融资战略 股权设计+并购策略+上市管理
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全新
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作者史林东,王天才
出版社中国财富出版社有限公司
ISBN9787504775511
出版时间2022-03
装帧平装
开本32开
定价49.8元
货号1202622965
上书时间2024-06-10
商品详情
- 品相描述:全新
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作者简介
史林东,金融硕士,工商管理硕士,率然投资管理(上海)有限公司投资合伙人,上海同胜投资管理有限公司合伙人。九三学社成员、企业家私董会教练、数据算法架构师、消费金融、供应链金融专家、天使投资人(天使投:投资火箭发射企业——星际荣耀、芯片产业——氮化镓半导体公司等)。拥有丰富的投资、融资经验。
目录
第1部分股权设计
第1章股权设计:如何吸引投资者进入
1.1股权设计关键点
1.1.1公司发展离不开股权设计
1.1.2旧时代股权vs新时代股权
1.1.3股权设计等于筑巢引凤吗
1.1.4重视合伙利益
1.2股权设计五大败局
1.2.1群龙无首:创始人的股权过少
1.2.2小股称王:权责分配出现问题
1.2.3按资入股:没有完善的股权评价
1.2.4形神分离:妥善应对影子股东
1.2.5刻舟求剑:设置变量的重要性
1.3股权设计经典案例分析
1.3.1西少爷:股权架构为何变成“炸弹”
1.3.2“罗辑思维”:前期股权分配出现差错
1.3.3真功夫:股权五五分的危害
第2章把握控制权:占据保证优势地位
2.13个层面的控制权
2.1.1股权层面的控制权
2.1.2董事会层面的控制权
2.1.3投资者层面的控制权
2.2不可不知的股权生命线
2.2.1持股67%:保证控制权
2.2.2持股51%:相对控制权
2.2.3持股34%:一票否决权
2.2.4持股30%:上市公司要约收购线
2.2.5持股20%:重大同业竞争警示线
2.2.6持股10%:临时会议权
2.2.7持股5%:重大股权变动警示线
2.2.8持股3%:临时提案权
2.2.9持股1%:代位诉讼权
2.3如何牢牢把握控制权
2.3.1委托投票权
2.3.2一致行动人
2.3.3通过有限合伙持股
第3章股权估值:影响融资金额
3.1相对估值
3.1.1可比公司法
3.1.2可比交易法
3.1.3贴现现金流法
3.2标准计算估值
3.2.1市盈率计算法
3.2.2现金流量折算法
3.2.3销售额计算法
3.2.4资产计算法
3.3影响股权估值的因素
3.3.1影响股权估值的4个要素
3.3.2各发展阶段的股权估值影响因素
第4章商业计划书或白皮书撰写实战
4.1商业计划书的价值与推荐内容
4.1.1商业计划书的3大价值
4.1.2市场:需求预测与容量
4.1.3创始人及其团队
4.1.4产品/服务:解决用户痛点
4.1.5商业模式:如何赚更多的钱
4.1.6竞争分析:对手+巨头+优势与劣势
4.1.7里程碑数据:用户和运营是基础
4.1.8融资金额:具体到数值和币种
4.1.9财务规划:资金使用情况
4.2投资者关注什么
4.2.1核心回报:估值产生巨大增长
4.2.2股权比例:与投资者出资多少挂钩
4.2.3收益分配:保证双方的共同利益
4.2.4退出机制:方式、条件、规划
第5章选择投资人:与合拍的朋友“玩”
5.1如何选择投资人
5.1.1名气不重要,资源最关键
5.1.2对公司所处行业有一定了解
5.1.3品行端正
5.1.4具备一定的前瞻性
5.2如何与投资者接触
5.2.1入驻孵化器或者联合办公场地
5.2.2通过人脉资源引荐
5.2.3找优质的融资平台
5.2.4抓住社交媒体上的投资者
5.3迅速搞定投资者的秘诀
5.3.1用实力说话,不断推销自己
5.3.2拿出有吸引力的商业计划书
5.3.3重视投资者的利益,表达诚意
第6章投资协议:核心条款清单
6.1交易结构条款
6.1.1估值条款
6.1.2投资额度
6.1.3交割条件
6.1.4苏宁与家乐福的交易结构条款
6.2先决条件条款
6.2.1未落实事项
6.2.2可能产生变动的因素
第2部分并购策略
第7章公司并购:扩大规模的必经之路
7.1并购中的公司债务问题
7.1.1财务杠杆
7.1.2债务融资的战略意义
7.2常见的并购行为
7.2.1协议并购:风险与成本较低
7.2.2要约收购:主要内容+整体程序
7.2.3竞价并购:有自己的特点
7.2.4股权重组:股权转让+增资扩股
7.2.5托管重组:资产所有权与经营权分离
7.2.6债务重组:遵循平等、自愿原则
7.3六步完成公司并购
7.3.1确定并购战略
7.3.2选择合适的并购目标
7.3.3预测和明确并购时机
7.3.4对并购目标进行审查
7.3.5做好实施过程中的工作
7.3.6最终的资源整合
第8章并购方案:多输出干货
8.1如何判断并购的价值
8.1.1从买方视角判断并购的价值
8.1.2从卖方视角判断并购的价值
8.2并购方案的横纵向切入点
8.2.1横向一体化:原因+基本准则
8.2.2纵向一体化:整合上下游
8.2.3案例解析:沃尔玛的一体化战略
8.3并购关键条款及方案
8.3.1估价条款及方案
8.3.2价格调整条款及方案
8.3.3价款支付条款及方案
8.3.4基准日的选择
8.3.5承诺与保证条款
第9章尽职调查:对目标公司的客观判断
9.1尽职调查的范围
9.1.1财务信息调查:财务报表的真实性核实
9.1.2法律信息调查:掌握4大关键点
9.1.3业务信息调查:产品市场与经营现状
9.2尽职调查的方法
9.2.1收集书面资料:核对原件
9.2.2相关人员访谈:确保访谈资料真实可靠
9.2.3现场考察:确认实物与证照的一致性
9.2.4网络查询:年报、行业地位、趋势、被执行人信息查询等
第10章并购执行:合法、合规、合理
10.1撰写并购执行中涉及的法律文件的注意事项
10.1.1撰写并购可行性分析报告的注意事项
10.1.2撰写并购合同的注意事项
10.2保密协议
10.2.1保密协议范例
10.2.2核心要点解析
10.3并购的执行
10.3.1签署法律文件:并购意向书
10.3.2股权变更:表决、交割、修改章程、变更登记、公告
10.3.3股权交割的相关规定
第3部分上市管理
第11章上市攻略:流程+被否原因
11.1上市的基本流程
11.1.1前期准备:设小组,选中介
11.1.2改制
11.1.3进入辅导期
11.1.4刊登招股说明书
11.1.5进行询价与路演
11.1.6刊登上市公告书并上市交易
11.2上市请求为什么会被否
11.2.1触碰了上市的5大红线
11.2.2其他可能出现的被否原因
第12章上市风险规避:别让错误操作毁了公司
12.1做好信息披露工作
12.1.1信息披露的基本内容
12.1.2信息披露的5大原则
12.2谨慎防范内幕交易
12.2.1常见的3类内幕交易
12.2.2内幕交易者面临的法律责任
12.2.3短线交易:对象+时间
12.2.4敏感期交易相关事项
12.3针对上市公司的监管机制
12.3.1针对上市公司的5大监管机制
12.3.2如何处理违规的上市公司
内容摘要
本书详细讲解了企业融资的全流程,从创业者融资的角度出发,讲到了创业者最关心的一些内容。通过针对性的学习,创业者很容易就能提升自己的融资能力。本书给读者提供了全面、具体、可操作的实战经验,希望可以帮助读者在资本市场的大潮中稳健航行。
在融资过程中,最重要的就是解决各个环节的问题,所以本书将解决融资中的问题作为重点。看完本书后,不仅中小企业能融到钱,规模较大的企业也能实现上市融资等目标。
本书是一本的融资实战书,意在帮助创业者、企业高管解决融资路上的各种问题。本书详细阐述了企业融资的全流程,包括三部分:第一部分为股权设计,包括股权设计关键点、如何把握控制权、股权估值、撰写商业计划书、选择投资人、签署投资协议等内容;第二部分为并购策略,包括常见的并购行为、并购方案、尽职调查、执行并购等内容;第三部分为上市管理,包括上市策略、上市风险规避等内容。
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