利与他
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作者林祈倡
出版社企业管理出版社
ISBN9787516429655
出版时间2023-10
装帧平装
开本32开
定价58元
货号1203150380
上书时间2024-06-03
商品详情
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作者简介
林祈倡,男,汉族,1978年3月出生于浙江温州泰顺县,大学学历,民革党员。2005年创业,之后不断进取,于2010年在杭州成立浙江澳林控股集团有限公司并任董事长。集团在山东、河北、河南、贵州等省份投资了几十个项目,主要业务包括地产开发和自营百货零售两大板块,是一家由价值观驱动的企业。获得荣誉和担任职务有:2015年度“山东财经十大风云人物”,2017年民革中央评选的全国优选个人,2019年温州经济年度人物暨十大在外风云温商等;德州市第十三届政协常委、德州市十二届工商联副主席。
目录
第一章 核心价值观才是澳林的根本大法
一、我的自述
(一)人生有目标,心中有明灯
(二)走稳脚下路,相信前方道
(三)抓住机遇,找到方向
(四)坚持利他,健康发展
二、我的观点
(一)企业文化
(二)经营理念
(三)管理理念
(四)人生
第二章 解读企业核心价值观
一、核心价值观:利他
(一)利他的作用
(二)利他与利己
(三)利他的四个维度
◆总结
◆践行案例
二、核心价值观:诚实
(一)实在
(二)坦诚
(三)诚信
(四)勇于担当,进而内心坦荡
◆总结
◆践行案例
三、 核心价值观:用心
(一)主人心态
(二)精益求精
◆总结
◆践行案例
四、核心价值观:关爱
(一)爱员工
(二)欣赏与包容
(三)大爱无疆
◆总结
◆践行案例
五、核心价值观:讲规则
(一)法治思维做管理
(二)坚持原则不动摇
◆总结
◆践行案例
第三章 深入解析企业管理哲学和方法论
一、灰度思维
(一)什么是灰度思维
(二)为什么要提倡灰度思维
(三)如何养成灰度思维
(四)灰度思维与企业核心价值观之间是什么关系
二、解构:澳林的利他方法论
(一)任何经营都可以通过解构发现客户需求
(二)任何管理都可以通过解构提升效率
(三)所有产品都要通过解构来配置成本支出和产品优势的关系
(四)解构最终是为了抓住主线
三、澳林优秀人才模型:企业如何选拔优秀人才
(一)时代变化对企业和人才的要求
(二)澳林优秀人才模型的五个维度
(三)澳林优秀人才模型的意义
四、从营销思维转型为价值思维
五、详解澳林人的座右铭
(一)立足本职,把简单的事情天天做好
(二)感谢生活,将愉快的心情处处撒播
(三)尊重个体需求,努力实现成功之人生
(四)维护整体利益,合力打造完美之团队
内容摘要
价值观是企业的核心。本书以澳林集团“利他、诚实、用心、关爱、讲规则”的核心价值观为纲,讲述经营企业必须要坚守的方方面面,是对社会呼吁的诚实守信、积极健康等美好品德的回应,也道出了澳林集团成功的秘密。“利他”才能“自利”,每个员工在“利他”思想的帮助下,成为敢于担责、有执行力的员工,也会获得更快的个人成长和更大的个人成功,实现“自利”。该书极具正能量,富有感染力,作者多年独到的管理经验和优美的文笔也为本书增色不少。
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