蓝血十杰 2020纪念版
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作者(美)约翰·伯恩
出版社海南出版社
ISBN9787544342650
出版时间2014-04
装帧平装
开本16开
定价98元
货号1202120798
上书时间2024-06-09
商品详情
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作者简介
约翰·伯恩（John A.Byrne） ，美国《商业周刊》资深作家，以探索流行管理思想的愚昧、高级经理人薪资合理性、新兴企业模式等争议性话题驰名文坛。曾和苹果前首席执行官斯卡利合著畅销书《奥德赛》，同时也是《商业周刊很好商学院指南》《猎头公司》《商业周刊很好经理人教育计划》等书的作者。
目录
推荐序：狂热的理性
作者序
编者序
第一章 工业王子福特二世
精英大批发
少主
人中之龙
第二章 "拿破仑再世"桑顿
崭露头角
灰色童年
母亲的梦
前进华盛顿
良妻美眷
青云路
开战
乱中求序
第三章 数字帝国麦克纳马拉
哈佛精英
桑顿新帝国
天纵英才
很好拍档
让数字说话
第四章 工作狂利斯
铁腕月老
利斯的魔术
庄园生活
力争上游
赢得美人心
第五章 多情摩尔
性情中人
推心置腹
爱妻抵万金
大战终结
第六章 十杰会师
出击
逐梦
成功出击
增添生力军
成军
第七章 青年才俊
心理建设
步步为营
称斤论两
佞臣
空降部队
混沌
大处着手
初生之犊
第八章 眩目者未必是金
钢铁都市
成家
家居生活
贤内助
挂冠求去
第九章 野心的冲突
程咬金式的人物
整顿
大扫除
夺权大战
好为人师
针锋相对
使命
嫌隙日深
梦醒时分
第十章 桑顿出局
一山不容二虎
化敌为友
福祸难测
肺腑之言
第十一章 择木而栖
神秘富豪
重新出发
东山再起
朋友
第十二章 十杰各自纵横
新车上路
企业组织
分权自治
新带头大哥
MBA当家
新贵利斯
连战皆捷
十杰各奔前程
第十三章 摩尔的王国
供不应求
经营不善
巧遇贵人
摩尔的霸业
海派
梦幻人生
第十四章 利斯征服法国
危机
另一场战争
焉得虎子
大胜利小瑕疵
到达巅峰
第十五章 美国梦
脱胎换骨
大冒险家
时势造英雄
主动出击
摩拳擦掌
置身事外
一意孤行
关键时刻
功成名就
第十六章 摊牌
掌握契机
科技先锋
晴天霹雳
老板出卖
心乱如麻
同床异梦
第十七章 人类电脑的风格
目中无人
严于律己
化外之民
一丝不苟
一切量化
安全上路
天下为己任
真理的力量
强迫休假
力排众议
第十八章 钢铁卡通
防范战友
追梦之车
天马行空
梦幻新车
十杰渐行疏远
新车登场
声势浩大
目空一切
第十九章 桑顿新纪元
寻找投资
曙光乍现
谈判高手
再起炉灶
起飞
兼并奇才
以小搏大
第二十章 闺怨
鞠躬尽瘁
活寡人
推动成功的手
第二十一章 兵败如山倒
错误百出
坦诚建言
顿失靠山
地位动摇
好大喜功
大权旁落
不切实际
引导车
败战苦果
英雄末路
被挚友封杀
前途茫茫
第二十二章 滑铁卢
再次挫败
强势作风
雷厉风行
东山再起
小而美
捷报
第二十三章 生辰忌日
一蹶不振
归于尘土
隐藏的炸弹
心死
死亡之约
无解的谜
第二十四章 冷血总裁
少年得志
新贵
企业新宠儿
另有高就
不为所动
权衡
弃商从政
第二十五章 分庭抗礼
蚕食鲸吞
钱钱钱
企业预校
包装大师
扶摇直上
第二十六章 计算机战士
招兵买马
上任三把火
秀才遇到兵
系统分析一切
活电脑
革命家
临危不乱
最信任的人
患难见真情
第二十七章 兄
弟反目
斗争失利
落井下石
亲密战友
锱铢必较
地下总司令
玫瑰与剑
行为规范
兰迪的规矩
培育英才
灵药失效
第二十八章 麦克纳马拉的战争
反战示威
重创人类电脑
与众不同
投入越战
愈陷愈深
草菅人命
走入迷雾
钦差大人
民心向背
濒临崩溃
冷血热泪
毁誉参半
第二十九章 英才早逝
败絮其内
另找生路
拔刀相助
落落寡合
沉沦酒廊
尽头
第三十章 颓废的形象
急转直下
粉饰太平
魔法失灵
不务正业
诉讼缠身
同情弱者
公私难全
第三十一章 重聚
病魔的掌心
死神再伸魔掌
父与子
倍极哀荣
点滴在心头
失败与荣耀
第三十二章 遗泽
时势英雄
未盖棺先论定
结语
内容摘要
第二次世界大战结束后，来自美国战时陆军航空队“统计管制处”的十位精英，被福特公司的亨利·福特二世招至麾下，进入公司计划、财务、事业、质量等关键业务和管理控制部门。从此，他们掀起了一场以数据分析、市场导向，以及强调效率和管理控制为重点的管理变革，使得福特公司从低迷不振中重整旗鼓，扭亏为盈，拯救了衰退的福特公司。这十位精英所抱持的对数字和事实的始终不渝的信仰，以及对效率和控制的崇拜，使其获得了“蓝血十杰”的称号，人们将他们尊称为美国现代企业管理的奠基者。本书前半部分讲述了十杰加盟福特公司后在管理上带来的破天荒的改革以及随之而来的辉煌；本书后半部分讲述了当他们以数据和流程将福特公司从混乱带向强盛时，教条主义与完美哲学又被他们推向特别，管理过度化开始窒息公司活力，对成本的过度控制开始扼杀创新，一种束手束脚的企业文化又将福特公司带入危险之境。即使如此，他们对数据和事实近乎宗教崇拜的科学精神，从点滴做起建立现代企业管理体系大厦的职业精神，敬重市场法则、在缜密的调查研究基础上进行决策的理性主义，是西方历经百年锤炼出的现代企业管理体系的充分体现，也是本书给予我们的优选价值。
主编推荐
◎任正非号召华为向蓝血十杰学习
任正非在公开讲话中号召华为向“蓝血十杰”学习，并设有“蓝血十杰”奖。本书写的正是任正非口中的十杰其人。
◎让周鸿祎深受启发的一本书
◎著名作家许知远作序推荐
◎被华为培训师誉为“教案级管理著作”，解答了任正非号召华为向蓝血十杰学习的问题：为什么我们今天还要向蓝血十杰学习？向蓝血十杰学习什么？
1.蓝血十杰，十个人造就了一个时代的奇迹，美国商业目前一个伟大的团队，拯救了衰退的福特公司，造就了哈佛商学院，推动了美国历史上最惊人的经济增长，被称为美国现代企业管理的奠基者。
2.任正非号召华为向“蓝血十杰”学习的正是：以数据分析、市场导向，以及强调效率和管理控制为重点的管理。
◎享誉国内外的经典畅销产品，中文版已经是第9次印刷
◎本书作为2020纪念版，内文版式和封面重新设计，包装，更上档次；内容升级重新审校
媒体评论
西方公司自科学管理运动以来，历经百年锤炼出的现代企业管理体系，凝聚了无数企业盛衰的经验教训，是人类智慧的结晶，是人类的宝贵财富。我们应当用谦虚的态度下大力气把它系统地学过来。只有建立起现代企业管理体系，我们的一切努力才能导向结果，我们的大规模产品创新才能导向商业成功，我们的经验和知识才得以积累和传承，我们才能真正实现站在巨人肩膀上的进步。
中国企业没有经过科学管理运动，我们在企业的运营管理中习惯于依靠直觉和经验进行判断，决策的随意性很大，总愿意创新和尝试新事物、新概念，缺少踏踏实实、“板凳宁坐十年冷”的持续改进精神。因此面对不确定的未来，我们在管理上不是要超越，而是要补课，补上科学管理这一课。
——任正非
《蓝血十杰》给我带来的新鲜体验，他们的野心和信念深为着迷。每个年轻人都倾向于简化世界，期待寻找到一条通往荣耀的便捷之路。这十位主人公看来正是如此，他们没有见过战场的鲜血，却成为战斗英雄；他们不知道一辆汽车如何制造出来，却改造了世界上第二大的汽车公司……
——许知远
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