• OKR全案 目标与关键成果法案例实操
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

OKR全案 目标与关键成果法案例实操

全新正版 极速发货

18.58 3.1折 59 全新

库存4件

广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者渠成,马小婷,孟雷

出版社中国铁道出版社有限公司

ISBN9787113274368

出版时间2021-05

装帧平装

开本16开

定价59元

货号1202344535

上书时间2024-06-10

曲奇书店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介



目录
第1章OKR:管理和工作的推荐工具

1.1没有他们,就没有OKR的今天

1.1.1彼得·德鲁克:OKR的启蒙者

1.1.2安迪·格鲁夫:OKR之父

1.1.3约翰·杜尔:把OKR带到谷歌

1.1.4瑞克·克劳:让全世界知晓OKR

1.2共享经济时代,OKR得以迅猛发展

1.2.1员工结构变化,个体价值崛起

1.2.2组织运行效率的来源转变为协同

1.2.3绩效考核很难激起个体创造力

1.3OKR对于企业的重要作用

1.3.1提高战略执行的聚焦度

1.3.2培养员工的目标和结果意识

1.3.3加强部门间沟通,让企业扁平化

1.3.4激发员工的内在驱动力

第2章OKR,远没有想象中那么遥远

2.1OKR与KPI,对手还是搭档

2.1.1OKR不是KPI,但OKR包括KPI

2.1.2OKR提供野心与现实间所缺失的联系

……

内容摘要
聚焦企业的执行战略、提升员工的工作创新能力、促进企业的有序发展是OKR的核心价值。本书以完善OKR为主线,从OKR的演变历史、发展分析、制定方法、经典案例、评估模板等方面出发,为企业管理者讲解如何更好地利用OKR完成企业的执行战略。本书介绍了使用OKR所需的技巧、工具,并将OKR与时代背景相结合,讲述如何利用OKR改变传统思维模式,创造新的企业管理体系。不仅讲解了实施OKR的理论知识和方法,还介绍了一些OKR应用的模板,十分具有实用性。本书不仅适合企业管理者阅读,还适合企业各层级员工借鉴学习,以此提升自我管理能力,推动企业的发展与革新。

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP