有效领导的七大视角
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作者(美)丹尼尔·哈卡维
出版社中国科学技术出版社
ISBN9787504694393
出版时间2022-03
装帧精装
开本16开
定价59元
货号1202650429
上书时间2024-06-10
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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作者简介
丹尼尔·哈卡维在20多年前创办了一个知名的高管培训公司。他和他的团队已经通过这本书的内容培训了数千名领导者，其中包括戴姆勒、耐克、凯萨医疗机构、斐乐、迪尔等公司。他和妻子就住在俄勒冈州波特兰市郊外，积极为社区服务，是非营利组织委员会的成员，也是很多人的导师。
目录
导读
领导不易
七大视角
掌握模型：运用七大视角，收获更多
第一视角——现状
什么是现状视角/3
了解公司现状/5
计划、进程和人员/9
现状和领导效能/11
是时候做决策了/12
现状是你的起点/16
第二视角——愿景
什么是愿景视角/22
创建愿景/26
愿景和领导效能/32
机会差距/36
第三视角——战略布局
什么是战略布局视角/45
了解战略布局/50
战略布局和领导效能/53
反复强调，赢得胜利/56
设定坐标/60
第四视角——团队
什么是团队视角/65
建立团队视角/69
换位思考/74
团队视角和领导效能/76
正确实施/83
第五视角——客户
什么是客户视角/89
了解客户视角/94
客户视角和领导效能/98
挑战/103
第六视角——角色
什么是角色视角/111
了解你的角色/113
你的角色和领导效能/121
第七视角——局外人
什么是局外人视角/133
了解局外人视角/138
局外人与领导效能/143
没有必要独自前行/148
将七大视角付诸行动
后记/158
注释/162
内容摘要
首席执行官兼高管教练丹尼尔·哈卡维提出，有效的领导力可以归结为两件事：你的决策和影响力，好的决定会带来好的结果，这反过来又会增加你的影响力。如果你做到了这两点，你的领导效率就会提高。但所有的领导者都知道，这并不容易，尤其是在当今快节奏、复杂和相互联系的环境中。为了做出优选的决定并产生优选的影响，你需要从七个角度来看待你的企业：当前现实、长期愿景、战略投资、团队、客户、你的角色、局外人凭借25年成功的首席执行官和高管教练的经验，以及来自20多个有名的商业和组织领导人的对话和想法，丹尼尔为您揭示了一个行之有效的领导力提升框架，您可以在您的组织的文化和绩效中立即得到结果。
主编推荐
这本书短小精悍，通俗易懂，作者分享了如何用一个很好的、简单的、准确的方法来领导一个组织。建议和你的管理团队一起读两遍。这本书帮你跳出自己已有的知识和经验看问题，改进决策，增强影响力。从七个视角入手，提高自己的影响力，这七个视角分别是：现状，愿景，战略布局，团队，客户，角色，局外人。有效的领导力可以归结为两点：决策和影响力。好的决定会带来好的结果，这反过来又会增加你的影响力。影响力越高，决策的执行就越顺畅。如果你做到了这两点，你的领导效率就会提高。
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