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全面预算管理

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广东广州
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作者陈国庆,黄志

出版社上海财经大学出版社

ISBN9787564232917

出版时间2021-05

装帧平装

开本16开

定价78元

货号1202370192

上书时间2024-06-08

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商品描述
作者简介
    陈国庆,上海视野经济研究所所长、研究员、经济学博士、管理学博士后;上海财经大学中国管理会计体系研究中心副主任;视野靠前财务管理咨询(上海)有限公司、上海视野价值管理软件有限公司董事长;中国批靠前注册管理咨询师(CMC),首届上海十大很好管理咨询顾问(上海企业联合会,2004),并荣获中国“十一五”期间科学管理杰出贡献奖(中国管理科学院,2011),首届“中国管理会计咨询专家”(财政部,2014)。

目录
提高全面预算管理的有效性(代前言)

第一章 提高认识:搞清全面预算管理的内在逻辑

第一节 从企业资源配置认识管理会计

第二节 管理会计的核心就是全面预算管理

第三节 全面预算管理的含义

第四节 全面预算管理的作用

第五节 全面预算管理的发展趋势

第二章 准备行动:全面预算管理准备工作

第一节 建立健全全面预算管理组织

第二节 优化全面预算管理流程

第三节 完善全面预算管理制度

第四节 设计全面预算管理报表

第五节 提升全面预算管理的基础工作

第六节 突出预算文化

第三章 年度计划:全面预算管理的依据

第一节 计划管理组织

第二节 企业发展战略和计划预算目标

第三节 传统年度计划编制

第四节 现代年度计划编制

第四章 预算编制:讲道理,达共识

第一节 预算目标的确定

第二节 优化预算编制流程

第三节 选择预算编制模式

第四节 预算编制内容

第五节 预算编制方法

第六节 预算编制的形成

第七节 预算编制评审

第五章 预算执行:不讲道理,才能约束

第一节 预算执行主体与权责

第二节 预算控制

第三节 预算控制政策

第四节 预算调整与仲裁

第五节 预算分析

第六章 预算考核:讲规则,促和谐

第一节 预算审计

第二节 预算考评

第三节 预算考核支持全面绩效管理

第七章 信息化:预算管理的必由之路

第一节 预算管理与企业管理信息化

第二节 全面预算管理信息化基础建设

第三节 全面预算管理系统的规划

第四节 全面预算管理系统的实施

第五节 新一代网报费控系统

第八章 其他组织的全面预算管理

第一节 金融企业的预算管理

第二节 非营利组织的预算管理

参考文献

内容摘要
《全面预算管理》从企业资源配置的视角出发,对全面预算管理的理念认知进行了升级定位,对开展全面预算管理体系建设提供了完整的方案,对提升预算管理有效性的方法进行了重点的阐述,对实施预算管理信息化给出了详细的规划。

《全面预算管理》作者凭借多年在全面预算管理领域的理论研究和实践经验,力求为企业管理者提升预算管理认知、推进预算管理和使用预算管理工具提供帮助,同时为财务工作者提供全面、详实的预算管理建设指引和工作手册。

《全面预算管理》可作为高校管理会计教学的重要参考书。

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