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反常识

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作者(澳)邓肯·J.瓦茨(Duncan J.Watts)

出版社四川科学技术出版社

ISBN9787536495418

出版时间2019-09

四部分类子部>艺术>书画

装帧平装

开本16开

定价69.9元

货号1201936666

上书时间2024-06-10

曲奇书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
序言
章?“成人的认生”有什么特征
日本有“一亿人”认生?? / 003
不沟通也能活? / 006
社交恐惧症是什么?? / 009
“逃跑可耻”引发人们共鸣也是因为社交恐惧症吗?? / 013
认生的潜在风险:痴呆症和自杀倾向? / 017
压力和焦虑,不都是消极的? / 021
克服认生情绪,提高工作效率!? / 023
内向的人,更容易认生吗?? / 025
比起血液性格学说,人格五因素模型更科学? / 027
认生会遗传吗?? / 030
抗焦虑训练的必要性? / 032
第二章?导致认生的十大恶习
伯恩斯 10 种认知扭曲? / 039
1. 非此即彼思维? / 043
2. 以偏概全? / 045
3. 心灵过滤? / 047
4. 贬损思维? / 049
5. 妄下结论? / 052
6. 夸大与缩小? / 055
7. 情绪推理? / 057
8. 应该思维? / 059
9. 贴标签? / 061
10. 罪责归己? / 062
逃离认知扭曲的方法? / 063
“民意调查”帮助恢复自信? / 066
第三章?摆脱认生的 10 种方法
1. 发现焦虑,控制焦虑? / 073
2. 转移注意力? / 078
3. 更换记忆? / 083
4. 发现小确幸? / 088
5. 多表扬自己? / 091
6. 寻找其他的思维模式? / 095
7. 学会听别人说话? / 098
8. 与人亲近? / 103
9. 如何在公共场合保持冷静? / 105
10. 想得开的办法? / 107
第四章?治愈认生的10大自我训练法
1. “暴露疗法”——踏入自己的禁区? / 113
2. 必须尝试的“退货练习”? / 117
3. 受用一生的倾听术? / 121
4. 必须学会的“I Message”? / 124
5. 接轨国际化礼仪? / 128
6. “三明治说话法”说难题? / 131
7. 想象成功,激励自己? / 133
8. Small Step,记忆成就感? / 135
9. “心练”——5 分钟快速练习? / 138
10. “情练”——10 分钟正念疗法? / 141
第五章?防止认生复发的3种办法
1. 平复心灵的“积极练”? / 147
2. 渐进性松弛疗法放松身心? / 150
3. 调整心情、转换注意力的呼吸法? / 152
第六章?认生的人工作沟通术
小 A 的故事? / 157
克服认生,俘获顾客的心? / 160
借助紧张提升工作质序 一 人生并非显而易见
汪小帆|上海大学副校长
序 二 别用“常识”理解复杂世界
万维钢|科学作家、“得到”App“精英日课”专栏作者
序 三 以思维之“反”应对商业进化
吴声|场景实验室创始人
序 四 走出常识陷阱
吕琳媛|电子科技大学教授
前 言 常识思维 vs 反常识思维,一切并非显而易见
引 言 常识思维常常让我们犯错
PART 1 常识思维带来的四大误区
1 用常识解释个体行为产生的误区
是什么因素导致器官捐献率如此不同
被忽略的“默认选项”
理性选择其实是偏好选择
到处都是“看不见的大猩猩”
注重相关性,而非因果性
填充想象,人类思考的本质
2 用常识解释集体行为产生的误区
逃不出的循环论证的怪圈
微观- 宏观问题,缺失的底层解释
格兰诺维特的暴动模型
累积优势,足以引发蝴蝶效应
实验社会学:代表性个体的影响力悖论
3 用常识解释意见领袖影响力产生的误区
六度分隔,我们都活在小世界中
米尔格拉姆的悖论
影响者,只代表社会与层级关系
社会感染= 偶然的影响者+ 大量易受影响者
社会名人的影响力真有我们想象的那么大吗
“普通影响者”完胜“金? 卡戴珊”
再遇循环论证
4 用常识解释历史事件产生的误区
历史只有一次,但可以“重演”
取样偏差,让我们得到想要的结果
后见之明,人人都是事后诸葛亮
正在发生的历史无法讲述
不到最后永不结束
能讲出好故事的就是赢家
PART 2 反常识思维带来的三大红利
5 从常识思维到反常识思维
拉普拉斯妖,无法预测复杂系统
不确定的未来:只能预测概率,而非准确性
做重要事件的预测和预测准确同样重要
“黑天鹅”事件根本不能预测
常识思维无法帮助我们应对复杂世界
6 常识让你先预测,但你应该快速反应
我们能预测的,往往是模式固定的事件
市场、民调和模型,效果无差的预测方式
学会对自己的预测进行跟踪记录
与其靠历史数据预测未来,不如专注当下
伟大的预测源于不可预知的远见
建立灵活性,应对不确定性的关键
从预测到迅速反应
7 常识让你先规划,但你应该不断试错
Zara的常识战略
水桶测试、鲱鱼策略和众包策略,不断量化与反应
做规划,不如多量化
不只是量化,还要多实验
现场实验,一个内嵌的持续性试错过程
应用“局部知识”,棘手问题的解决思路
自助法,从实际事件中提炼的有效解决法
从“规划者”到“搜索者”
8 常识让你追求结果,但你应该系统思考
我们常常忽略偶然性对结果的决定性作用
否定组织中的光环效应
摈弃个人成功中的运气成分
打破马太效应:能力是能力,成功是成功
是拯救公司的神话,还是被过誉的领导者
公正社会,将偶然性降到最低
对抗系统性风险,每一个社会成员的责任
没有一个人可以置身社会系统之外
结 语 反常识思维,复杂世界的终极应对工具
致 谢
注 释量? / 163
用金钱计算烦恼的时间? / 165
学会有效地附和、倾听? / 168
即使是错误的想法也要学会倾听? / 170
认生的人更可靠? / 172
“因为认生才更好”? / 174
应对强势对手的积极方法? / 177
“损坏录音带法”应对攻击性对手? / 181
传家之宝——逃跑大法? / 183
缩短距离的“Small Talk”? / 186
没有不能说的话题? / 189
人见人爱的说话方式? / 192

内容摘要
?你是否认为: 
请社会名人做广告效果胜于普通人; 
专家对未来事件的预测比外行人可靠; 
加薪能提高员工的绩效; 
从历史中学到的经验可以预测未来; 
《蒙娜丽莎》之所以出名,是因为它具有成为《蒙娜丽莎》的所有特性,而非其他; 
…… 
如果你认为这些都是显而易见的常识问题,那么,你可能掉进了常识思维的陷阱。 

?《反常识》是小世界网络之父、微软研究院首席科学家邓肯·瓦茨的颠覆式新作,他根据近期新的网络科学研究,以及商业、政治和日常生活中比比皆是、内容翔实的决策案例,揭晓常识带来的4大误区和反常识带来的3大红利,并教授我们学会用反常识思维认识并应对这个复杂的世界,跳出常识陷阱,优化你的工作与生活。 
?邓肯·瓦茨以互联网为“望远镜”,探索社会运行的规律,明确界定了哪些事情适合用常识来判断和解决,哪些事情适合用反常识来处理。并揭示了反常识思维的3大定律——人生赢家都是概率赢家、“搜索者”胜过“规划者”、流行=大量的普通影响者+偶然的不错影响者,助你先人一步享受未来红利。

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