管理会计案例与解析
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作者杨晔
出版社经济科学出版社
ISBN9787521802085
出版时间2019-04
装帧平装
开本其他
定价68元
货号1201869549
上书时间2024-05-31
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
部分成本管理控制与优化
案例1用完全成本法和变动成本法理解企业去库存政策
案例2从“煎饼大妈”谈管理会计去复杂度问题
案例3对大野耐一丰田管控的管理会计思考
案例4有意识成本和无意识成本的管理
案例5从丰田对库存成本的认识谈管理会计多视角思维
案例6从企业开会时间谈显性成本和隐性成本管理
案例7从企业培养消费者习惯认识转换成本的重要性
案例8预防成本是质量成本的重中之重
案例9成本降低是企业的另类利润
第2部分财务分析与经营决策
案例10从出租车司机的决策谈边际贡献分析的重要性
案例11从“先款后货，淡季打折”谈企业的业财融合问题
案例12从企业盈利视角谈会计利润和经济利润
案例13从H酒店的会员卡谈决策中的相关成本
案例14净资产回报率和企业内部价值创造
案例15净资产回报率和企业的外部价值展现
案例16从股市投资谈对市净率和市盈率的深入认识
案例17用本量利分析做管理会计的深入思考
案例18从表外融资谈管理会计对公司进行价值评估
第3部分供应链协同与投资管理
案例19空姐乘坐网约车遇害事件中的供应商管理问题
案例20从手机的设计和功能谈管理会计中的研发为先
案例21从伦敦希斯罗机场旅客路线调整谈约束理论的应用
案例22从华为的“三把砍刀”谈管理会计的应用
案例23从科技驱动下的财务创新谈管理会计的核心问题
案例24从苹果的经营模式谈企业的外购管理
案例25从北京南站取消地铁安检谈流程再造的重要性
案例26从零库存和无库存谈对企业管理会计问题的正确认识
案例27标准化思维是管理会计的核心问题
第4部分企业战略、预算与绩效管理
案例28从特价菜谈企业产品获利能力
案例29从某上市公司的股票回购谈企业应急规划的重要性
案例30从西贝莜面村的小沙漏谈例外管理
案例31从腾讯微信的应用谈客户获利能力分析
案例32从华为强调第三方研发谈平衡计分卡中的学习与成长
案例33从福耀玻璃美国工厂的劳资纠纷谈权威式和参与式预算编制
案例34从长生生物疫苗事件谈企业的财务价值和非财务价值
案例35从京东“PLUS会员服务”谈企业业务模式设计和发展
案例36从“BAT企业站队”谈进入壁垒问题
案例37从3G资本的标杆学习谈标杆分析的重要性
案例38前瞻力是经营者管理会计能力的综合反映
案例39“增”和“减”是增量预算的两个维度
第5部分商业思维与价值创造
案例40从燕京啤酒和茅台谈企业成本领先和差异化的价值创造
案例41从滴滴打车的盈利模式谈边际收入和边际成本
案例42从统一的“老坛酸菜牛肉面”谈企业产品组合管理的重要性
案例43从成本和费用的区分谈企业成本管理
案例44“互联网+”下的管理会计新思维
案例45从企业领导者的经营决策谈管理会计运用的化繁为简
案例46从经常性的决策错误谈管理会计思维的培养
案例47从业务聚焦谈管理会计在营销管理中的巨大价值
案例48从理解管理会计基本技能谈更好地规划创业
案例49从管理会计基本技能透视“新商业模式”
案例50道德和价值观是管理会计关注的重要问题
参考文献
后记人人都是管理会计的实践者
内容摘要
本书杨晔老师精选了50个真实案例，其中包扩时事热点、经典事件、名人故事、名企实例等。从管理会计CMA的角度进行细致的剖析，向读者展示了这些案例背后的管理会计思维、方法、工具，体现了管理会计CMA的实用性、灵活性的特点。本书所涉及的案例通过场景化还原、采用故事方式进行讲述；对管理会计知识的剖析，视角新颖、亲切自然、语言风趣；大大提高了本书的可读性，使的原本枯燥无味的管理会计理论显得生动活泼、易于理解、便于拓展应用。本书涉及的管理会计CMA知识有：结构性成本动因、边际贡献、精益生产管理、成本意识、经营周期、产品获利能力、产品组合、应急规划、风险管理、价值工程、例外管理、约束理论、经济利润等。本书是杨晔老师多年来在优财实施案例式的精华呈现；也体现了杨晔老师作为CMA案例式教学一人的深厚底蕴；还是广大CMA学员学习、理解、应用的扩展阅读书籍；同时，可作为各层级财务人员、管理人员的管理会计思维提升的工具。
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