• 高绩效教练 原书第5版
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高绩效教练 原书第5版

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作者(英)约翰·惠特默(John Whitmore)

出版社机械工业出版社

ISBN9787111614418

出版时间2019-01

装帧平装

开本16开

定价79元

货号1201806751

上书时间2024-06-06

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
约翰·惠特默(John Whitmore),职场教练应用的先驱,绩效咨询(靠前)有限公司的联合创始人。世界上很常用的教练模型——GROW模型的联合创始人。在优选范围内,对教练和领导力方面的贡献推动了很多组织的变革和转型,并于2013年被靠前教练联合会(INTERNA TIONAL COACH FEDERATION,ICF)授予终身成就奖。通过他的著作、工作坊和演讲,他定义了绩效教练的原则并催生了绩效教练专业的诞生。《高绩效教练》被广泛认为是“教练领域的圣经”,激励了数百万的经理人、和教练在过去的20多年里,帮助自己和他人成就很好。

目录
赞誉
推荐序一(吴刚)
推荐序二(张西娟)
推荐序三(袁世山)
推荐序四(张辉)
推荐序五(约翰·麦克法兰)
译者序
前言
引言
致读者
第一部分教练不仅仅是一门技术/1
第1章什么是教练/2
第2章创造高绩效的文化/13
第二部分教练的原则/27
第3章教练是情商的实践/28
第4章作为教练的领导者/35
第5章教练风格:伙伴关系与相互合作/45
第6章觉察与责任感—激发学习/57
第三部分教练的实践/69
第7章强有力的问题/70
第8章积极倾听/78
第9章GROW模型/84
第10章G:目标设定/91
第11章R:现状是什么/105
第12章O:你有什么选择/116
第13章W:你将会做什么/125
第14章教练激发人的意义和目的/146
第四部分教练的特定应用/153
第15章正式的一对一教练/154
第16章团队绩效教练/160
第17章精益绩效教练/173
第18章安全绩效教练/184
第五部分释放教练的潜能/191
第19章衡量教练的收益和投资回报/192
第20章如何影响文化变革/199
第21章领导的品质/203
第22章精通之道/213
第23章高阶教练/218
附录1教练词汇汇总/228
附录2教练问题工具包/238
附录3九点练习的解决方案/252
参考文献/253
致谢/257
关于作者/259

内容摘要
教练技术是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声,集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成,应运而生、乘势而上发展起来的一种管理技能。《高绩效教练》(原书第5版)以GROW教练模型,即目标(goal),现状(reality),选择(option),意愿(will)作为教练逻辑,引用职场及运动场上的例子,清晰阐述了教练的理念和技巧。

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