产品设计项目前期管理
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广东广州
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作者刘征
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112237982
出版时间2019-05
装帧平装
开本32开
定价30元
货号1201932755
上书时间2024-05-31
商品详情
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目录
1 绪论
1.1 设计研究背景
1.1.1 国外设计研究的背景与方向
1.1.2 国内设计研究的背景与方向
1.2 设计项目研究背景
1.2.1 设计前期的特征
1.2.2 研究现状与问题
1.2.3 研究方法与意义
2 设计前期基本概念
2.1 设计过程研究
2.1.1 设计过程研究
2.1.2 过程模型特征
2.1.3 模型回顾比较
2.2 设计项目流程
2.2.1 产品开发基本概念
2.2.2 项目流程基本概念
2.3 设计前期基本概念
2.3.1 前期基本概念
2.3.2 前期基本状态
2.3.3 模糊项目前端
2.3.4 模糊设计前端
2.4 设计前端信息框架
2.4.1 分析模型
2.4.2 实验内容
2.4.3 实验结果
2.5 前期准备基本作用
2.6 小结
3 设计前期过程描述性模型
3.1 设计前期调查概述
3.1.1 目标及原则
3.1.2 调查方法
3.1.3 方法优势与不足
3.2 设计前期调查内容
3.2.1 案例调查内容
3.2.2 采访调查内容
3.2.3 问卷调查内容
3.3 建立描述性模型
3.3.1 项目前端阶段划分
3.3.2 建立描述性模型
3.3.3 同以往模型比较
3.4 小结
4 设计前期认知地图
4.1 认知地图基本概念
4.2 前期因素认知地图
4.3 前期因果认知地图
4.3.1 因果认知地图框架
4.3.2 前期模糊状态
4.3.3 新产品开发目标
4.3.4 高质量设计方案
4.4 前期准备手段
4.4.1 准备手段划分
4.4.2 新产品企划
4.4.3 设计项目管理
4.4.4 设计认知准备
4.5 因果认知地图分析
4.6 小结
5 设计前期过程规范性模型
5.1 规范性模型原理及框架
5.1.1 通用问题解决原理
5.1.2 信息处理扎根理论
5.1.3 瀑布软件开发模型
5.1.4 前期规范性模型框架
5.2 新产品企划阶段
5.2.1 开发策略概念及作用
5.2.2 建立开发策略方法
5.2.3 设计要求概念及作用
5.2.4 设计要求发展方法
5.2.5 小结
5.3 设计项目管理阶段
5.3.1 客户合作管理
5.3.2 小组合作管理
5.3.3 小组合作形式
5.3.4 促进合作方法
5.3.5 小结
5.4 设计认知创新准备阶段
5.4.1 设计创新认知概念
5.4.2 设计创新机制
5.4.3 设计思维固化
5.4.4 小结
5.5 前期规范性模型应用案例
5.5.1 建立电源插座开发策略
5.5.2 项目管理以及任务分配
5.5.3 发现电源插座设计因素
5.5.4 建筑电源插座设计方案
5.6 小结
6 知识管理在前期准备中的应用
6.1 设计知识管理基本概念
6.1.1 知识管理概念
6.1.2 设计知识基本概念
6.1.3 设计知识的创意属性
6.1.4 设计知识的动态属性
6.1.5 产品设计案例
6.2 基于问题与方案共进模型的知识获取方法
6.2.1 设计知识的获取
6.2.2 问题方案共进模型
6.2.3 知识本体的构建
6.2.4 应用案例
6.2.5 对案例的讨论
6.2.6 知识获取总结
6.3 产品外观设计知识管理方法
6.3.1 外观设计知识管理
6.3.2 设计案例概念与形式化
6.3.3 案例形式化与检索
6.3.4 设计知识管理系统原型
6.3.5 知识管理方法总结
6.4 面向临时设计团队的知识组织管理
6.4.1 临时团队基本概念
6.4.2 知识管理模型
6.4.3 元级共享知识拓展
6.4.4 多视角知识组织
6.4.5 应用示例
6.4.6 知识组织方法总结
6.5 小结
7 研究结论与展望
7.1 主要结论
7.2 主要创新点
7.3 研究展望
附录
附录1
附录2
附录3
附录4
附录5
参考文献
内容摘要
本书采用设计科学研究的思路，通过案例分析、半结构式采访、问卷调查的方法观察分析设计前期活动，建立了具有不同抽象层次的设计前期过程描述性模型，通过应用管理学、认知心理学和设计科学原理，结合不同类型活动的特征，提出方法改善设计前期准备质量。同时，研究将产品设计知识管理应用于前期准备，供设计人员激发、学习、借鉴和反思，从而提高准备效率。本书理论性和实践性兼具，反映了产品设计、设计认知、知识工程、设计管理的前沿观点，综合多学科理论从不同角度探讨了提高设计项目质量的手段与工具，并在实践中初步应用。
本书适合于从事产品设计开发人员以及知识管理工程师，也可用作工业设计、机械工程、信息技术和管理科学等专业本科生、研究生的参考书。
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