• 稻盛和夫阿米巴经营实践 全员参与经营 主动创造收益 口袋本
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稻盛和夫阿米巴经营实践 全员参与经营 主动创造收益 口袋本

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作者(日)稻盛和夫,京瓷通信系统株式会社(KCCS)

出版社中国大百科全书出版社

ISBN9787520210065

出版时间2021-07

装帧平装

开本64开

定价49元

货号1202661860

上书时间2024-06-02

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商品描述
作者简介
稻盛和夫,日本有名企业家,被誉为日本“经营之圣”。1932年出生于日本鹿儿岛市,毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本是仅次于NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入世界500强。2010年出任日本航空会长,在日本航空导入阿米巴经营,当年就让破产重建的日本航空大幅度扭亏为盈,并创造了该公司历史上优选的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的优选利润。现任京瓷名誉会长、日本航空名誉顾问、KDDI优选顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生已超过10 000人。1984年创立稻盛财团,同年创设“京都奖”,被誉为“日本诺贝尔奖”。稻盛和夫曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书,其中《阿米巴经营》《稻盛和夫阿米巴经营实践》是他探究经营本质、切中管理要害的代表作。

目录
中文版序 写给中国读者/01

推荐序 中国企业如何导入阿米巴经营/03

前言/09

第一章 哲学共有必不可缺

一、经营中的头等大事/002

二、构筑家庭般的关系/006

三、培养具备经营者意识的领导人/008

四、将公司划分成独立核算的小组织/012

五、消除部门间的利害对立/015

六、全员参与公司经营/019

第二章 全员参与经营,重建日本航空公司

一、三条大义

——为什么接受重建邀请/025

二、五大原因

——为什么日航变身为高收益企业/028

三、全员参与的经营保证了重建成功/042

……

内容摘要
阿米巴经营是稻盛和夫的经营手法。稻盛和夫创办京瓷集团和KDDI两家世界500强企业,并在日本航空公司深陷经营危机的时刻,力挽狂澜,重建日航,使其成为高收益企业,阿米巴经营功不可没。《稻盛和夫阿米巴经营实践》是稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销10年后,再次动笔,详细解说阿米巴经营实践要领的全新力作。书中的第一、二章,由稻盛和夫解说阿米巴经营的概要和经营哲学在其中发挥的作用。第三、四、五章,由专门从事阿米巴经营咨询、导入工作的京瓷通信系统公司(KCCS)解说阿米巴经营的具体推进方法。本书通过讲解日本航空公司从破产到重建成功的经典案例以及制造业、服务业企业导入阿米巴经营的案例,对阿米巴经营的实操方法进行了详细说明,是学习阿米巴经营手法的很好“教材”之一。

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