三方共赢
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作者(日)中神康议
出版社中国科学技术出版社
ISBN9787523601686
出版时间2023-07
装帧平装
开本32开
定价79元
货号1202985218
上书时间2024-06-11
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
[日]中神康议，Misaki 投资公司董事长。本科毕业于日本庆应义塾大学经济学专业，硕士毕业于加利福尼亚大学伯克利分校经营学专业（MBA），后进入企业咨询行业。作为埃森哲(Accenture)咨询公司、CDI的合作伙伴在不到 20 年的时间里，他致力于多个行业的经营咨询，和客户一起制定并执行优秀战略,让企业的股价持续上涨。他还提出了“工作股东”的概念，创立了投资建议公司，和投资企业的经营者一起，努力提高企业价值。著有《吸引投资的经营与变卖企业的经营》《ROE 贫困国改变日本》《经济学应该做什么》等。
目录
绪论
将投资者的思维和技巧融入企业管理 001
严选型投资者的思维与技巧造就了攻防兼备的妙手绝招002
严选型投资者独具慧眼003
不给激进型投资者可乘之机004
实现三方共赢的路线图006
本书的结构008
第一部分三方共赢的形成机制
第1章三方共赢经营模式的法则 013
什么是爱因斯坦和巴菲特坚信的“复利的力量”013
小差距带来的巨大影响014
如何将复利的力量融入经营管理016
复利经营体现在长期股价中022
企业销售收入、利润与股价024
只有复利经营才能实现三方共赢028
第2章实现三方共赢的平坦球道——超额利润 033
获得超额利润才是合格的经营者033
企业越发展，资本水平越脆弱035
专栏日本企业的超额利润处于什么水平038
第二部分使业务具备压倒性优势
第3章首先要保证足够的利润率——业务经济性 045
所有业务都可以划分为四种类型047
成本结构决定了业务独特的赢利模式053
规模经济的运作机制055
业务经济性决定企业的竞争结构与经营战略框架059
了解业务经济性，赢得战略先机065
手机业务和人寿保险业务有哪些共同点067
日本企业净资产收益率较低的真正原因069
第4章创造高收益率的商业技巧——业务壁垒 074
什么是壁垒074
对竞争优势的常见误解1——差异化经营能够形成壁垒076
对竞争优势的常见误解2——品牌可以形成壁垒078
对竞争优势的常见误解3——产品表现与市场份额可以形成竞争优势083
真正的壁垒只有三种085
经营战略就是构筑壁垒095
第5章构建壁垒的必要条件──风险与成本等投入资本 100
赢利背后的两大机制100
寻找利润来源104
不克服恐惧心理就无法构建壁垒107
惊人的成本投资案例109
令人胆战的风险投资案例 114
经营者必须履行的最重要职责117
专栏日本企业的成本与风险119
第6章构建壁垒的充分条件——业务构想 122
企业愿景不会从集体讨论中诞生123
业务构想能打破业务经济性宿命125
餐饮行业中的三种赢利模式并存129
构想必须是特别的137
专栏日本企业的冒险精神140
第三部分统管整个公司
第7章胜利者的魔咒1：集体决策 147
公司治理的三个阶段147
集体冒险问题已经出现了正确答案153
三类董事会156
三大委员会分担监督职能170
专栏由提名委员会等组织来设置公司制度是为了合理承担风险173
第8章胜利者的魔咒2：均值回归 180
资本投资效益的三个指标180
资本投资效益需满足的三大条件183
利用资本投资效益指标判断企业实际经营水平186
实现三方共赢的核查清单187
高净资产收益率引发的巨大问题188
第9章排除经营干扰因素——股东激进主义 205
日本股票市场受到激进投资者觊觎206
被激进投资者盯上之后213
企业用于应对危机的大量储备资金被激进投资者收入囊中217
第10章以最快速度实现三方共赢——三位一体经营 220
消除对严选型投资者思维和技巧的抵触心理220
经营者与投资者在根本职能上具有共性222
兼具投资人思维与技巧的经营者225
什么是全球最优选的企业治理理念231
从基金公司邀请外部董事233
专栏世界各地兴起融入投资家思维和技巧的潮流235
结语 247
在投资者看来，企业是一种“无机物”247
经营者对投资者敬而远之249
我们的财富正在变得越来越少250
经营管理中的某些环节出了问题251
通过“萨长同盟”来升级管理操作系统253
致谢257
参考文献259
内容摘要
本书将“投资家的思维与技巧”引入企业经营管理中，讲述如何让企业经营者、员工和股东三方均能获益的经营之道。本书展現了投资家續密的逻辑和思维特点。如果经营者可以敞开心胸接受投资者,一起致力于企业发展,那么企业的经营状况就会变得更好，公司的价值得到提升，股价也会上涨。只要能够践行本书所提出的经营理念，通过科学的管理，一定能实现企业经营者、员工与投资者的三方共赢。
主编推荐
1.这是一本利用“投资家的思维与技巧”帮助企业提升管理维度的经典之作！2.一桥大学研究生院国际企业战略研究方向副教授楠木建大力推荐！3.大家都富裕的经营”是什么？——企业家要倾听投资家的思考和提案。本书详细叙述了如何将“三方共赢”融入实际的经营理念中，最终实现收益性和企业价值的飞跃性提升！
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