企业文化理论与实务
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作者王水嫩 主编
出版社北京大学出版社
ISBN9787301244456
出版时间2015-01
装帧平装
开本16开
定价35元
货号1201059567
上书时间2024-06-13
商品详情
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作者简介
王水嫩，浙江师范大学经济管理学院，副教授。
目录
上篇企业文化理论
章文化、企业文化与文化管理
1.1文化的定义、要素及特点
1.1.1“文化”概念的历史考察
1.1.2文化的定义
1.1.3文化的基本要素
1.1.4文化的特点
1.2企业文化的定义、分类及特征
1.2.1企业文化的定义
1.2.2企业文化的层级分类
1.2.3企业文化的基本特征
1.3文化管理的内涵及特征
1.3.1文化管理的内涵
1.3.2文化管理的基本特征
本章小结
复习题
思考题
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第2章企业文化理论的产生与发展
2.1企业文化理论的兴起
2.2企业文化理论兴起和发展的时代背景
2.3企业文化研究的发展脉络与主要研究领域
2.4企业文化研究趋势展望
2.5企业文化理论在中国的传播与发展
本章小结
复习题
思考题
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第3章企业文化的核心要素
3.1企业价值观——企业文化的核心
3.1.1企业价值观的概念
3.1.2企业价值观的作用
3.1.3企业价值观体系
3.1.4企业核心价值观
3.1.5企业价值排序
3.2企业使命和愿景
3.2.1企业使命
3.2.2企业愿景
3.3企业精神
3.3.1企业精神的概念
3.3.2企业精神与企业价值观的区别
3.3.3企业精神的特点
3.3.4企业精神的作用
3.3.5企业精神的产生
3.3.6企业精神的培育
3.3.7企业精神的内容
3.4企业道德和企业社会责任
3.4.1企业道德
3.4.2企业社会责任
本章小结
复习题
思考题
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第4章企业文化的载体结构
4.1企业文化结构观点概述
4.2企业文化的载体结构
4.2.1企业文化的制度层
4.2.2企业文化的行为层
4.2.3企业文化的物质层
本章小结
复习题
思考题
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第5章企业文化的演变及规律
5.1企业文化雏形的生成
5.1.1企业文化雏形的生成过程
5.1.2企业文化雏形的主要内容特征
5.2企业文化的传承与积累
5.2.1企业文化的传承
5.2.2企业文化的积累
5.3企业文化的演化
5.3.1企业文化的自然演化
5.3.2企业文化的发展周期
5.4企业文化的冲突与变革
5.4.1企业文化的冲突
5.4.2企业文化的变革
本章小结
复习题
思考题
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第6章企业文化的影响因素
6.1企业文化的外部影响因素
6.1.1民族文化
6.1.2社会制度
6.1.3经济基础
6.1.4行业文化
6.1.5外来文化
6.1.6地域文化
6.2企业文化的内部影响因素
6.2.1企业历史
6.2.2企业领导者
6.2.3企业员工
6.2.4企业发展阶段
6.2.5企业战略
6.2.6企业制度
本章小结
复习题
思考题
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下篇企业文化实务
第7章企业文化的地位与功能
7.1企业文化的地位
7.1.1企业文化是企业组织的灵魂
7.1.2企业文化是实现企业战略的思想保障
7.1.3企业文化是企业活力的内在源泉
7.1.4企业文化是企业行为规范的内在约束
7.1.5企业文化是核心竞争力的核心元素
7.2企业文化的基本功能
7.2.1企业文化的积极功能
7.2.2企业文化的消极功能
本章小结
复习题
思考题
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第8章企业文化建设
8.1企业文化建设的定义和目标
8.1.1企业文化建设的定义
8.1.2企业文化建设的目标
8.2企业文化建设的主体
8.2.1企业领导者
8.2.2企业文化建设领导小组
8.2.3企业文化处或企业文化部
8.2.4企业中层管理者
8.2.5企业员工
8.2.6外聘专家
8.3企业文化建设的时机
8.3.1企业超常规发展时
8.3.2业绩平平或陷入困境时
8.3.3企业制度转型时
8.3.4企业领导班子发生重大变化时
8.3.5外部环境发生重大变化时
8.4企业文化建设的基本原则
8.4.1以人为本，铸造和谐
8.4.2诚信为基，创新为魂
8.4.3打造特色，彰显个性
8.4.4积极引导，逐步推进
8.5企业文化建设的一般步骤
本章小结
复习题
思考题
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第9章企业文化测量
9.1企业文化测量的意义
9.1.1为企业文化诊断提供工具
9.1.2为企业文化变革提供依据
9.1.3为企业文化实证研究提供科学基础
9.2企业文化测量的内容、特点
9.2.1企业文化测量的内容
9.2.2企业文化测量的特点
9.3企业文化测量的维度
9.3.1西方国家的企业常用的企业文化测量维度
9.3.2中国企业常用的企业文化测量维度
9.4企业文化测量的方法及实施步骤
9.4.1企业文化测量的方法
9.4.2企业文化测量的实施步骤
9.5企业文化测量量表的设计
本章小结
复习题
思考题
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0章企业文化的培育
10.1企业文化的挖掘与提炼
10.1.1企业文化挖掘、提炼的内容与方法
10.1.2企业文化挖掘、提炼应遵循的原则
10.2企业文化的培育与塑造
10.2.1文化导入
10.2.2文化变革
10.2.3制度化
10.2.4评估反思
10.3企业文化建设的实施原则
10.3.1系统有序原则
10.3.2团队领导原则
10.3.3全员参与原则
10.3.4持之以恒原则
10.4企业文化培育的基本路径
10.4.1理念层：宣传培训，讨论沟通
10，42行为层：榜样示范，岗位实践
10.4.3制度层：承载文化，严格执行
10.4.4物质层：精心布置，彰显文化
10.5企业文化培育塑造的一般方法
10.5.1舆论导向法
10.5.2领导垂范法
10.5.3事件启示法
10.5.4行为激励法
10.5.5礼仪规范法
10.5.6活动感染法
10.5.7氛围渲染法
10.5.8榜样示范法
10.5.9民主驱动法
10.5.10形象重塑法
本章小结
复习题
思考题
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1章企业文化“落地生根”的艺术
11.1软管理的“硬化”艺术
11.2“虚功”实做的艺术
11.3价值观转化的艺术
11.4领导者的示范艺术
11.5情境强化的艺术
11.6运用心理机制
本章小结
复习题
思考题
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2章企业文化的传播
12.1企业文化传播概述
12.1.1企业文化传播的概念
12.1.2企业文化传播的特征
12.2企业文化传播的构成要素
12.2.1传播者
12.2.2信息
12.2.3媒介渠道
12.2.4受传者
12.2.5效果
12.2.6反馈
12.2.7噪声
12.3企业文化传播的类型及规律
12.3.1企业文化传播的类型
12.3.2企业文化传播的规律
本章小结
复习题
思考题
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参考文献
内容摘要
《企业文化理论与实务（第2版）》分理论篇和实务篇。理论篇系统阐明企业文化的内涵、主要构件、载体结构、类型、功能、演进规律、影响因素；实务篇深入探讨企业文化建设的目标、主体、启动时机、一般步骤、实施路径和培育艺术。本教材体现三大特点：“准”即对企业文化理论和概念表述、阐明准确；“新”即教材体系新颖，吸收了靠前外近期新的观点和理论；“实”即理论联系实际，具有很强的操作性，每一章都提供一个典型案例。较版有较大的内容更新，实用性更强。
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