稻盛和夫的实学
全新正版 极速发货
￥ 120.67 6.2折 ￥ 195 全新
库存32件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者(日)三矢裕,(日)谷武幸,(日)加护野忠男 等 著;刘建英,喻海翔,曹岫云 等 译
出版社东方出版社
ISBN9787506081559
出版时间2015-06
装帧精装
开本32开
定价195元
货号1201095627
上书时间2024-06-05
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
稻盛和夫，世界两大500强企业的创办人；日本四大“经营之圣”之一。曾经用3个月的时间拯救了沉疴在身的日航，创造了世界企业经营目前的奇迹。
1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小的也是目前专享在世的一位。2010年2月1日，78岁的稻盛和夫在全世界的瞩目下正式出任破产重建的日本航空公司董事长，在运用了稻盛和夫的经营哲学后，奇迹很快出现。到2010年11月，日航的盈利已达1400亿日元，全世界为之惊叹。
三矢裕，神户大学经营学博士、神户大学经营学研究科教授。
谷武幸，神户大学经营学博士、神户大学名誉教授。
加护野忠男，神户大学经营学博士、神户大学名誉教授。
刘建英，1978年出生于山东青岛。2008年毕业于曰本神户大学经营学研究科并获经营学博士学位，现任神户大学经济经营所研究员。主要研究企业战略、靠前经营、日式企业管理模式及其在海外、尤其是在中国的推广。
曹岫云，江苏省无锡市人。1969年毕业于无锡轻工业学院（现江南大学）。1992年开始创办企业。是无锡中幸时装有限公司等六家企业的创建人、董事或董事长。无锡盛和企业经营哲学研究会名誉会长、高级经济师。现任稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长，京瓷阿美巴（上海）管理顾问有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》以中日两种文字出版，另.著有《稻盛和夫记〉等。翻译稻盛和夫多部作品和大量文稿。主编内部杂志〈稻盛和夫经营研究》。
目录
《稻盛和夫的实 经营与会计》
序章我的会计学思想
1.我的会计学是怎样诞生的
2.我的会计学的基本思维方式（追究事物的本质）
3.我的会计学和经营
第一部直接为经营服务的会计学（实践的基本原则）
第一章以现金为基础的经营（现金流经营原则）
1.赚到的钱哪里去了？
2.是资产还是费用——叫卖香蕉的启示
3.在土表正中相扑
4.账面盈利却缺钱，有账无钱
第二章贯彻一一对应原则（一一对应的原则）
1.钱、物的流动与票据相对应
2.在美国的经验——销售与进货相对应
3.美国当地法人的会计审核
4.应收货款和应付货款的冲抵
5.“一一对应”和道德
第三章地实行筋肉坚实的经营（筋肉坚实的经营原则）
1.使用二手设备降低生产成本
2.坚持健全会计——陶瓷石块论
3.警惕固定费用的增加
4.不投机——额头流汗换取的利润才有价值
5.预算制度合理吗——即用即买
第四章贯彻完美主义（完美主义的原则）
1.宏观和微观
2.必须百分之百实现目标
3.严格核查以求完美
第五章用双重确认的办法保护公司和员工（双重确认的原则）
1.不让人犯罪的制度设计
2.双重确认的具体做法
第六章提高核算效益（提高核算效益的原则）
1.何为单位时间效益核算制度
2.追求附加价值的阿米巴经营
3.单位时间效益核算与会计的关联
4.作为管理会计报告的单位时间效益核算制度
5.依据售价还原成本
6.阿米巴经营与售价还原成本法中的成本
7.注入灵魂才能使单位时间效益核算制度生效
第七章实行透明经营（玻璃般透明经营的原则）
1.光明正大的财务会计
2.公司内部的沟通交流
3.光明正大地公示信息
4.经营的道德规范和会计的原则
5.保证公正的一一对应原则
6.资本主义经济中会计的使命
第二部直接为经营服务的会计学之实践（盛和塾经营问答）
经营问答1：有关先期投资的思考
经营问答2：与大企业合作来筹措资金
经营问答3：扩充业务带来债务增加
经营问答4：如何确定经营目标
经营问答5：成本管理的问题点
后记
《稻盛和夫的实 阿米巴模式》
《稻盛和夫的实 活用人才》
《稻盛和夫的实 创造高收益》
《稻盛和夫的实 经营三十四问》
内容摘要
《稻盛和夫的经营实学》是盛和塾这所企业家摇篮的精华部分，集中呈现了稻盛和夫塾长与塾生们就企业经营方方面面问题的精彩思考与探索，可谓是“你所遇到的困难他都经历过，你所思考的问题他都有答案”。在这些问答中，稻盛和夫基于自己的哲学，结合自己的经历，解说塾生们遇到的每一个困惑，妙语如珠，字字珠玑。六项精进、经营十二条、阿米巴经营、利他哲学等等稻盛和夫经营哲学的要点都在具体经营实践的语境中得到了展现和阐发。领会、运用经营之圣这些直指人心的洞见卓识，普通员工、中层经理和企业经营者必然会发现全新的自己、成就很好的事业。
全新修订的《稻盛和夫的经营实学》，以更精准的语言，更轻松的版式，多方面的为您展现稻盛和夫的经营哲学。学习稻盛和夫的阿米巴模式和会计方法，活用企业中的很好人才，创造企业靠前的高收益！
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价