首席跨界官
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全新
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作者著
出版社经济管理出版社
ISBN9787509653951
出版时间2018-01
装帧平装
开本16开
定价38元
货号1201668308
上书时间2024-06-06
商品详情
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作者简介
,很幕(北京)影视文化传媒有限公司董事长,中投北金(北京)资产管理有限公司董事长 ,西海靠前联合创始人,西海商学院联合创始人,优选联盟中国秘书处副秘书长,《总统有话说》联合发起人,《一带一路电影共享计划》发起人。
目录
导言未来已来,跨界共生——企业的新视角
第一章新变革——无边界时代,不跨界将被“打劫
不知对手是谁:无边界时代最可怕的问题
跨界竞争:无边界时代最的竞争
大规模整合:未来十年的商业态势
迅猛的创新者:跨界的,从来不是专业的
海盗嘉年华:你不敢跨界,就有人跨过来”打劫
第二章意识决定行动——跨界当“官”,要打破旧思维,建立新思维
借你一双慧眼:看看固有思维模式有多可怕
跨界思维:系统重组,木匠一样能当好裁缝
无边界思维:突破边界,行当无疆
“+”思维:只要打开一扇窗,就会有巨大机会
颠覆式思维:商业逻辑的起点与闭环
创新思维:无边界创新,带来无边界商机
第三章沟通协调——跨界官解决问题的能力
组织内沟通协调:本企业内部各部门间的跨界沟通协调
组织间沟通协调:与本行业、本领域的客户、竞争者、合作伙伴的跨界沟通
组织外沟通协调:与其他行业、其他领域、其他组织以及社区的跨界沟通
第四章定规建制——跨界官有效执行的能力
共同目标的建立:形成跨界认同,引导各方步调一致
跨界机制的形成:创新工作机制,增强凝聚力
有效的跨界执行:跨界的根本不是空对空,重要的在于执行
第五章再造新界限——跨界官自我修炼的能力
突破管理边界:有效整合各领域人才力量、提升管理效率
建立新共识:共识是信任、合作的基础
铸就新边界:打破旧机制,旧界变新界
第六章可持续发展——跨界官组织控制的能力
客观控制——团队、技术、资金、品牌以及组织文化
主观控制——经营业务与优势资源的关联程度、经营集权与分权的程度
……
第七章跨界四维——源于共生,基于融合,行于共享,谋于未来
第八章合纵连横——无边界时代的捭阖之道
第九章群芳谱——无边界时代的跨界共生新体验
参考文献
后记
内容摘要
机会不是没有,关键看你懂不懂跨界!即便你不懂,能不能找懂的人帮你跨界?你是否了解什么样的企业才能进入跨界的门槛?或者你能否找到人,给你设计一个准入资格?
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