员工招聘与配置
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广东广州
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作者陈国海,伍江平
出版社清华大学出版社
ISBN9787302517405
出版时间2018-11
装帧平装
开本其他
定价68元
货号1201796673
上书时间2024-06-06
商品详情
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作者简介
陈国海，教授，香港大学博士。现任广东外语外贸大学商学院人力资源管理系主任，广东省人力资源研究会副会长兼秘书长，美国人力资源管理学会和靠前幽默学会会员，广东金融学院客座教授，广州市政府重大行政决策论证专家和广州市妇女儿童工作智库专家，广东省精品资源共享课程“组织行为学”主持人。主要研究方向为：人力资源管理与服务、企业教练技术、组织行为与员工培训、幽默心理学。
目录
章 招聘与配置导论
节 员工招聘概述
第二节 员工配置概述
第三节 招聘与配置的内外部环境
第四节 人力资源招聘管理的历史沿革
第二章 招聘与配置的基础：需求
节 人力资源规划
第二节 人力资源预测与平衡
第三节 工作分析
第四节 行业与职业选择
第三章 基于胜任素质模型的招聘
节 胜任素质模型概述
第二节 基于胜任素质模型的招聘
第三节 基于胜任素质模型的求职技巧
第四章 招聘计划与策略
节 人力资源招聘计划
第二节 招聘策略
第三节 招聘渠道策略
第四节 求职者应聘计划与策略
第五章 招聘风险管理
节 招聘风险概述
第二节 招聘风险分析
第三节 招聘风险管理
第四节 应聘风险管理
第六章 甄选方法与技术
节 初步筛选
第二节 笔试
第三节 面试
第四节 背景调查与体检
第七章 员工录用与入职管理
节 员工录用管理
第二节 新员工入职管理
第三节 应聘者实习、试用与入职
第八章 员工配置
节 员工配置概述
第二节 员工的时间配置
第三节 员工空间配置
第九章 招聘外包
节 招聘外包概述
第二节 招聘外包的流程
第三节 招聘外包管理
第十章 猎头服务
节 猎头服务概述
第二节 猎头服务流程
第三节 猎头服务管理
第十一章 招聘与配置评估
节 招聘成本评估
第二节 录用人员评估
第三节 招聘过程评估
第四节 应聘评估
内容摘要
员工招聘与配置是人力资源管理专业的一门核心课程。本书从博弈的视角研究并回答了以下问题：用人单位和求职者之间如何互动，招聘为何是刚性需求，如何基于职务说明书和胜任素质模型进行招聘，如何制订招聘计划，如何进行招聘风险管理，如何对求职者进行甄选，如何做好员工招聘与配置是人力资源管理专业的一门核心课程。本书从博弈的视角研究并回答了以下问题：用人单位和求职者之间如何互动，招聘为何是刚性需求，如何基于职务说明书和胜任素质模型进行招聘，如何制订招聘计划，如何进行招聘风险管理，如何对求职者进行甄选，如何做好员工录用与入职管理，如何做好招聘配置和外包，如何用好猎头服务，如何进行招聘与配置评估等。本书详细论述并分析了用人单位和求职者招聘过程中的各种现象，其内容包括员工招聘与配置导论，招聘与配置的基础：需求，基于胜任素质模型的招聘，招聘计划与策略，招聘风险管理，甄选方法与技术，员工录用与入职管理，员工配置，招聘外包，猎头服务，招聘与配置评估等共11章。
本书语言流畅、条理清晰、结构严谨、例证风趣、体例活泼，既方便教师教学，有助于增加课堂教学气氛，提高教学效果，也方便学生自学，十分适合作为经管类专业的本科教材或者企业招聘专员的自学读物，还适合作为MBA、EMBA和经管类研究生课程的教材或辅助教材。
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