管理学
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广东广州
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作者田虹,杨絮飞 编
出版社厦门大学出版社
ISBN9787561542682
出版时间2012-09
装帧平装
开本16开
定价43元
货号1200348746
上书时间2024-05-28
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
篇 绪论
章 管理的基础
节 管理概述
第二节 管理者
第三节 管理学
第二章 管理理论的发展与演进
节 中外早期的管理思想
第二节 管理理论的形成和演进
第三节 管理理论发展前沿
第三章 管理环境
节 管理环境概述
第二节 管理环境分析
第四章 企业伦理与社会责任
节 企业伦理
第二节 企业社会责任
第二篇 计划
第五章 管理决策
节 决策概述
第二节 决策的影响因素
第三节 决策方法
第六章 计划的基础
节 计划概述
第二节 计划的类型
第七章 计划的方法与工具
节 计划编制的过程
第二节 计划的组织实施
第八章 战略管理
节 战略管理的概念
第二节 战略管理过程
第三篇 组织
第九章 组织的基础
节 组织概述
第二节 组织的权利
第十章 组织设计与组织结构
节 组织设计的内涵
第二节 组织的部门化与层级化
第三节 组织结构变化的新趋势
第十一章 组织变革与组织文化
节 组织变革与组织变革管理
第二节 变革中的冲突与管理
第三节 组织文化与发展
第十二章 人力资源管理
节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划
第三节 人员的招聘与更新
第四节 人力资源评价
第四篇 领导
第十三章 领导的基础
节 人性假设理论
第二节 领导的内涵
第三节 领导理论
第四节 有关领导的新观点
第十四章 激励理论与应用
节 激励的基本原理与原则
第二节 激励理论
第三节 激励的综合运用
第十五章 管理沟通
节 沟通的原理
第二节 沟通的障碍和有效沟通
第三节 冲突及谈判
第五篇 控制
第十六章 控制的基础
节 控制的基本原理
第二节 有效的控制管理
第三节 管理者的控制
第四节 当代控制问题
第十七章 控制的方法与工具
节 传统控制方法
第二节 现代控制方法
第三节 管理控制系统
第十八章 运营与价值链管理
节 运营管理
第二节 价值链管理
参考文献
内容摘要
田虹、杨絮飞主编的《管理学》吸收了管理学理论的近期新研究成果，以管理职能为主线系统地阐述了管理学的基本原理。《管理学》脉络清楚，层次分明，从五个部分对管理学理论进行了详细分析。首先，介绍了管理的基础、管理理论的发展与演进，并对管理环境和备受关注的企业伦理和社会责任问题进行了介绍；其次，详细介绍了管理计划的主要内容，并对计划的工具和方法以及战略管理的过程进行了详解；再次，分析了组织的设计与结构、组织变革与组织文化以及组织的人力资源管理等相关内容；紧接着介绍了领导理论与领导的新观点、激励的主要理论与手段，以及企业管理中的沟通问题；很后，统筹整个管理过程与环节，为保证企业目标的顺利实现对企业管理中的控制问题进行了分析，并引人了运营与价值链管理的相关内容。
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