
1.1.22014年以前北京地区房地产策划竞赛历史演变004
1.1.3房地产与物业管理专业指导委员会成立及其对竞赛管理005
1.1.4全国高校房地产创新创业邀请赛创立006
1.1.5首届全国高校房地产创新创业邀请赛概况007
1.2创办全国高校房地产创新创业大赛分析008
1.2.1全国高校房地产创新创业大赛创办目标008
1.2.2全国高校房地产创新创业大赛创办条件009
1.2.3全国高校房地产创新创业大赛发展潜力010
1.2.4全国高校房地产创新创业大赛创办挑战012
1.2.5全国高校房地产创新创业大赛举办方式建议015
1.3房地产策划竞赛价值分析016
1.3.1对房地产本科专业发展价值分析016
1.3.2对房地产本科课程教学价值分析017
1.3.3对参赛学生的价值分析017
1.3.4对房地产开发企业价值分析018
本章小结019
本章进一步学习建议019
2房地产策划竞赛参赛队组建建议020
本章知识体系020
本章导读020
2.1房地产策划竞赛参赛队专业构成021
2.1.1房地产策划竞赛参赛队涉及的相关专业021
2.1.2房地产策划竞赛参赛队的组织协调023
2.1.3房地产开发与管理专业主导性027
2.2房地产策划竞赛参赛队员选择模式028
2.2.1参赛队发起人(组长)自发邀请028
2.2.2指导教师推荐029
2.2.3通过预选赛选拔030
2.3房地产策划竞赛参赛队员类型分析031
2.3.1参加过先前竞赛的参赛队员031
2.3.2未参加过先前竞赛的参赛队员032
2.3.3研究生参赛队员033
2.4房地产策划竞赛参赛队工作机制设计034
2.4.1划分成员分工034
2.4.2确立决策与执行机制035
2.4.3确定争议解决机制036
2.5房地产策划竞赛参赛队组队范例及其评析036
2.5.1房地产策划竞赛参赛队组队范例简介037
2.5.2房地产策划竞赛参赛队组队范例评析037
本章小结038
本章进一步学习建议039
3房地产策划竞赛参赛知识储备040
本章知识体系040
本章导读040
3.1房地产策划竞赛理论知识学习041
3.1.1房地产开发与管理知识学习041
3.1.2财务管理与投融资知识学习042
3.1.3房地产开发项目规划设计知识学习043
3.1.4房地产开发项目市场分析与市场营销知识学习044
3.1.5其他补充知识学习045
3.2房地产策划竞赛先前竞赛范例学习046
3.2.1了解房地产策划报告的内容构成046
3.2.2理解与研究报告评分标准048
3.2.3学习先前优秀房地产策划报告范例的方式050
本章小结052
本章进一步学习建议053
4房地产策划竞赛小组成员磨合054
本章知识体系054
本章导读054
4.1房地产策划竞赛小组组长与成员的磨合055
4.1.1组长的职责与总体掌控055
4.1.2组长与各个业务经理的磨合056
4.1.3组长对不同业务经理争议的协调058
4.2房地产策划竞赛小组业务经理之间的磨合059
4.2.1策划经理与组长及其他经理磨合059
4.2.2财务经理与组长及其他经理磨合060
4.2.3设计经理与组长及其他经理磨合061
4.2.4营销经理与组长及其他经理磨合061
4.3房地产策划竞赛小组成员磨合范例及其评析062
4.3.1组长磨合范例及其评析063
4.3.2设计经理一的磨合范例及其评析064
4.3.3设计经理二的磨合范例及其评析065
4.3.4财务经理磨合范例及其评析066
4.3.5风险管理经理磨合范例及其评析067
本章小结068
本章进一步学习建议068
5房地产开发项目市场调研069
本章知识体系069
本章导读070
5.1房地产开发项目市场调研概述070
5.1.1房地产开发项目市场调研的含义070
5.1.2房地产开发项目市场调研的原则071
5.1.3房地产开发项目市场调研的作用072
5.1.4房地产开发项目市场调研的途径073
5.1.5房地产开发项目市场调研的制约因素074
5.2房地产开发项目市场调研的内容075
5.2.1房地产市场环境调研075
5.2.2房地产市场需求调研075
5.2.3房地产市场供给调研076
5.3房地产开发项目市场调研的分类077
5.3.1按调研资料量化程度分类的房地产开发项目市场调研077
5.3.2按时间分类的房地产开发项目市场调研077
5.3.3按调查范围分类的房地产开发项目市场调研078
5.3.4按功能分类的房地产开发项目市场调研078
5.3.5按资料来源分类的房地产开发项目市场调研079
5.4房地产开发项目市场调研的流程080
5.4.1房地产开发项目市场调研的准备阶段080
5.4.2房地产开发项目市场调研的实施阶段081
5.4.3房地产开发项目市场调研的分析和总结阶段082
5.5房地产开发项目市场调研的方法083
5.5.1房地产市场定性调研方法083
5.5.2房地产市场定量调研方法083
5.6房地产开发项目市场调研报告084
5.6.1房地产开发项目市场调研报告的含义084
5.6.2房地产开发项目市场调研报告的写作要求084
5.6.3撰写房地产开发项目市场调研报告的意义085
5.6.4房地产开发项目市场调研报告的基本内容086
5.6.5通过房地产开发项目市场调研及其报告促进团队建设087
5.6.6房地产开发项目市场调研报告范例简介087
5.6.7房地产策划竞赛小组调研报告范例评析089
本章小结089
本章进一步学习建议090
6做好房地产策划竞赛全过程相关工作记录091
本章知识体系091
本章导读092
6.1进行房地产策划竞赛全过程工作记录的意义092
6.1.1对于参赛队良好运行的意义092
6.1.2对于参赛队员职业素养锻炼的意义093
6.1.3对于指导教师与学校的意义094
6.2房地产策划竞赛小组团队会议记录095
6.2.1做好会议记录的意义095
6.2.2会议记录的基本格式096
6.2.3房地产策划竞赛小组会议记录范例简介096
6.2.4房地产策划竞赛小组会议记录范例评析100
6.3房地产策划竞赛小组工作周志101
6.3.1撰写工作周志的意义101
6.3.2工作周志的基本格式102
6.3.3房地产策划竞赛小组工作周志范例简介102
6.3.4房地产策划竞赛小组工作周志范例评析104
本章小结104
本章进一步学习建议105
7房地产策划报告撰写与修改106
本章知识体系106
本章导读107
7.1报告撰稿模式确定107
7.1.1分工撰写模式107
7.1.2统筹撰写模式109
7.1.3分工与统筹相结合的撰写模式110
7.2报告撰写与修改111
7.2.1报告初稿撰写111
7.2.2报告修改112
7.3房地产策划报告范例113
7.3.1范例章中国房地产市场分析梗概113
7.3.2范例第2章北京房地产市场分析梗概114
7.3.3范例第3章项目分析梗概115
7.3.4范例第4章项目定位梗概117
7.3.5范例第5章项目规划设计梗概120
7.3.6范例第6章项目开发计划梗概126
7.3.7范例第7章项目财务分析梗概127
7.3.8范例第8章项目营销方案梗概129
7.3.9范例第9章项目风险分析梗概131
7.4房地产策划报告范例评析131
7.4.1领袖三旗项目值得借鉴之处评析131
7.4.2领袖三旗项目待改进之处评析132
本章小结133
本章进一步学习建议133
8房地产策划创意与亮点的形成与确定134
本章知识体系134
本章导读134
8.1房地产策划中的创意135
8.1.1创意含义135
8.1.2创意类型136
8.2房地产策划中的亮点137
8.2.1亮点的含义137
8.2.2亮点与创意的异同138
8.3房地产策划创意亮点形成与确定的方法与机制139
8.3.1创意与亮点形成的方法139
8.3.2创意与亮点确定的机制140
8.4房地产策划创意与亮点范例142
8.4.1房地产策划创意与亮点范例一及其评析142
8.4.2房地产策划创意与亮点范例二及其评析145
8.4.3房地产策划创意与亮点范例三及其评析149
8.4.4房地产策划创意与亮点范例四及其评析153
本章小结157
本章进一步学习建议157
9房地产策划成果展示中的多媒体运用159
本章知识体系159
本章导读159
9.1房地产策划成果展示中的PPT应用160
9.1.1PPT优劣势分析160
9.1.2PPT的制作161
9.1.3PPT与讲解材料(Word版)及其他多媒体材料的配合164
9.1.4PPT范例简介164
9.1.5PPT范例评析181
9.2房地产策划成果展示中的海报182
9.2.1海报及其独特作用182
9.2.2海报的制作183
9.2.3海报与报告主题及其他材料的契合184
9.2.4海报范例简介184
9.2.5房地产策划项目海报范例评析186
本章小结187
本章进一步学习建议187
10房地产策划竞赛中的讲解与回答189
本章知识体系189
本章导读190
10.1房地产竞赛中讲解与回答简介190
10.1.1房地产竞赛中讲解与回答的含义190
10.1.2房地产竞赛中讲解与回答的次数190
10.1.3房地产竞赛中讲解与回答的特点191
10.1.4房地产开发项目策划竞赛正式比赛的流程193
10.2房地产竞赛中讲解与回答的意义194
10.2.1讲解与回答对于竞赛的意义194
10.2.2讲解与回答对于参赛者的意义195
10.3房地产策划报告讲解与回答方式选择196
10.3.1房地产策划竞赛讲解方式选择197
10.3.2房地产策划竞赛回答方式选择200
10.3.3房地产策划竞赛讲解方式与回答方式的组合选择200
10.4房地产策划竞赛讲解与回答建议201
10.4.1总体建议要点和具体建议项目201
10.4.2关于事前准备阶段的具体建议202
10.4.3关于讲解阶段的具体建议203
10.4.4关于讲解与回答全过程的建议205
10.5房地产策划竞赛讲解与回答范例及其评析208
10.5.1房地产策划竞赛讲解与回答范例简介208
10.5.2房地产策划竞赛讲解与回答范例评析209
本章小结210
本章进一步学习建议210
11房地产策划竞赛工作总结212
本章知识体系212
本章导读212
11.1房地产策划竞赛工作总结的意义213
11.1.1房地产策划竞赛工作总结对参赛者自身的意义213
11.1.2房地产策划竞赛工作总结对指导者与学校的意义214
11.2工作总结的写作要求215
11.2.1工作总结的含义215
11.2.2工作总结的书写内容215
11.2.3工作总结与工作日志的关系216
11.2.4工作总结的特点216
11.2.5工作总结的结构及其写作方法217
11.2.6工作总结的表述建议220
11.3房地产策划竞赛工作总结的撰写221
11.3.1组长的总结221
11.3.2各个业务经理的总结222
11.4房地产策划竞赛工作总结范例及其评析224
11.4.1房地产策划竞赛工作总结范例简介224
11.4.2房地产策划竞赛工作总结范例评析231
本章小结231
本章进一步学习建议232
附录233
附录1完整范例(工作报告)梗概233
一、领袖三旗项目工作报告内容梗概233
二、领袖三旗项目房地产策划小组组建报告234
三、领袖三旗项目小组研讨与交流会议纪要235
四、领袖三旗项目小组调研报告239
五、领袖三旗项目小组工作周志239
六、领袖三旗项目工作总结242
附录2完整范例(工作报告)评析247
一、领袖三旗项目工作报告整体评析247
二、领袖三旗项目工作报告组建报告评析248
三、领袖三旗项目工作报告会议记录评析248
四、领袖三旗项目工作报告调研报告评析248
五、领袖三旗项目工作报告工作周志评析248
六、领袖三旗项目工作报告工作总结评析249
七、领袖三旗项目工作报告工作待改进之处249
附录3首届全国房地产创新创业邀请赛情况简介249
一、赛事简介250
二、参赛要求252
三、项目资料说明253
四、竞赛要求255
五、赛事评分256
六、成果文件要求257
七、竞赛过程回顾258
附录4首届全国房地产创新创业邀请赛情况总结259
一、各参赛队现场作品情况总结259
二、各参赛队决赛现场表现情况总结261
三、首届全国房地产创新创业邀请赛冠军作品评析261
参考文献263

内容摘要
本书系统地介绍了参加房地产策划竞赛全过程工作的基本知识和方法。全书共分11章,靠前章对房地产策划竞赛进行了概述,然后从第2章开始按照房地产策划竞赛全过程的各个阶段展开讲解,包括参赛队组建建议、理论知识学习、小组成员磨合、市场调研、做好全过程相关工作记录、策划报告撰写与修改、创意与亮点的形成与确定、成果展示中的多媒体运用、房地产策划竞赛中的讲解与回答、房地产策划竞赛工作总结。正文后面还有附录,包括一份完整房地产策划报告范例及其评析,首届全国房地产创新创业邀请赛资料。本书采用知识与范例相结合的方式,使读者既学习知识,又可借鉴范例。每章都配有知识体系、导读、小结和进一步学习建议。本书可作为高等院校房地产开发与管理相关专业本科生的教材和参考用书,亦可供相关领域的企业和管理决策人员参考。

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