• 商业裂变 公司如何实现几何级增长
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商业裂变 公司如何实现几何级增长

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作者祝子曦

出版社机械工业出版社

ISBN9787111645108

出版时间2020-01

装帧精装

开本其他

定价68元

货号1202028847

上书时间2024-05-26

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品相描述:全新
商品描述
目录
前言
篇商业裂变武器库
章物种裂变
一、基因突变:新物种爆炸
二、进化出一个新品类
三、重新定义一个新品类
四、定价定天下:价格机制背后的商业模式
五、消费分级促使物种分化
六、爆品的出现及用爆品打造流量池
七、完美的用户设计与峰值用户体验
八、闪光时刻与应用场景
第二章组织裂变
一、组织裂变的核心是组织与时俱进的裂变发展、 跨越式的进化
二、结构决定结果
三、初创公司:找三观合一、能力互补的合伙人 是最重要的
四、当下比较潮流的十二大公司组织形态
第三章渠道裂变
一、目前当红的渠道——抖音、快手、微信、微视、 今日头条
二、传统而存续的多层次渠道市场
三、近些年出现的渠道身份创新
四、渠道是一种战略资源
五、渠道为根、流量为本
六、渠道招商的核心是渠道裂变
七、渠道裂变的三大趋势
八、势待破局的传统企业
九、渠道成功的几个关键点
十、招商加盟的五大关键点
第四章品牌裂变
一、创建定位:定位是品牌裂变的DNA
二、USP定位,功能聚焦,打造独特的价值 销售主张
三、饱和攻击,有限资源聚焦重复特定媒介
第五章用户裂变
一、人性的贪婪造就用户裂变
二、无分享不裂变
三、风险逆转
四、免费模式
五、打造峰值体验
六、瑞幸咖啡的流量池思维
第六章模式裂变
一、什么是模式裂变
二、商业模式不是一成不变的,而是需要裂变式的
三、创新的“左右互搏”原则
四、指数型组织的裂变法则
五、降维打击
第二篇商业裂变实验室
第七章裂变基因
一、人才:组织大基因
二、算法:商业裂变的核心是构建自组织的进化算法
三、文化:组织系统的灵魂
四、外部环境导致的分形裂变
第八章裂变结构
一、裂变结构的定义
二、神奇的蚁群
三、复杂系统的裂变结构的三点共性
四、什么是复杂系统
五、遗传学概要
六、元胞自动机
第九章裂变机制
……

内容摘要
本书带你从一个全新的视角解读商业、理解商业。与其说研究的是商业模式,更准确的说是在研究商业生命体的本质。前六章重新审视了商业世界里的语言体系与案例,后六章站在复杂科学的视角看商业,对未来商业的趋势和走向做出分析。对于初创企业的创业者,需要转型到移动互联网智能时代的传统企业老板及高管,以及热爱研究商业趋势和理论的学者,具有拓宽视野、激发思维的参考价值。

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