• 德鲁克战略 企业避战生存法则
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德鲁克战略 企业避战生存法则

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作者(日)藤屋伸二

出版社中国科学技术出版社

ISBN9787504699671

出版时间2023-06

装帧平装

开本32开

定价69元

货号1202893781

上书时间2024-06-03

曲奇书店

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
藤屋伸二藤屋管理研究所所长、差异化战略顾问。1998年开始研究德鲁克的理论,反复阅读了德鲁克的著作100多次,在对其学习内容进行系统整理后,创造出了特色化与差异化战略的机制,并以此向企业提供商务咨询服务,帮助客户企业提高绩效、实现V字形复苏。著有《一点就通:德鲁克管理的诀窍》等40多本与德鲁克相关的图书,累计发行册数超过244万册。

目录
第一部分德鲁克的“生态利基战略”:小型企业的避战生存法

第1章“生态利基战略”概述003

第2章有效利用小规模优势011

规模优势与小规模优势012

《格列佛游记》:小型企业的理想商业模式016

第3章以战略眼光分析现状021

进行战略设计前要考虑的7个问题022

确认公司经营有效性的6个问题029

选择经营业务的3个标准035

利润的可能性、收益性与意义性035

明确公司目前的经营特色036

关于目前业务与顾客的基本问题038

确认是否需要对环境变化做出反应044

第4章提出明确的经营理念047

小型企业也需要经营理念(企业目的)048

优秀的经营理念需具备的5个条件051

验证经营理念有效性的10个要点053

第5章突出“特色”061

想讨好所有人就无法突出特色062

突出企业特色065

通过定位图明确定位075

小型企业承受的五重压力079

第6章找准优势085

何谓优势086

利用定位表进行竞争分析088

第7章找到能让你发挥优势的顾客101

有效利用理想顾客形象102

构建理想顾客形象的好处108

用于构建理想顾客形象的3个要素110

第8章创造能让贵公司发挥优势的“避战市场”113

寻找未被满足的需求114

创造无竞争市场的4个条件124

通过4种视角帮助企业远离竞争130

第9章把价格提高到合适的程度141

有了合适的价格才能优雅地经营142

如何零风险地实施提价143

第二部分小微企业需构建避战且畅销的机制

第10章确立商业模式的四大要素151

第11章活用强项,设计产品和供应方式161

分析目前的产品和供应方式162

确定产品线164

设计目标顾客喜爱的产品线169

让产品与服务“起死回生”的9种方法172

市场营销和销售相辅相成181

……

内容摘要
中小微企业的经营遍及社会生产生活的各个角落,关乎千千万万个家庭的就业和民生。后疫情时代,中小型企业复苏迫在眉睫。

本书以彼得·德鲁克的生态利基战略为基础,结合自身教学经验,作者总结凝练了中小型企业的避战生存法则,帮助中小型企业实现绩效增长和V型复苏。让企业找到自己的定位、打造自己特色、弄清自身强项、打造可发挥强项的市场,找到客户,从而实现业绩的提升。最终使中小型企业做到:以战略眼光分析现状、明确经营理念,打造畅销机制。

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