企业经营预测与决策教程
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作者蔡维灿、张华金、巫圣义、余辉文、罗春梅、陈由辉、姜媚珍
出版社清华大学出版社
ISBN9787302510772
出版时间2018-09
装帧平装
开本16开
定价39元
货号1201779452
上书时间2024-06-06
商品详情
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目录
篇企业经营预测
章经营预测分析概述3
节预测及预测的发展4
第二节预测分析的意义5
第三节预测分析的分类6
一、按预测的期限范围分类6
二、按预测的内容分类6
第四节预测分析的特点7
一、预见性7
二、明确性7
三、相对性7
四、客观性7
五、可检验性7
六、灵活性8
第五节影响预测分析准确度的主要因素8
一、经济活动具有偶然性8
二、影响因素与预测模型的匹配性8
三、预测者分析判断的能力8
四、资料的准确性和完整性9
第六节影响预测分析方法选择的主要因素9
一、预测的目标特性9
二、预测的时间期限9
三、预测的精确度要求9
四、预测的费用预算9
五、资料的完备程度与模型的难易程度10
六、历史数据的变动趋势10
第七节预测分析的基本原则10
一、掌握丰富可靠的信息资料10
二、预测分析的时间不宜太长10
三、根据预测的经济过程与现象来选择预测方法10
四、预测分析应充分估计预测的可能误差11
第八节预测分析的基本原理11
一、惯性原理11
二、类推原理11
三、相关原理12
四、概率推断原理12
第九节预测分析的基本步骤12
一、确定预测目标12
二、确定预测因子12
三、收集和整理资料12
四、选择预测方法13
五、做出预测结论13
六、检查验证，修正预测值13
七、报告预测结论13
第十节预测分析的基本方法13
一、定量预测法14
二、定性预测法14
本章小结15
第二章销售预测分析17
节销售预测的意义18
第二节定性销售预测方法18
一、全面调查法18
二、典型调查法18
三、专家集合意见法19
四、推销员判断法19
第三节定量销售预测方法19
一、移动平均法19
二、加权移动平均法20
三、趋势平均法21
四、指数平滑法22
五、直线回归分析法23
本章小结25
第三章利润预测分析27
节目标利润预测分析的一般方法步骤28
一、调查研究确定利润率标准28
二、计算目标利润基数28
三、确定目标利润修正值28
四、最终下达目标利润、分解落实纳入预算体系28
第二节利润敏感性分析方法在利润预测中的应用29
一、测算任一因素以任意幅度单独变动对利润的影响程度32
二、测算多个因素以任意幅度同时变动对利润的影响程度32
三、测算为实现既定的目标利润变动率应采取的单项措施33
四、测算为实现既定的目标利润变动率应采取的综合措施33
第三节经营杠杆系数在利润预测中的应用34
一、经营杠杆的含义34
二、经营杠杆系数及其计算34
三、经营杠杆系数的变动规律35
四、经营杠杆系数在利润预测中的应用36
本章小结37
第四章资金预测分析39
节根据预计的销售总额确定融资需求40
一、根据历史数据确定销售百分比40
二、预测销售额41
三、计算预计销售额下的资产和负债及留存收益增加额41
四、计算外部融资需求41
第二节根据预计的销售增加量确定融资需求42
本章小结43
第二篇企业经营决策
第五章经营决策分析概述47
节决策及决策的发展48
第二节企业经营决策的意义50
第三节企业经营决策的基本要素51
第四节企业经营决策分析的特点52
第五节企业经营决策的分类52
一、按决策的重要程度进行分类52
二、按决策受益期时间长短进行分类53
三、按决策条件的肯定程度进行分类53
四、按决策本身的不同性质进行分类54
五、按决策解决问题的方式不同进行分类54
六、按决策问题是否会重复出现进行分类54
七、根据决策者身份进行分类54
八、根据决策方式进行分类55
九、根据决策时期进行分类55
第六节企业经营决策程序55
一、提出经营决策问题55
二、确定经营决策目标56
三、拟订方案57
四、评价方案57
五、选择方案58
六、实施方案58
七、信息反馈58
第七节企业经营决策模型和方法59
一、企业经营决策的硬技术59
二、企业经营决策的软技术60
第八节多属性决策基本原理63
本章小结68
第六章短期经营决策分析71
节短期经营决策概述72
一、短期经营决策的定义72
二、短期经营决策的内容72
三、短期经营决策的特点72
四、短期经营决策的假设72
第二节短期经营决策的一般程序73
一、确定决策目标73
二、拟订若干可行的备选方案73
三、收集各备选方案的有关信息73
四、考虑不可计量因素的影响73
五、选择最优方案74
六、在执行决策过程中进行信息反馈并及时修正决策方案74
第三节短期经营决策应考虑的成本概念74
一、差量成本75
二、沉没成本75
三、边际成本75
四、机会成本76
五、现金支出成本76
六、重置成本76
七、专属成本与共同成本77
八、可避免成本与不可避免成本77
九、可延缓成本与不可延缓成本77
十、相关成本与非相关成本78
第四节短期经营决策分析常用的方法78
一、确定型决策分析方法78
二、非确定型决策分析方法87
第五节产品生产决策分析98
一、新产品开发的决策分析98
二、亏损产品的决策分析100
三、产品直接出售或进一步加工的决策分析101
四、零部件自制或外购的决策分析102
五、资源限制条件下产量的决策分析105
六、生产工艺技术方案的决策分析107
七、生产能力充分利用的决策分析109
八、设备购建或租赁的决策分析111
九、是否接受特殊价格追加订货的决策111
第六节定价决策分析114
一、企业的定价目标114
二、定价决策分析方法115
三、调价决策分析方法117
本章小结118
第七章长期投资决策分析121
节长期投资决策概述122
一、长期投资的定义122
二、长期投资的特点122
三、企业长期投资的内容122
四、长期投资决策的概念123
五、长期投资决策的特点123
六、长期投资决策的种类123
七、进行长期投资决策需要考虑的因素124
第二节长期投资决策的重要因素125
一、货币时间价值125
二、现金流量133
三、资本成本138
四、投资风险价值140
第三节长期投资效益的评价方法145
一、静态分析方法145
二、动态分析方法148
第四节运用不同指标对方案的评价问题157
一、单一投资项目的评价157
二、多个互斥方案的评价与选择157
三、投资项目评价方法运用实例158
本章小结165
附表一一元复利终值系数表167
附表二一元复利现值系数表170
附表三一元年金终值系数表173
附表四一元年金现值系数表176
同步思考与练习179
参考文献200
内容摘要
《企业经营预测与决策教程》体系严谨、内容完整、表述准确、业务创新，并注重实用性、操作性和前瞻性。书中正文内容共7章，前4章介绍企业经营预测原理及实务，后3章介绍企业经营决策原理及实务，重点介绍企业经营预测与决策的基本概念、基本理论和基本方法。为加强理论联系实际，突出对学生技能的培养，提高学生实际应用能力，每章编写过程中都穿插了企业相关实例；为注重对学生自学能力的培养，便于学生复习和巩固所学内容，书后还附有同步思考与练习。《企业经营预测与决策教程》适合高等学校经济管理类专业学生学习，也可作为企业管理人员及经管类院校教师的参考用书。
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