任正非 成就员工就是最好的人性管理
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广东广州
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作者余胜海
出版社广东人民出版社
ISBN9787218142098
出版时间2020-05
装帧平装
开本16开
定价68元
货号1202056927
上书时间2024-06-09
商品详情
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作者简介
余胜海，1964年生于湖北随州，北京大学MBA、资深媒体人、有名财经作家，独立人文经济学者，专注于中国经济、企业管理、商业案例和媒体运营研究。著有《用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道》《任正非和华为：很好人很好道》《华为还能走多远》《不折腾：大众创业成功法则》《绝不雷同：小米雷军和他的移动互联时代》《企业家大败局》《能源战争》等18部颇具影响力的财经书籍，其中多部作品在国内外获奖并译成多种文字出版，深受企业管理者、职场人士的欢迎。
目录
章想要成功先要抓住人的五层欲望 /001
欲望的层面：物质的饥饿感 /003
欲望的第二层面：安全感 /006
欲望的第三层面：成长的愿望与野心 /008
欲望的第四层面：成就感 /009
欲望的第五层面：使命主义 /012
第二章舍得分钱就是对员工最好的尊重 /015
“谈钱是对员工最好的尊重” /016
分钱分得好，员工有干劲 /019
让奋斗者得到合理的回报 /025
力出一孔，利出一孔 /028
从利益共同体到命运共同体 /031
要员工感恩是老板无能 /034
第三章多元化激励激发员工的自驱力 /037
物质激励 /039
精神激励 /043
文化激励 /046
职权和机会激励 /049
第四章欲望的激发与约束之道 /055
用饥饿感、危机感、使命感激活组织 /056
以合理的价值分配撬动优选价值创造 /062
末位淘汰制祛除员工的平庸与惰性 /066
愿景和使命驱动员工持续奋斗 /069
华为的“三权分立”防止腐败滋生 /075
华为干部作风的八条准则 /080
华为干部管理的二十一条军规 /083
坚持自我批判，消灭干部的惰怠行为 /085
……
第九章任正非成就华为的十大领导力 /177
严于律己 /178
简单朴实 /180
淡泊名利 /182
坚持自我批判 /184
边界意识 /188
合作共赢 /190
高度的同理心 /193
强大的学习能力 /196
保持危机意识 /199
心存利他之心 /202
第十章人性管理的“灰度”哲学 /207
灰度管理是企业的生命之树 /208
只有开放才能永存 /215
宽容是领导者的成功之道 /219
妥协是管理者的必备素质 /223
坚持“七反对”的原则 /226
灰度是应对不确定性最有效的方法 /231
第十一章至暗时刻提枪跨马上战场 /241
华为进入战时状态 /242
向死而生 /247
危难之时见精神 /252
华为“备胎”一夜转正 /257
尊重和保护知识产权 /261
鸿蒙操作系统横空出世 /265
华为5G在围追堵截中强势崛起 /270
伟大的背后都是苦难 /274
美国制裁华为的真相 /278
第十二章仁爱无敌：硬汉任正非的侠骨柔情 /285
“冷酷”总裁的人性温情 /286
上马征战沙场，下马春泥护花 /289
任正非的慈父之心 /293
请员工吃饭 /297
任正非心底的柔软 /300
给服务员小费，请快递员喝水 /303
不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚 /305
后记 /308
内容摘要
华为创始人、总裁任正非是位深谙人性的高手。他在华为建立了基于人性、基于人的动机、基于人的欲望的激励机制，让19万华为人“力出一孔，利出一孔”，将华为推上了世界之巅；尤其是在遭受美国政府极限打压之下，让华为强势崛起，成为优选5G时代L跑者。
本书作者潜心研究华为22年，对任正非的管理思想有深入研究。本书总结出了任正非洞察人性，驾驭人性，张扬人的雄心，遏制过度的野心，克服安逸、懒惰的天性，让员工成才成长的大智慧，同时揭开美国制裁华为的真相以及华为应对危机的策略。本书资料翔实、语言通俗易懂、干货满满，直达管理之本和人性内核；阅读本书会让您成为一名洞悉人性，激发员工生命活力和创造力的管理高手。
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