银行数字化转型 业务、技术与运营
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广东广州
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作者汤向军,山丘
出版社机械工业出版社
ISBN9787111730651
出版时间2023-07
装帧平装
开本16开
定价109元
货号1202997718
上书时间2024-06-11
商品详情
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目录
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前言
第1章 银行数字化的本质和能力框架001
1.1 银行数字化的本质001
1.1.1 信息化与数字化001
1.1.2 数字化对金融服务基本要素的改变009
1.1.3 数字化转型的本质011
1.2 银行数字化转型需要考虑的问题013
1.2.1 数字化能力体系013
1.2.2 创建数字化转型计划021
1.2.3 通过数字化运营体系让业务更具竞争力029
1.2.4 如何解决数字化转型过程中遇到的问题031
1.3 建立数字化能力框架034
1.3.1 能力框架的定义和数字化能力评估原则034
1.3.2 业界数字化转型思路及框架参考035
1.3.3 银行数字化能力框架039
1.4 数字化银行能力评估模型040
1.4.1 银行业数字化发展阶段评估模型040
1.4.2 银行数字化转型评估模型041
1.5 银行数字化能力框架再思考042
1.5.1 数字化转型关键特征043
1.5.2 数字化能力建设路径选择044
第2章 企业架构方法论047
2.1 企业架构基础理论047
2.1.1 企业变革需要企业架构指导048
2.1.2 企业架构的作用051
2.1.3 企业架构的主要内容053
2.1.4 企业架构的6个关键趋势054
2.1.5 企业架构规划方法056
2.2 企业战略设计方法论061
2.2.1 使命、愿景和战略062
2.2.2 战略框架064
2.2.3 战略规划流程066
2.3 企业架构框架067
2.3.1 TOGAF企业架构框架068
2.3.2 SOA框架070
2.3.3 其他企业架构框架073
2.4 业务架构规划074
2.4.1 业务架构规划框架075
2.4.2 业务架构全景图076
2.4.3 业务架构规划的7项关键工作077
2.5 IT架构规划079
2.5.1 IT与业务的关系079
2.5.2 IT架构规划框架082
2.5.3 IT架构实施路径规划084
2.5.4 IT架构治理与管控085
2.6 企业架构落地路径086
2.6.1 企业架构与组织转型086
2.6.2 企业架构与ITSP的关系086
2.6.3 企业架构落地保障机制087
第3章 银行数字化转型战略089
3.1 银行产品分析和渠道分析090
3.1.1 银行产品价值分析090
3.1.2 全渠道分析和生态链094
3.2 数字化转型核心战略制定101
3.2.1 确定数字化转型愿景102
3.2.2 确定数字化转型使命103
3.2.3 明确数字化转型战略定位105
3.2.4 制定数字化转型目标108
第4章 银行数字化转型的2个核心业务要素114
4.1 以体验为核心114
4.1.1 客户分层115
4.1.2 用户旅程121
4.1.3 用户体验128
4.2 以数据驱动业务131
4.2.1 数据采集133
4.2.2 数据分析136
4.2.3 数字化运营150
4.2.4 用户营销151
……
内容摘要
这是一本从业务、技术、运营等角度全方位讲解银行数字化转型的著作，是作者在银行等金融领域近20年工作经验的总结。本书为银行数字化转型提供全面的能力框架、企业架构方法、战略制定方法、关键技术指导、详细实施步骤，更为重要的是，它还为银行的数字化营销和运营提供了系统方法和实操指导，为银行数字化转型提供了抓手和突破口。
阅读完本书，我们将收获以下知识：
银行数字化的本质以及转型前应考虑的3大类问题；
银行的数字化能力框架、评估模型及建设路径；
银行数字化转型的企业架构，包括业务架构和IT架构等；
银行数字化转型的战略及其制定方法；
银行数字化转型的2个核心业务要素：以体验为核心和以数据为驱动；
银行数字化转型的4个关键技术点：数字化技术、数据中台、平台生态和数字化风控体系；
银行数字化转型实施与落地的6个步骤：组建转型团队、明确战略目标、企业架构设计、业务中台设计、数据中台设计、数字化转型试点和推广；
银行营销数字化转型的体系和方法，包括营销数字化、全渠道营销数字化转型、营销中台等。
银行运营数字化转型的体系和方法，包括渠道运营、用户生命周期运营、用户运营的“3板斧”、新媒体运营和数据运营等；
建设银行（国有）、招商银行（股份制）和网商银行（民营）的数字化转型方法。
主编推荐
（1）作者背景资深：作者在银行等金融领域有近20年实战经验，一直在业务和技术一线，有深厚技术背景和丰富的数字化转型经验。（2）全套方法指导：全面剖析银行数字化转型的能力框架、企业架构、战略制定、2个业务核心、4个技术关键点、6个实施步骤。（3）重实操可落地：为银行构建数字化的营销体系和运营体系提供系统方法和实操指导，深度剖析建行、招行、网商银行转型实践（4）近20金融高管力荐：上海金融与发展实验室主任、麦肯锡全球董事合伙人、微保科技董事长兼CEO、360数科副总裁等近20位专家高度评价并推荐。
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