供应链管理
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作者胡建波；刘卫华；沈保华；黄寒；李方敏
出版社清华大学出版社
ISBN9787302574194
出版时间2021-08
装帧平装
开本16开
定价68元
货号1202425772
上书时间2024-05-31
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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作者简介
胡建波，教授，高级物流师，工商管理硕士（MBA），西南财经大学特聘教授，《交通运输与教育》杂志审稿人，全国物流职业教育教学指导委员会教改专委会委员，中国交通教育研究会港航物流与管理专委会委员，教育部高职物流金融管理专业教学标准起草专家，四川省快递工程职称评审专家，四川省高等学校精品教材建设工作专家库专家，四川省社科专家库专家。CILT、CIPS、CFLP、CPLM、CPS、SIYB培训师。研究方向
目录
章供应链与供应链管理概述1节供应链概述2第二节供应链管理概述10实验项目1供应链的认知20小结24同步测试25第二章供应链的设计与构建31节供应链的结构模型32第二节供应链的设计34第三节供应链的构建40第四节供应链组织的构建41实验项目2校园超市供应链的设计46小结47同步测试47第三章供应链计划管理57节供应链需求预测58第二节供应链需求管理69第三节供应链的计划模式与实施73小结83同步测试83第四章供应链库存管理89节库存管理概述90第二节传统库存控制方法的局限性99第三节供应链库存计划与控制的关键100第四节合理设置缓冲存货点102第五节协同库存管理106第六节牛鞭效应成因的分析与控制117实验项目3啤酒游戏122小结130同步测试131第五章供应链采购管理135节采购与供应管理概述136第二节树立供应链采购观念142第三节供应链采购的基本特征143第四节供应链采购运作与管理146第五节准时采购的实施与管理160小结164同步测试165第六章供应链生产管理170节供应链生产系统概述171第二节树立供应链生产观念175第三节供应链生产方式与策略的选择178第四节供应链生产计划的制订186第五节供应链生产控制与协调189实验项目4供应链运作与管理195小结196同步测试197第七章供应链物流管理203节供应链物流管理概述204第二节供应链物流战略的构建210第三节物流外包与第三方物流运作管理212第四节第四方物流运作模式的选择227小结231同步测试232第八章供应链战略管理237节快速反应战略239第二节有效客户反应战略246第三节供应链管理策略成功实施的关键250小结255同步测试255第九章供应链关系管理260节企业核心竞争力的辨识与培育261第二节供应链业务外包管理266第三节供应链合作伙伴的选择274第四节供应链合作关系的构建281第五节供应链协同管理284第六节供应链可视化管理291第七节供应链风险管理302小结310同步测试310第十章供应链绩效管理316节供应链绩效评价概述318第二节供应链绩效评价指标体系的构建321第三节运用平衡计分卡法进行供应链绩效管理328第四节运用SCOR模型助力供应链绩效改善330第五节供应链策略成本管理335小结346同步测试347参考文献352
内容摘要
本书是创新应用型人才培养与课程改革立体化教材、校企双元团队合作开发教材、省级精品课程（慕课）配套教材，学习者扫描书中二维码可获取供应链管理视频、微课等电子教学资源。本书按照应用型人才培养的要求，在总结近几年国内应用型人才培养物流管理与工程类专业及其他相关专业供应链管理课程教学改革与建设成果的基础上编写而成。本书按照管理活动导向的理念，遵循由浅入深的认知规律，对供应链管理课程内容进行了重构与优化，设置了供应链与供应链管理概述、供应链的设计与构建、供应链计划管理、供应链库存管理、供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链战略管理、供应链关系管理、供应链绩效管理十章内容。本书可作为高等院校物流管理与工程类、工商管理类、电子商务类、交通运输类、管理科学与工程类及其他相关专业的教材，也可作为高职院校相关专业的参考书，还可作为相关领域从业人员的培训教材。
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