数智时代人才发展五星模型
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作者(美)忻榕
出版社机械工业出版社
ISBN9787111696513
出版时间2022-01
装帧精装
开本32开
定价69元
货号1202549702
上书时间2024-06-02
商品详情
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作者简介
忻榕，美国加州大学管理学博士，中欧国际工商学院拜耳领导力教席教授，欧洲事务副教务长，《商业评论》创刊主编。连续五年（2014-2018）在“中国高被引学者”全球学术榜单上名列第六。出版《创业的轨迹》《五型领导者》和《人才发展五星模型》等广受好评的专著。
目录
院长的话
总序
前言
第1章 人才发展五星模型
企业竞争优势的源泉
什么是五星模型
五星模型的核心要素及其角色
第2章 导向：企业文化
新关系格局
新的文化特征
案例2-1 天猫新零售平台赋能零售品牌
案例2-2 飞利浦的客户共创工作坊
案例2-3 木屋烧烤员工的自愿减薪
案例2-4 疫情下的共享员工
第3章 关键：团队建设
人才规划
人才招募
案例3-1 “三个问题”的人工智能招聘
虚拟团队
案例3-2 洛客设计师的一天
第4章 挖潜：知识共享
多层面的知识共享系统
案例4-1 科大讯飞的开放平台
案例4-2 施耐德知识共享助推研发
影响知识共享的因素
利他的“师徒制”
案例4-3 蔡司（中国）的“帮扶制”
案例4-4 海底捞独特的师徒制
第5章 手段：绩效管理
传统绩效管理体系的弊病
案例5-1 索尼绩效考核的副作用
数字化绩效管理的优势
案例5-2 滴滴和新零售的绩效制
OKR：赋能员工的绩效工具
第6章 保障：组织发展
柔性化组织
案例6-1 微信生态圈
快速迭代的变革管理
案例6-2 林清轩的新零售
案例6-3 向智能制造转型的美的
数智时代的领导力
第7章 五星模型助力人才发展
数智时代的新挑战
五星模型：一个解决方案
实施和应用的关键
内容摘要
企业的竞争优势与企业的人才战略密不可分。要制定独特的有竞争力的人才战略，企业需要思考一些根本性的问题：我们的核心价值观是什么？我们需要什么样的人？我们到哪里去寻找知识源泉，然后进行知识共享？我们应该用什么样的方法和标准考评并奖励员工？我们应该如何看待组织结构、变革能力和领导力发展……这些问题决定了企业人才战略的基石——企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展，也就是人才发展五星模型的五个维度。“五星模型”作为一个具有很强实用性的工具，适用于数智时代的企业人才发展实践。
主编推荐
数智经济已经成为引领经济增长的新引擎。从人工智能、大数据、物联网、云计算到区块链，从无人驾驶、智慧医疗、机器人到计算机视觉，新的“风口”让人眼花缭乱、应接不暇。企业越来越意识到，在今天这个数智时代，经营管理正在面临越来越多意想不到的巨大挑战，而优选的挑战之一仍然是企业的人才管理问题。
我们需要什么样的人才？
我们的核心价值观是什么？
我们应该如何进行知识共享？
我们应该如何考评和奖励员工？
我们应该如何引领组织变革？
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