智能供应链4册套装
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广东广州
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作者唐隆基,潘永刚
出版社人民邮电出版社等
ISBN9787115569325
出版时间2021-10
装帧平装
开本16开
定价346.6元
货号1203233143
上书时间2024-06-12
商品详情
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作者简介
《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》
唐隆基
美国得克萨斯大学达拉斯分校计算机软件工程博士，曾任职于IBM、卡特彼勒和FedEx，是FedEx互联网技术开发中心技术顾问和重要项目的管理者。
2015年回国后，任广州捷世通副总裁、罗戈研究副院长，同时担任中国数字化学会特聘终身顾问、湖南大学信息和软件学院兼职教授。
致力于推动中国数字化转型，已发表多篇智能计算、数字孪生、区块链、人工智能和供应链数字化转型的研究报告及文章。
潘永刚
罗戈研究院长、阿里云MVP、腾讯云TVP、华为云顾问，曾任上海国际港务集团战略部研究员、oTMS战略和市场副总裁，始终坚持为供应链和物流企业提供咨询和培训。
罗戈研究
致力于为供应链与物流领域企业提供有深度的咨询和研究服务，总部位于上海，现已在深圳、北京、成都设立了办事机构。
依托罗戈网线上知识社区、线下互动网络数十年积累的丰富行业资源及团队深厚的专业积累，罗戈研究始终与企业、政府、协会等保持着紧密的合作，并在此过程中，形成了独有的行业洞察能力、企业服务咨询能力。罗戈研究提供的解决方案已成功转化为助推企业前进的动力。
《数字化采购 采购转型升级的实践指南》
黄文霖，浙江大学工学硕士，英国皇家采购与供应学会（CIPS）认证采购经理；Clariden Global认证国际采购专业人士。现旅居新加坡。译著有《战略采购和供应链管理：实践者的管理笔记（第三版）》。
曾任职于国际化工巨头美国杜邦公司中国区总部，主要负责华南区固定资产项目的战略采购，任内完成杜邦多个全球重点新建及改扩建项目的资本采购。后加入阿布扎比国家石油公司与北欧化工合资的博禄公司，负责中国区固定资产项目的采购工作。2013年被派驻公司位于新加坡的总部，负责整个亚太区固定资产项目的战略采购及公司在南亚太 区的采购业务，任内领导、推动公司多项关键采购举措的实施及采购数字化。
目录
《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》
《数字化采购 采购转型升级的实践指南》
《供应链2035 智能时代供应链管理》
《数智采购与供应链 从战略到执行实践》
【注】本套装以商品标题及实物为准，因仓位不同可能会拆单发货，如有需要购买前可联系客服确认后再下单，谢谢！
内容摘要
《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》
“十四五”规划的重点之一是抢抓第四次工业革命先机，乘数字经济腾飞和数字技术使能的东风，加速实现全行业和全社会的数字化转型。企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型，然而，供应链数字化转型之路异常艰难，企业和投资人对为什么要数字化转型及如何转型深存困惑。《数字化供应链转型升级路线与价值再造实践》旨在帮助读者提高对供应链数字化转型的认知，解其困惑，并从供应链数字化转型的战略规划、技术架构、方法策略、实践案例、绩效度量几个方面提供了参考指南。此外，书中还阐述了计划、采购、生产/制造、运营、逆向供应链等要素的变革路线、数字技术，披露了京东、菜鸟、美的、联想等优选企业探索出来的实战经验，值得相关人士学习与借鉴。《数字化供应链转型升级路线与价值再造实践》适合所有供应链从业人员、研究和教学人员，特别是企业供应链的管理人员，以及政府机构供应链政策制定者阅读，同时，也可作为高校供应链专业，以及与供应链相关专业，如物流、经管等的教科书或教学参考书。
《数字化采购 采购转型升级的实践指南》
本书主要从实践者的角度阐述并推广数字化采购。作者从过去10多年采购行业数字化的实践出发，系统地介绍了采购数字化转型的背景及必要性，数字化推动采购流程的增值，电子采购，采购数字化转型的流程，采购数字化转型的助推器，以及采购数字化的未来。本书着眼实战，内容涵盖了数字化采购的方方面面，是采购行业从业人员了解和实施数字化采购的实用指南，对企业和采购部门实现采购数字化转型大有裨益。
本书案例、图片、表格丰富，视野具有前瞻性，内容通俗易懂，特别适合采购和物流行业的管理者、技术人员、有意向从事采购和物流行业的人，以及其他希望了解或推动采购数字化转型的企业管理者阅读。
主编推荐
《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》
企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型；
罗戈研究发布的5年研究成果，展示数字化供应链转型战略、参考架构、方法策略、实践案例、绩效度量；
企业获取竞争新优势、从业者抢抓新机遇的前沿指南。
赞誉推荐
李培根 中国工程院院士
丁俊发 中国流通经济学家
吴清一 人工智能物流产业联盟顾问
戴定一 中国物流与采购联合会委员会主任
何明珂 北京物资学院副院长
王国文 中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长
骆温平 上海海事大学经济管理学院物流与供应链管理研究中心主任
王 强 京东集团副总裁、京东物流智能供应链平台负责人
苏广民 西门子数字化工业软件特聘顾问、华为终端供应链原副总裁
Martin Yu SCOM（思考猫）供应链与运营经理人俱乐部主理人
Shirly Liu 20年供应链从业者
《数字化采购 采购转型升级的实践指南》
在工业4.0的背景下，采购数字化是大势所趋，但许多采购从业人员看不到实实在在的转型收益，或苦于不知如何实施转型，而迟迟未能开启转型之旅。本书为他们提供了采购数字化转型的实用指南，解决了采购数字化“是什么”、“能带来什么”，以及“如何达到”等关键问题。
提炼作者近20年成功的数字化采购经验，从0到1实现采购数字化的转型，本书具有很强的实操性，含知识点、方法论、案例分析于一身。
媒体评论
《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》
关注企业数字化转型以及数字技术的应用是我的专业兴趣，《数字化供应链》这本书将长期地成为我在数字化技术领域的案头参考。
——李培根 中国工程院院士
企业的数据资产来源于所有供应链流程，供应链的数字化成为企业拥有和转化战略资产，进而应用战略资产、获得战略竞争优势的关键。
——王国文 博士，中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长
企业在数字化及供应链数字化转型方面，会面临各种机会与挑战、困惑与矛盾，迫切需要一定的理论指导和实践参照，本书的出版非常及时。
——骆温平 博士，上海海事大学经济管理学院物流与供应链管理研究中心主任
数字化供应链可以使企业做到在面对不同行业、不同规模的客户时，依据实际需求，通过敏捷组合，来快速地提供相应的解决方案。
——王强 京东集团副总裁，京东物流智能供应链平台负责人
供应链管理的能力包括从内部跨部门的商流、实物流、信息流的充分整合，到外部供应链生态构建，新技术应用、管理方法、运作体系不断迭代优化，管理层次不断提升，作者把知识体系这么完整地分享给大家，很是难得！
——苏广民 西门子数字化工业软件特聘顾问，华为终端供应链原副总裁
随着信息技术的不断发展，供应链数字化已经启航，本书为广大供应链管理人带来新的供应链数字化方法和案例。
——Martin Yu（俞志敏） SCOM（思考猫）供应链与运营经理人俱乐部主理人
什么是数字化供应链？数字化供应链能给企业带来什么？如何借力数字化提升供应链能力，实现供应链的数字化转型？这本书为我们打开了思路，提供了答案！
——Shirly Liu 20年供应链从业者
《数字化采购 采购转型升级的实践指南》
这本书通过作者的各种亲身经历详细阐述了采购数字化管理和实际应用，包括从概念到体系、从流程到战略、从设计到变革实施，以及持续改进和对接将来。对供应链管理人员在公司实施数字化战略和实现采购管理环节的业绩改善有重要指导意义和参考价值。
——赖文华，原杜邦（DuPont）中国区域总经理、植物保护业务亚太区运营总监、可持续解决方案大中国区运营总监
采购数字化正以势不可挡的趋势进入各采购领域。作者以自己扎实的基层经验和丰富的管理经验为基础，把采购数字化出现的背景及必要性、价值及应用，以及未来发展生动形象并深入浅出地娓娓道来。这本书不仅对采购从业者很有学习和参考价值，对企业领导层也非常有启发！
——王春涛，嘉吉（Cargill）亚太区固定资产投资采购执行总监
本书是跨国企业采购领域老兵的经验之作。作者从多年采购行业数字化的实践出发，介绍了采购数字化的背景、应用、发展情况和未来展望。本书是采购从业人员了解和实施数字化采购的实用宝典，对采购等相关领域的从业和管理人员具有重要的学习和参考价值。
——潘鹏举，浙江大学化学工程与生物工程学院教授、副院长
行业数字化、智能化已成为不可阻挡的时代潮流，全球企业采购数字化转型方兴未艾。作者作为数家跨国企业采购数字化的亲历者，深入浅出地介绍了数字化转型的流程和关键举措，为投资人解锁采购数字化这一课题提供了一把金钥匙。
——陈斯琪，凯辉基金（Cathay Capital）全球合伙人
数字化大潮正日益深刻地影响着全球的各个行业，采购作为现代企业的一个重要模块，数字化升级也势在必行。而本书中更有意思的是，在采购数字化实践中，结合了区块链作为一个关键的实施技术，作为区块链行业的老兵，很开心看到区块链技术在采购行业的落地生根。相信这本书的出版，能给行业带来非常好的启示指引。
——蔡弋戈，腾讯云区块链业务负责人
数字化技术正助力许多企业持续向前发展。本书作者用简单通俗的文字总结了其工作实践中对于采购数字化从设计、计划，实施及应用等过程的经验和思考，为读者理解数字化以及应用数字化工具解决具体问题提供了有价值的指导。
——刘雪美，强生（Johnson & Johnson）医疗科技亚太区微生物质量及无菌保证总监、中国医疗器械行业协会医疗器械包装专业委员会副秘书长
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