• 逆向盈利3.0 新商业时代的八大硬核模式
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逆向盈利3.0 新商业时代的八大硬核模式

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作者周导

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300281421

出版时间2020-07

装帧精装

开本16开

定价59元

货号1202090158

上书时间2024-06-08

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
    周导,中国新商业研究院联席院长、智客商业服务集团董事局主席。多年致力于商业模式创新和盈利模式建构,擅长从资本角度切入企业战略。曾先后帮助500多家企业实现商业模式转型升级、发展倍增。

目录
章单刀直入的产品盈利/001

1.1矫正认知/003

“物美价廉”还能信吗?/004

真正的优质低价?/005

零售巨头们的做法/006

“优质低价”内藏套路/007

1.2压缩成本/009

“优质低价”的商业模式/009

成本领先战略/010

实现成本领先战略/011

1.3“价格屠夫”格兰仕/014

1.4“超级玩家”宜家家居/020

降低原材料采购成本,实现来源可持续/021

严格控制产品仓储成本/022

采用平板包装、有限式服务降低成本/023

绿色环保,节约能源/024

第2章非试不可的品牌盈利/027

2.1找准品牌定位/029

2.2提供产品附加值/035

功能诉求/036

情感诉求/037

精神诉求/038

2.3“LoGo分量”之LV/041

2.4“真材实料”六个核桃/046

第3章霸气十足的模式盈利/051

3.1认清商业模式/053

什么是好的商业模式?/054

该如何设计商业模式?/055

3.2拥抱新商业时代/059

商业模式怎么融资?商业模式又如何招商?/061

什么样的商业模式是传统企业的生存之路?/062

3.3“诚心诚意”之小米/066

3.4“开放生态”之宝宝树/072

第4章无法复制的系统盈利/077

4.1系统先行/079

4.2资源整合/084

4.3“一夜花开”之如家/089

4.4“百年历史”之利丰/094

第5章资源为王的垄断盈利/101

5.1垄断与竞争/103

5.2竖起资源壁垒/108

垄断上游核心资源:东阿阿胶/108

垄断下游终端资源:百丽鞋业/109

垄断规模优势:分众传媒/110

依靠技术垄断:生产型企业/111

依靠特殊的法律地位获得垄断:特殊国有企业/113

5.3“使命担当”之国有企业/114

5.4“源头控制”之东阿阿胶/119

第6章硬核主义的收租盈利/123

6.1为载体/125

6.2运营/131

6.3“即刻未来”之华为/137

6.4“业界”之格力电器/142

第7章收益不设限的金融盈利/147

7.1巨头发力/149

7.2杠杆原理/155

7.3“不走寻常路”之巴菲特/160

7.4真格基金之投资“动真格”/165

第8章避无可避的国家盈利/171

8.1生态系统/173

8.2帝国经济/179

8.3“创富传奇”之三星/185

8.4“缺啥做啥”之阿里/190

参考文献/195

后记/197

内容摘要
本书以“逆向盈利”为核心理念,揭示了新商业时代的若干高效盈利模式,对广大中小企业的经营与发展有很强的现实指导员意义。基于多年的策划、咨询工作经验,作者对时下流行的商业新模式进行了详尽的梳理和总结。结合对未来商业发展方向的准确判断,书中提出了八种高度凝练的模式,以期为各行各业的中小企业经营者、不错管理人员提供清晰的指引和帮助。

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