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设计心理学

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作者(美)唐纳德·A·诺曼(Donald A.Norman) 著;小柯 译

出版社中信出版社

ISBN9787508648330

出版时间2015-05

装帧平装

开本16开

定价42元

货号1201018736

上书时间2024-05-28

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
唐纳德·A·诺曼,《商业周刊》把唐纳德·诺曼称为世界上很有影响力的设计师之一。他既是一个教授,也是一个管理者:他是苹果公司的不错副总裁;他的公司,尼尔森诺曼集团,帮助其他公司创造出以人为本的产品和服务;他还就职于哈佛大学、加州大学圣地亚哥分校、西北大学和南韩的韩国科学技术院。他有很多本著作,包括《设计心理学》、《看不见的电脑》、《情感化设计》和《未来产品的设计》等。

目录
增订版自序
章  日用品心理学
复杂的现代设备
以人为本的设计
交互设计的基本原则
系统映像
科技的悖论
设计的挑战
第二章  日常行为心理学
人们如何做事:执行与评估的鸿沟
行动的七个阶段
人的思想:潜意识主导
人的认知和情感
行动的七个阶段和大脑的三个层次
自说白话
责备错误之事
不当的自责
行动的七个阶段:七个基本设计原则
第三章  头脑中的知识与外界知识
含糊的知识引导精确的行为
记忆是储存在头脑中的知识
记忆的结构
近似模型:现实世界里的记忆
头脑中的知识
外界知识和头脑中知识的此消彼长
多个大脑里和多个设备中的记忆
自然映射
文化与设计:自然映射随文化而异
第四章  知晓:约束、可视性和反馈
四种约束因素:物理、文化、语义和逻辑
示能、意符和约束在日常用品设计中的应用
引导行为的约束力
惯例、约束和示能
水龙头:关于设计的历史案例
利用声音作为意符
第五章  人为差错?不,拙劣的设计
何以出错
故意违规
差错的两种类型:失误和错误
失误的分类
错误的分类
社会和习俗压力
差错报告
甄别差错
为差错设计
良好的设计还不够
修补回复工程
自动化的悖论
应对差错的设计原则
第六章  设计思维
解决正确的问题
双钻设计模式
以人为本的设计流程
我刚告诉你什么?那根本行不通
设计的挑战
复杂是好事,混乱惹麻烦
标准化和技术
故意制造困难
设计:为了人类发展科技
第七章  全球商业化中的设计
竞争压力
新技术推动变革
新产品上市需要多长时间
创新的两种形式:渐进式和颠覆式
设计心理学:1988~2038
书籍的未来
设计的道义责任
设计思维与思考设计
致谢
参考文献

内容摘要
如果在旅馆里弄不清楚怎么开水龙头,或者面对不熟悉的炉灶或电灯开关时,即使再聪明的人也会手足无措。唐纳德?A?诺曼大胆地指出,不是你太笨,而是物品的设计没有考虑到用户的需求和心理。虽然拙劣的设计俯拾即是,但是设计出易于理解、方便使用、令人愉悦的产品并不困难。《设计心理学》增订版对好设计具有强大的作用,不断提醒我们为什么有些产品能满足用户的需求,而有一些产品却让用户很好受挫。
诺曼博士在《设计心理学》增订版里,始终强调以人为本的设计哲学,将认知心理学和行为学等多学科的方法导入到设计之中。不仅着重于反思设计过程中出现的问题给用户带来的困扰,更着重于解决问题,用这些基本原则帮助设计师找到真正的问题,及其解决之道。一方面诺曼博士从多个角度分析,更新了大量的案例提醒设计师关注,并找到人们的真正需求;另一方面诺曼也试图将大众转变为很好的观察者,不仅能观察到糟糕的设计,也慢慢学会欣赏很好的设计。将很好的设计原则与很好的观察能力结合起来是很好强大的工具。
在《设计心理学》增订版里,诺曼博士增添了超过一半的内容,每章内容都有不同程度的修订和补充。特别是增加了两个全新的章节,即第六章“设计思维”和第七章“在商业世界里的设计”。在这两个章节里,诺曼博士从两个角度讨论了以人为本的设计、诺曼法则、设计面临的挑战、颠覆式创新与渐进式创新的优劣以及设计的未来。诺曼还在个人主页开设了Mooc课程,邀请业内很好专家逐章讲解本书内容。

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被雅虎首席执行官马里萨·迈耶评为“很能改变世界的商业思维书籍”!
诺曼被美国《商业周刊》评为优选拥有影响力设计师之一!
设计学很好不错力作,设计师推荐阅读经典!
《设计心理学》增订版里,诺曼博士增添了超过50%以上的内容
很好的设计原则+很好的观察能力=强大的工具
以人为本的设计是诺曼一直坚持的原则。
“设计为人民(Designing For People)”是诺曼奉行的信条。
而如何运用设计和设计思维推动企业创新,是诺曼博士近些年的关注点!
柳冠中  周鸿祎  胡晓 联合推荐!
1、诺曼本人在书中写到,他的书已经成为院校里的教材,在靠前已经是“设计心理学”书目里的推荐阅读书!
2、诺曼也写到,他看到很多公司把这本书当做设计推荐阅读书发给员工。
3、创新型企业,或创新行业。4、工业设计、交互设计和体验设计相关学生和设计师推荐阅读书。

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