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医院经济管理系统理论指引与实务指南

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广东广州

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作者徐力新

出版社暨南大学出版社

ISBN9787566826213

出版时间2019-05

装帧平装

开本16开

定价49.8元

货号1201896236

上书时间2024-06-08

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商品描述: 作者简介
徐力新，广东省医学科学院、广东省人民医院副院长，不错经济师，广东省管理会计师协会副会长，中国卫生经济学会财会分会常务理事，历任广东省医院协会副会长、监事，经济管理专业委员会主任委员，广东省卫生经济学会副会长，广东省医药价格评审委员会副主任，广东医药价格协会副会长，广东省医疗保险研究会副会长，中山大学医学院MPH硕士生导师。
    在《中国卫生经济》《中国医院管理》等国家核心期刊上先后发表十余篇卫生经济和医院经济管理方面的论文，多次应邀在重量学会、省级学会以及广东省各地区卫生系统培训中讲授医院经济管理系列课程。2010年，主持研究中国医院协会医院管理研究课题“新医改政策环境下的公立医院补偿机制研究（医疗服务价格体系与补偿机制）”和主持编写《新编医院会计实务指南》。2012年，主持研究广东省科技计划项目“构建公立医院标准化医疗成本核算体系及推进其信息化建设的应用研究”等。

目录
序
前言
导论
入门篇
  公立医院开展成本核算与分析的必要性
成本核算篇
  章  医院成本核算概述
    节  医院成本核算对象的分类
    第二节  医院成本核算的四大要素
    第三节  医院成本核算的原则
  第二章  医院科室成本核算的基本方法
    节  明确核算对象
    第二节  确定核算内容
    第三节  核算数据归集
    第四节  成本分摊
  第三章  开展科室成本核算的基础工作
    节  科室成本核算数据的来源
    第二节  核算单元的设置
    第三节  收入和成本核算项目的细分
  第四章  科室经济核算难点――手术室成本核算
    节  手术室成本的分摊方法
    第二节  手术包间成本核算方法
  第五章  科室经济核算难点――门诊成本核算
    节  门诊收入的归集方法
    第二节  门诊成本的核算方法
  第六章  科室经济核算难点――后勤辅助科室成本核算
    节  后勤辅助科室的内涵及成本构成
    第二节  后勤辅助科室成本的核算方法
    第三节  案例：医院制定车队内部服务价格的实践
  第七章  医疗服务项目成本核算
    节  医疗服务项目成本核算的基本概念
    第二节  医疗服务项目成本核算的方法
    第三节  作业成本法应用于项目成本核算案例分析
  第八章  病种成本核算
    节  病种成本核算的概念
    第二节  病种成本核算的方法
    第三节  案例：病种成本核算
  第九章  医院经济核算开展的过程与特点
    节  初期：从“零”开始、困难重重
    第二节  中期：医院逐步重视经济管理，建立全成本核算体系
    第三节  后期：经济核算成为经济分析、经济管理、绩效管理的坚实基础
  第十章  如何提高核算工作效率
    节  参与业务系统建设，从核算角度提出数据需求
    第二节  构建完善的核算系统
    第三节  设计多维度的核算数据报表
    第四节  规范各类手工数据的填报格式及填报要求
  小结
经济分析篇
  第十一章  医院经济分析概述
    节  医院经济分析的内涵、目的及特点
    第二节  医院经济分析的一般方法
    第三节  医院经济分析的类型
    第四节  进行医院经济分析应处理好的几个关系
  第十二章  医院经济分析“四要素”
    节  收入：结合收费内容、医疗业务环节分类反映
    第二节  成本：结合成本性质、医疗业务环节特点分类反映
    第三节  人员：结合科室人数、人员构成情况分类反映
    第四节  工作量：结合各类科室工作量情况分类反映
  第十三章  医院经济分析报表编制
    节  医院经济分析报表的主要分析指标
    第二节  医院经济分析报表的展现形式
  第十四章  医疗业务科室经济分析
    节  医疗业务科室经济分析指标
    第二节  医疗业务科室经济情况分析模型――量本利模型
    第三节  医疗业务科室经济情况分析的应用案例
    第四节  医疗业务科室经济分析实践中的心得和体会
  第十五章  医院管理会计报告
    节  医疗机构管理会计报告的职能和特点
    第二节  医疗机构管理会计报告的体系与内容
    第三节  建立医院管理会计报告的注意事项
  第十六章  新形势下医疗机构的业财融合
    节  医疗机构业财融合的意义
    第二节  大型公立医院推进业财融合的问题和困境
    第三节  推行公立医院业财融合的路径
  第十七章  医院业财融合实践――医疗活动工作量分析
    节  医疗活动的复杂性决定了其工作量分析的复杂性
    第二节  医疗业务科室的工作量分析
    第三节  医疗组／医生个人的工作量分析――案例：手术量分析
    第四节  医疗活动工作量分析的定位
  第十八章  医院业财融合实践――医疗设备购置、使用经济论证
    节  系统管理――购置前论证、使用情况追踪分析
    第二节  系统管理的目的及作用
    第三节  案例：设备购置前经济论证的难点与技巧
    第四节  医疗设备使用情况经济分析的作用
  第十九章  医院业财融合实践――卫生材料专项分析
    节  传统的卫生材料分析
    第二节  基于业财融合思想的卫生材料分析
    第三节  引入战略成本管理工具的卫生材料分析
  第二十章  医院经济分析的信息化建设
    节  医院经济分析的推进对成本核算的要求
    第二节  医院经济分析信息化的分阶段推进
  第二十一章  医院经济管理人员应具备的素质和能力
    节  经济管理人员的素质要求
    第二节  经济管理人员的能力要求
    第三节  经济管理人员的培养内容和计划
  小结
医保管理篇
  第二十二章  医院医保基础管理
    节  医保管理体制
    第二节  医院医保管理部门职能
  第二十三章  医院医保就医管理
    节  医保就医流程
    第二节  广州医保普通门诊统筹待遇标准
    第三节  普通门诊统筹选点
    第四节  门诊指定慢性病待遇标准
    第五节  门诊特定项目待遇标准
    第六节  广州医保住院待遇标准
    第七节  参保人就医管理
    第八节  个人账户
    第九节  社保卡或医保卡的使用
    第十节  跨省异地医保
    第十一节  广东省内异地医保
  第二十四章  医院医保经济分析
    节  医保经济分析工作流程
    第二节  医保经济分析方法
    第三节  按医疗保险支付方式分析
    第四节  医保质量控制指标
  小结
参考文献

内容摘要
医院经济管理是现代医院日常运营和科学管理的重要组成部分，是现代医院管理制度中的重要内容。本书基于广东省人民医院十余年来的经济管理实践探索，结合管理会计的理论框架和应用工具编写。全书分四个部分，分别从概论、成本管理、经济分析、医保管理的方面阐述医院经济管理，较系统地阐述医院成本核算体系和具体方法，并结合案例分享医院成本核算开展过程中的心得体会。可作为高等医学院公共卫生、医院管理相关专业本科生和硕士研

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