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丰田生产方式

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作者(日)大野耐一

出版社中信出版社

ISBN9787521764192

出版时间2024-04

装帧平装

开本32开

定价59元

货号1203247036

上书时间2024-05-28

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
大野耐一,丰田生产方式创始人,被誉为“日本复活之父”和“生产管理教父”。1912年出生于中国大连,1932年从名古屋高等工业学校毕业之后,进入丰田纺织公司,1943年转入丰田汽车工业公司。1949年,担任丰田机械工厂厂长,1954年成为董事之一,1964年担任常务董事,1970年担任专务董事,1975—1978年担任丰田汽车公司副社长。此后又先后担任丰田汽车工业公司顾问、合并后的丰田汽车公司顾问、丰田纺织协会会长等职务,直至1990年5月28日去世,真正“在丰田工作了一辈子”。

作为生产管理大师,大野耐一先生以日本本土思想为基础,一手创造了超越福特生产方式的丰田生产方式(TPS)。他构建了新式的经营思想,并以此指导产业实践。他是从生产现场走出来的实践管理学宗师,在世界管理学界与以理论见长的彼得·德鲁克各树一帜,并驾齐驱。

目录
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前言

第一章立足于需求

石油危机唤起觉醒

“低速增长”很恐怖

“赶上美国”

丰田生产方式的两大支柱

打破常规

让机器拥有人的智慧

个人技能与团队协作的相辅相成

目标在于降低成本

日本企业的错觉

构建生产流程

为“前松后紧”吃尽苦头!

需求第一

必须革新观念

……

内容摘要
《丰田生产方式》是丰田汽车公司原副社长大野耐一的经典代表作,是全球公认的制造业生产管理教科书。大野耐一开创的丰田生产方式,是对曾经统治全球工业的福特式生产方式的重大突破,在全世界产生了深远的影响。这本书系统揭开了丰田汽车公司保持很好的秘密,涵盖其及时化、自働化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的核心理念。作为精益思想的源头之作,这本书揭示的是丰田汽车公司提高企业生命力的一整套理念和方法,尤其讲述了当处于严峻的经济低速增长时期时,企业如何通过人的努力和挖潜来保持低成本、高利润的核心竞争力。其基本思想是,通过追求生产的整体化管理,实现产品制造的合理性控制和以品质至上为前提的成本节约,从而“实现精益生产,杜绝浪费”。作为全球公认的制造业企业生产管理人士不可不读的经典标杆作品,《丰田生产方式》已成为国际通用的生产管理教科书。

主编推荐
精益思想的源头之作
低增速时代的企业生产经营法
揭秘丰田保持低成本、高利润的核心竞争力来源

1. 揭秘精益生产整套理念和方法的“全球制造业管理圣经” 。本书堪称揭秘丰田“利润王”的核心经营逻辑,也是全球生产管理的重要标杆,已成为国际通用的制造企业生产教科书。

2. 经济低增速时代的企业生产经营法,有利润才能生存告别经济高速发展模式,企业不得不适应经济低速发展的环境,降本增效成为大趋势,企业的精益生产,避免生产浪费保持利润的重要性愈发凸显。
3.“日本复活之父”“生产管理教父”大野耐一经典之作。大野耐一 一手创造了超越福特生产方式的丰田生产方式(TPS),他是从生产现场走出来的实践管理学宗师,在世界管理学界与以理论见长的彼得·德鲁克各树一帜,并驾齐驱,本书系统阐述其精益生产思想,值得一读。

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