7S现场管理督导师手册
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广东广州
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作者韦彦华,杨爱民 编
出版社企业管理出版社
ISBN9787516427552
出版时间2023-01
装帧平装
开本16开
定价78元
货号1202822159
上书时间2024-06-11
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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作者简介
韦彦华深圳市立正管理咨询有限公司合伙人注册企业管理咨询师、执业培训师、企业班组长职务能力培训师广东省管理咨询协会专家参与研发《5S/6S/7S督导师实战训练》《杰出班组长——班组五力管理训练营》《创造高收益——经营人才团队育成》等系列课程。15年的管理咨询经验，善于将7S和工业工程、精益管理、安健环、班组建设和TPM等管理工具深度融合，为不同行业、不同成熟度的企业构建适应自身的能落地、能见效、能检验、能推广的管理模式。杨爱民7S思维管理创始人广东省企业管理咨询协会专家现场型、实战型、创新型、价值型顾问华东交通大学机械设计制造及其自动化专业本科毕业，曾担任重量企业(美的集团)设备管理、项目管理、IE和精益生产推进等工作。经20多年一线实战、沉淀、提炼，总结出一套适合本土企业的7S管理推行模式。
目录
第一章 7S概论
第一节 7S的历史演变及含义 /002
一、从“5S”到“7S”的历史演变 /002
二、7S的含义 /003
三、7个“S”间的关联 /008
第二节 推行7S的背景和意义 /010
一、企业推行7S的背景 /010
二、7S管理在企业中的作用 /013
第二章 7S推行实施
第一节 推行准备 /020
一、推行组织 /020
二、推进计划 /026
三、召开誓师大会 /035
四、全员7S 培训 /036
第二节 推进步骤 /042
第三节 推进价值及要点 /051
一、专项7S推进价值及要点 /051
二、工具间7S推进关键价值与要点 /061
三、办公室7S推进关键价值与要点 /066
四、仓储区域7S推进关键价值与要点 /073
五、化验、实验区域7S推进关键价值与要点 /078
六、食堂7S推进关键价值与要点 /081
第三章 7S推行工具
第一节 7S项目宣传策划方案 /089
一、目的 /089
二、适用范围 /089
三、主要宣传内容 /089
四、宣传载体及形式 /090
五、宣传人员职责 /091
六、各阶段7S管理宣传主要内容及要求 /091
第二节 晨会（班前会） /094
一、目的 /094
二、适用范围 /094
三、晨会内容及程序 /095
四、注意事项 /096
五、三级晨会制 /097
六、晨会记录单 /097
第三节 现场整理整顿规范 /098
一、目的 /098
二、适用范围 /098
三、设施设备的地面定位 /098
四、办公室 /102
……
内容摘要
《7S现场管理督导师手册》详细介绍了7S概论和7S推行的准备、工具、步骤、保障等内容。对7S如何在各领域实施，如何与各种文化、管理标准和要求相融合，如何直面各种特别的挑战，以及会获得怎样的成功进行了详细阐述，总结展示了如何运用一种简单、易行、有效的方法推行7S以及7S推行的价值点和要点，书内不仅提供了理论性的7S知识，还提供了如何运用这些7S知识和方法解决问题的参考，同时还特别提供了许多检查表、实例和相关制度、活动策划方案等，是一本简单易上手的实用工具书。
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