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能动力

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广东广州
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作者寇北辰

出版社经济管理出版社

ISBN9787509623695

出版时间2013-05

装帧平装

开本16开

定价38元

货号1200707897

上书时间2024-06-13

曲奇书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
部分 五行管理之谋断职能
章 谋划:跨越发展管理的误区和陷阱
节 误区一:管理就是设置标准
第二节 误区二:员工变懒问题在于员工
第三节 陷阱一:窝里斗制约组织发展
第四节 陷阱二:低效率产生不了高效益
第二章 决断:规避竞争无力、策略不支的局面
节 推翻经营管理中的“短视墙”
第二节 以有限的时间创造无限的价值
第三节 学习不问断,充电要及时
第四节 外部求“双赢”,内部能“共赢”
第二部分 五行管理之统筹职能
第三章 分解:别让自己的思维只会“直来直去”
节 要素制约不可忽视
第二节 内耗是一种潜在的毒
第三节 切忌伤敌一千自损八百
第四节 失“信”者失天下
第四章 制定:实现品牌价值而非提高产品价格
节 明确到位,做好做对
第二节 实现品牌价值优选化
第三节 把企业文化提到战略日程
第四节 从“管理型”转向“服务型”
第三部分 真鱼筻理圭堑动驱能
第五章 执行:找对方法,做对事
节 不义之利不取,不义之行不为
第二节 立信于内,守信于外
第三节 善断其谋,以智取胜
第四节 个人领导向左,搭建班子向右
第六章 落实:担负责任比什么都重要
节 延续与传承儒家思想
第二节 放下私心,克服自我
第三节 界定权责,落到实处
第四节 敢于担负起三大责任
第四部分 五行管理之统领职能
第七章 指挥:灵活经营。错位管理
节 搞人际关系,不搞“坏关系”
第二节 制度可以死,管理要做活
第三节 火车跑得快,需要头来带
第四节 管人的思想,不管人的手脚
第八章 带领:做“招人爱”的领导者
节 慧眼识才,为己所用
第二节 激励有度,奖罚分明
第三节 重在激发,赢在调动
第四节 引导士气,教育思想
第五部分 五行管理之约束职能
第九章 制约:围绕利益。决定止步还是向前
节 管理有方,付出为“道”
第二节 多察己之失,少言他之过
第三节 管理不求“差不多”
第四节 效果取决于素质与方法
第十章 修正:预见并积极应对变化
节 对比分析,扶正祛邪
第二节 让适合的人获得合适的岗位
第三节 互相尊重,管好嘴巴
第四节 把信仰植入人心
第六部分 五行管理之革新职能.
第十一章 变革:打破规则才能有所突破
节 竞争中学习竞争
第二节 经营管理要打“游击战”
第三节 谁掌握未来,谁获得成功
第四节 结合实际,找到规律
第十二章 创新:在别人没有投资的地方寻找机遇
节 领头羊方式才是恶性竞争的克星
第二节 培养管理人才走向职业化
第三节 借西方管理之长,补本土管理之短
参考文献
后记

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