PPP项目全流程操作手册
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作者杨卫东,敖永杰,韩光耀 主编
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112196722
出版时间2016-08
装帧平装
开本16开
定价55元
货号1201379719
上书时间2024-05-26
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
杨卫东，1967年生，教授级不错工程师，中国工程监理大师，国家注册监理工程师、国家招标师，全国监理优选工作者，现任上海同济工程咨询有限公司总经理、同济大学经济与管理学院研究生导师，中国建设监理协会常务理事，上海建设工程咨询行业协会副会长。主编或参与了70余部教材及标准规范的编著，主持完成了30余项大型工程项目管理(监理)工作。
目录
1PPP模式概述
1.1PPP模式的来源
1.2PPP模式的定义和特点
1.3PPP模式的分类和运行绩效
1.4PPP模式的发展
1.5我国PPP模式政策解读
2项目识別
2.1项目发起
2.2项目筛选
2.3物有所值评价
2.4财政承受能力论证
2.5财务模型建立与测算
2.6“物有所值评价”案例分析
2.7“财政承受能力论证”案例分析
2.8财务模型建立与分析案例
3项目准备
3.1项目融资手段
3.2项目风险分配
3.3项目运作方式
3.4项目交易结构
3.5项目合同体系
3.6项目监管架构
3.7“风险分配”案例分析
3.8“运作方式”案例分析
3.9“回报机制”案例分析
3.10“合同体系”案例分析
4项目采购
4.1PPP模式采购与传统政府采购的区别
4.2PPP模式的采购方式与流程
4.3采购要点分析
4.4PPP项目社会资本采购常用方法
4.5PPP项目社会资本采购常用程序
4.6政府监督检查
4.7案例分析
4.8对PPP采购模式方式的未来展望
5项目执行
5.1项目公司设立
5.2项目融资管理
5.3项目合同履行与修订
5.4违约处理机制
5.5绩效监测评估与监管
5.6案例分析
6项目移交
6.1移交准备
6.2资产评估
6.3性能测试
6.4资产交割
6.5绩效评价
6.6“绩效评价”案例分析
7我国PPP应用现存问题及展望
7.1现存问题
7.2展望
参考文献
内容摘要
杨卫东、敖永杰、韩光耀主编的《PPP项目全流程操作手册》以PPP项目操作流程为主线，注重理论研究与案例分析的结合，即通过对项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交等各阶段的相关规定加以提示，并结合案例对各环节涉及的关键问题加以分析解答。
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