如何打造10倍优势小团队
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作者(美)奥尔登·米尔斯
出版社民主与建设出版社
ISBN9787513929028
出版时间2022-03
装帧平装
开本32开
定价56元
货号1202598843
上书时间2024-06-01
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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目录
第一章 聚焦 先和自己来一场深度对话
正反馈：利用大脑机制构建新神经通道
表现账户：帮人们实现聚焦的工具
第二章 特征 团队具备10倍优势的7类表现
三角定位法：客观认识自我优缺点的工具
整合：将多样性转化为不对称优势
第三章 联系 夯实信任关系的3“C”模式
交流：稠密的连接带来参与感
信誉：借口极易贬值
忠诚：让行为具有可预测性
第四章 实现 树立“超视距目标”的5种行为
追求：动员团队成员将目标清晰化
设想：给队员们足够的空间
评估：重点应当是整个团队的进步
确信：每一个人的工作都是至关重要的
感激：构建属于团队自己的文化
第五章 尊重 不安全感会腐蚀团队的凝聚力
示范效应：恐惧是最差劲的领导力替身
培育激情：受尊重和敬业之间存在极强关联
强化激励：彼此都不想让对方失望
克制情绪：避免冲动行为的三个问题
第六章 赋权 让团队成员既有意愿又有能力
教育几何学：向团队赋能的三种手段
闭环：让更靠近一线的人拥有决策权
第七章 盟友 通过“关心”激活10倍优势
服务意识：不要把别人当作自己的工具
扩大圈子：助人者人恒助之
第12名球员效应：充分借助于各种外部力量
使命达成：让每个人为自己的经历骄傲
结论
致谢
内容摘要
从密林深处的美国海豹突击队指挥部，到奥运会赛艇比赛的优选领奖台，再到美国发展速度最快的消费品公司，奥尔登·米尔斯游刃有余地完成了跨界转身。这一切的支点就是，他掌握着一套打造10倍优势团队的方法。凭借该方法，奥尔登能迅速在新领域中站稳脚跟，并敢于挑战那些看似不可能完成的任务。在本书中，奥尔登·米尔斯结合自己的传奇经历，将这一套方法无保留地介绍给了大家。想打造10倍优势小团队，就应该给团队配置核心引擎，即由连接、成就、尊重及赋权(Connect，Achieve，Respect，Empower)构成的CARE飞轮。如果你能够驱动这个飞轮快速地旋转起来，你就将创造出一只足够锋利、能打任何硬仗的团队。
主编推荐
1.美国海豹突击队3任指挥官奥尔登•米尔斯全新力作，美国四星级上将、《赋能》作者麦克里斯特尔盛赞。2.简单4步，让你的小团队像刀刃一样锋利，充满爆发力。打硬仗、啃硬骨头，小团队也能扛起大任务。3.聚合商界、军事、体育领域丰富场景和手经验。方法对了，无论在什么领域，你都能带出10倍优势小团队。
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