• 运营管理 第2版
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

运营管理 第2版

全新正版 极速发货

26.87 5.5折 49 全新

库存3件

广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者吴迪

出版社上海财经大学出版社

ISBN9787564234423

出版时间2020-03

装帧平装

开本16开

定价49元

货号1202046884

上书时间2024-05-26

曲奇书店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
吴迪,男,上海交通大学安泰经济与管理学院教授。研究方向:现代管理理论与方法、运营与物流管理、信息与知识管理。兼任英国威尔士大学新港学院海南、深圳教学点兼职教授;北京艾肯咨询公司不错顾问;长春春莲集团管理顾问。主持、参与“吉林省企业创新能力研究”“人力资本参与企业收益分配研究”“基于知识的企业创新过程与能力研究”等多项课题的研究工作。曾获吉林大学“很好主干课程”教学奖。

目录
再版前言

绪论

节  运营管理概述

第二节  职能与地位

第三节  学科知识体系

章  运营模式

节  运营模式的概念

第二节  产品与工艺

第三节  流程与资源

第四节  生产类型

第五节  运营模式的演进

第二章  流程组织与分析

节  流程的构成

第二节  流程组织原理

第三节  流程运行分析

第四节  流程改善与再造

第三章  流程设施布局

节  设施布局概述

第二节  柔性流向布局设计

第三节  线性流向布局设计

第四节  单元型布局设计

第四章  流程能力

节  流程能力的概念

第二节  能力核算与分析

第二三节  能力规划

第四节  相关理论与方法

第五章  库存控制

节  库存控制系统

第二节  订购量与周转库存

第三节  订货时间与安全库存

第四节  单周期库存控制

第五节  库存管理相关问题

第六章  生产计划

节  生产计划体系

第二节  年度生产大纲

第三节  月度出产进度计划

第四节  作业计划概述

第七章  大量生产与JIT技术

节  流程运行特征

第二节  作业计划制订方法

第三节  准时生产计划技术

第四节  作业控制——看板系统

第八章  成批生产与MRP系统

节  流程运行特征

第二节  作业计划制订方法

第三节  MRP的基本原理

第四节  进度控制——累计号系统

第九章  单件生产与OPT系统

节  流程运行特征

第二节  作业计划制订方法

第三节  OPT系统的基本原理

第四节  作业排序与控制

第十章  供应链管理

节  供应链管理概述

第二节  系统性机理

第三节  准时生产供应链

第四节  敏捷生产供应链

内容摘要
运营管理既是一门历史悠久的学科,又是一门实践性、应用性很强的学科。本书主要是以企业内部产品生产流程的组织与运行为核心来编写的。同时,力求兼顾既要展现一个具有逻辑性、系统性的学科知识结构,为学生理解产品生产活动的客观规律、掌握学科的基本原理与方法打好基础;又要跟踪学科知识的近期新发展,使学生理解近期新的理论与方法。
    此外,本书在进行概念、原理、方法等问题的讲解时,大多是通过对实际案例进行分析,尽量以学生能够理解的、浅显易懂的实例来说明其中蕴含的原理与方法,并不是单纯地给出抽象的定义,而是更注重启发学生发现规律、系统思考及分析问题的能力。

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP