创业领导力提升与团队组建(高等职业教育创新创业系列教材)
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广东广州
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作者同婉婷,范新灿
出版社机械工业出版社
ISBN9787111667858
出版时间2021-01
装帧平装
开本16开
定价46元
货号1202293892
上书时间2024-05-26
商品详情
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作者简介
目录
前言
二维码数字资源清单
章 构建创业型领导力
1.1 何为创业型领导力
1.1.1 社会变革对人才的需求
1.1.2 创业型领导力的内涵
1.2 培养创业者的个体卓越性
1.2.1 积极主动的心智模式
1.2.2 聚焦目标的行动方式
1.2.3 共生共长的卓越版图
第2章 提升创业者自我认知
2.1 创业型人才素质模型
2.1.1 创业型人才定义
2.1.2 甄别创业型人才
2.2 人才素质测评工具
2.2.1 五种不同的性格特质
2.2.2 扬长避短带领团队
第3章 强化创业者沟通力
3.1 沟通的主要方式
3.1.1 非有声语言沟通
3.1.2 有声语言沟通
3.2 有声语言沟通中的倾听
3.2.1 信息流的遗失与错位
3.2.2 倾听工具：3F原则
3.3 有声语言沟通中的表达
3.3.1 个体沟通工具：GROW模型
3.3.2 团体沟通工具：沟通视窗
第4章 规划团队事业蓝图
4.1 解码事业方程式
4.1.1 事业的内涵
4.1.2 精准定义你的顾客
4.1.3 搭建产品与顾客的桥梁
4.1.4 锻造核心商品力
4.2 事业也有生命周期
4.2.1 生命周期的定义
4.2.2 生命周期的应用
第5章 制订团队组建方案
5.1 初创团队的特点
5.1.1 精准定义初创团队
5.1.2 不同组建模式的利弊
5.2 团队组建两大原则
5.2.1 和而不同搭班子
5.2.2 同频共振成大事
5.3 团队组建中的分工与定位
5.3.1 各守其职定分工
5.3.2 把脉风格找定位
第6章 制订团队招聘方案
6.1 招聘前：谋而后定觅人才
6.1.1 招聘工作时的天时地利
6.1.2 精准锁定千里马
6.2 招聘中：慧眼识人选人才
6.2.1 理念和意识的甄选
6.2.2 知识和能力的甄选
6.3 招聘后：留人留心用人才
6.3.1 制订分享机制
6.3.2 用好期权留英才
6.3.3 绩效激励促成长
第7章 构建初创企业法律风险防护网
7.1 初创企业常见法律风险
7.1.1 初创企业典型法律风险概述
7.1.2 四要诀避免法律纠纷
7.2 伏线千里的股权设计方案
7.2.1 股权占比的奥秘
7.2.2 股权分配的原则
第8章 塑造初创团队文化
8.1 从团队文化到企业文化
8.1.1 企业文化是企业的核心竞争力
8.1.2 企业文化的五个发展阶段
8.2 解析团队文化方程式
8.2.1 目标一致心相通
8.2.2 路径一致脑相通
8.2.3 行为一致体相通
8.3 塑造团队文化三步法
8.3.1 经营理念的认可
8.3.2 确定思维方式
8.3.3 行为习惯的养成
附录
附录A 创业型领导力提升计划书
附录B 团队组建与管理计划书
附录C 工具箱目录
参考文献
内容摘要
本书是重量职业教育创新创业教育教学资源库配套教材。本书打破学科界限，从学习者角度出发，以培养创业型复合式人才为目标，将个人创业型领导力提升、团队搭建有机衔接。在内容设计上，本书广泛汲取了中外关于领导力和团队组建的理论，并根据学习者的使用情景进行了筛选和优化。教材内容的侧重点不在于“亡羊补牢”式的后期重建与优化，而是基于草创期“防患于未然”的需求，侧重对个体潜能挖掘和团队组建前的科学谋划。
本书适用对象为准创业者和创业初期的团队。无论是在校大学生，还是社会中的有志青年，都可以通过线下教材的学习与实践，结合在线课程优质资源，提升自己的创业领导力，并为自己组建一个黄金创始人团队。
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