主题乐园总控管理
全新正版 极速发货
￥ 71.11 4.5折 ￥ 158 全新
库存5件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者周静瑜 等
出版社同济大学出版社出版社
ISBN9787560878034
出版时间2018-05
装帧精装
开本16开
定价158元
货号1201755377
上书时间2024-05-30
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
周静瑜，华东建筑集团股份有限公司副总裁，教授级不错工程师，英国皇家特许建造师、英国皇家特许测量师、商务部援外项目特聘专家，兼华东建筑集团（靠前）有限公司董事长，美国威尔逊室内设计有限公司董事，上海艺卡迪投资发展有限公司董事总经理，上海市三八红旗手、上海市重大工程立功竞赛杰出人物、2015年度上海市五一劳动奖章获得者。
作者拥有二十多年的工程实践和重大项目经验，主持完成了上海迪士尼乐园、上海海昌极地海洋公园、郑州银基靠前旅游度假区佳宝乐园等靠前知名大型主题乐园的设计与建设管理，以及上海市委党校、商务部办公楼、上海大剧院等五十多个重量、市级重大项目，主持越南胡志明市Alpha3办公楼、Golden River等二十多个海外项目，获得了“中国勘察设计协会创新杯BIM应用特等奖”“全国很好工程勘察设计行业奖建设工程一等奖”“上海市很好工程设计”“詹天佑大奖”等十多个重要奖项。
结合丰富的工程实践，作者长期致力于建筑行业科技研究，主持完成了二十多项重量、市级科研课题和技术研究，撰写发表了二十多篇专业论文，其中主题乐园领域完成了《大型主题乐园集成化设计与管理关键技术研究》《上海迪士尼设计导则、防火设计》《上海迪士尼度假区项目建筑节能与绿色技术体系研究》《上海迪士尼主题乐园项目建筑设计标准实施研究》等系列课题，编制了《上海迪士尼主题乐园项目建筑设计导则》成为主题乐园工程设计和政府报批的依据，填补了行业空白，产生了良好的经济和社会效益，极大地推动了主题乐园建设行业的发展。
目录
总序
序一
序二
第1章主题乐园概述
1.1主题乐园的分类
1.2我国主题乐园的发展过程
1.3我国主题乐园的发展阶段
1.3.1主题乐园发展的第一阶段：主题乐园单一发展阶段
1.3.2主题乐园发展的第二阶段：以主题乐园为“引擎”，带动片区（旅游度假区）的发展
1.4我国主题乐园的发展趋势
1.5我国主题乐园的瓶颈与问题
第2章主题乐园建设引入设计总控模式的必要性
2.1主题乐园建设流程
2.1.1主题乐园建设的特点
2.1.2主题乐园建设引入设计总控模式的必要性分析
2.2主题乐园建设的综合性
2.2.1迪士尼乐园——综合性设计理念的起源
2.2.2主题选择——综合性设计的中心环节
2.2.3综合性所带来的挑战
2.3主题乐园建设的非标性
2.3.1主题选择的非标性
2.3.2审批控制环节相关规范空白
2.3.3新技术的创新应用
2.4主题乐园建设可持续性特点概述
2.4.1主题乐园可持续发展对其可持续性的要求
2.4.2大型主题乐园项目可持续发展带来的问题
第3章主题乐园设计总控管理模式的定义及理论模型
3.1设计总控管理的概念
3.1.1设计总控模式的提出
3.1.2设计总控的概念和定位
3.1.3设计总控的总体任务
3.2主题乐园设计总控管理模式的理论模型
3.2.1设计总控范围管理
3.2.2设计总控进度管理
3.2.3设计总控质量管理
3.2.4设计总控信息管理
3.2.5设计总控风险管理
3.3主题乐园项目设计总控的工作内容和总体目标
3.3.1设计总控的策划
3.3.2设计总控的控制
3.4设计总控模式应用需注意的问题
第4章主题乐园设计总控管理实施要点和管理工具
4.1设计总控范围管理
4.1.1设计总控的职能范围
4.1.2设计总控在各设计阶段的职能
4.1.3总控中的设计及审批流程管理
4.1.4总控中的专项设计管理
4.1.5设计总控中BIM专项设计管理
4.2设计总控进度管理
4.2.1主题乐园项目进度计划体系
4.2.2项目总进度目标与计划纲要
4.2.3设计进度管理的内容和方法
4.3设计总控质量管理
4.3.1主题乐园项目设计技术协调标准
4.3.2主题乐园项目设计技术质量控制
4.3.3BIM技术在设计质量管理和工程质量管理中的应用
4.4设计总控信息管理
4.4.1主题乐园设计信息管理综述
4.4.2主题乐园设计总控信息分类和编码管理
4.4.3主题乐园设计总控信息管理工具
4.5设计总控风险管理
4.5.1风险识别及分析
4.5.2风险分析
4.5.3风险对工程造价和进度的潜在影响
4.5.4风险应对策划
4.5.5项目设计风险管控
4.6IPD模式在设计总控管理中的应用前景
4.6.1IPD的定义
4.6.2IPD在主题乐园设计总控管理中的应用
4.6.3IPD的障碍和局限
第5章建筑技术规格书管理
5.1主题乐园项目的技术规格书需求特点
5.1.1主题乐园设计理念的靠前化
5.1.2主题乐园设计文件的完整性
5.1.3主题乐园工程采购的专业化
5.1.4主题乐园建筑产品的特殊性
5.2技术规格书概述
5.2.1技术规格书内容
5.2.2技术规格书的体系分析
5.2.3主题乐园项目技术规格书的内容与编制
5.3技术规格书在主题乐园项目中的应用
5.3.1主题乐园项目技术规格书内容的管理
5.3.2主题乐园项目技术规格书工作的管理
5.4技术规格书在建设工程信息化管理中的应用
第6章BIM集成化管理模式
6.1主题乐园BlM实施模式的研究与分析
6.1.1业主采购第三方BIM咨询顾问服务的模式在主题乐园中应用对策
6.1.2业主自主实施BIM模式在主题乐园中应用对策
6.1.3工程各主体实施的BIM模式在主题乐园中应用对策
6.1.4各种BIM实施模式的综合评估
6.2主题乐园业主方驱动，设计牵头，各工程主体协同工作的BIM实施模式
6.2.1模式特征
6.2.2主题乐园BIM实施体系
6.2.3主题乐园项目BIM执行计划
6.2.4应用详述
6.2.5小结
第7章主题乐园的未来与展望
7.1从主题乐园到主题度假区
7.2主题乐园的集群化发展
7.3主题乐园的文化品牌支撑
7.4主题乐园的全感官体验升级
7.4.1主题乐园6.0时代模式一——主题乐园集群化
7.4.2主题乐园6.0时代模式二——主题乐园品牌化
7.4.3主题乐园6.0时代模式三——主题场景化
参考文献
作者致谢
内容摘要
随着国家经济发展和人民生活水平提高，靠前大型主题公园的建设呈现一个建设高潮。本书稿结合目前靠前的大型主题乐园的建设经验，针对大型主题乐园的建筑设计、景观设计、包装设计、以及项目管理和绿色节能技术、BIM集成技术等新技术应用的角度，提出一套集成化的解决方案。为靠前外从事主题乐园设计和管理的专业人士提供参考。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价