成长/陈春花文集:第2集商业评论(3)
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作者陈春花
出版社华南理工大学出版社
ISBN9787562357650
出版时间2018-09
装帧精装
开本其他
定价92元
货号1201804441
上书时间2024-11-21
商品详情
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作者简介
陈春花,北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官、山东六和集团总裁。
陈春花教授是中国有名企业组织文化管理与战略专家,曾任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,是专享一位连续三年蝉联《财富》“25位中国拥有影响力商界女性”的管理学者。20多年来,持续关注中国本土企业的成长模式,把研究、教学与企业管理实践相结合,致力于管理理论与管理实践的“**”。
目录
部分 论企业成长
能!
中国企业的中年危机
生存抑或死亡――价值链争夺战
寻找“鹰企”
请旗帜鲜明地向标杆企业学习
我们可以向三星学习什么?
中国企业为什么这么脆弱?
谁将成为下一个企业冠军?
行业先锋的领先之道
我对中国企业的七个不安(上)
我对中国企业的七个不安(下)
企业该在哪里增长?
微利时代的企业成长
中国企业的下一个机会――成为价值型企业
企业如何寻找新的发展空间?
中国企业必须成为独立的生命体
增长的“极限”
十倍领先者
中国企业要闯“二次发展”瓶颈
新商业世界领先者的持续力――解构传统工业时代的“领先基因”
别让思维惯性卡了壳
“互联网+”逼迫企业组织变革
转型出现“冲突”怎么办?
转型,先读懂这四个变化!
向互联网2.0转型,如何做才是关键?
共生成长,远离竞争的价值创新
回归基点思考转型
转型的进阶路径
众筹是中国难得一遇领跑世界的机会
互联网时代需要怎样的管理变革?
别让“大企业病”阻碍创新
中国企业研究十大问题
“水样组织”成就共享时代
企业:请拿掉“传统”两字
不景气的环境反而是好公司的机会
企业家如何面对不确定性?
核心:共享时代到来
至关重要的信任:如何实现巨变环境下的组织成长?
如何管理不确定性?
并不存在夕阳或朝阳行业
如何面对不确定性?
企业成长上台阶要勇于打破边界
以增长拥抱诡谲多变的经济环境
增长型思维的三个内涵
互联网时代管理者面临新挑战
第二部分 论人的成长
科学技术的发展与民族思维模式现代化
进步无限创新永恒
科技创新动力不竭
良好师德是立教之本
无心之茶柳绿花红
职业经理人的修炼:从融、和、适开始转变
学会“心定”
不安的情绪
一个世纪的“旁观者”
第三代企业领导者的优势与劣势――最好的影响就是服务
管理学教授能贡献什么?
企业家是如何修炼成的?
寻找我们的自度之伞
清润秀美凝固在西塘
生命里就需要一座大山
三生有幸,感动的力量
繁华犹如三千东流水
晋祠之于晋商的退想
相克相生
花溪世界完美自足
一个记录成长的故事
也许,道理就该如此
持续成长:永远不能回避的选择
新加坡之新
像成思危先生那样付出才会心安
你必须转型,就因为这两点!
为什么“改变要在现场发生”?
让一个人造宫殿
因生长见未来
创业路上,大学生勿忘初心与童心
跟不上时代是最致命的挑战
企业和个人如何在复杂的经济环境下安处?
内容摘要
本著作主要内容包括:部分 论企业成长(“行业先锋”何以靠前、中国企业的中年危机、请旗帜鲜明地向标杆企业学习、中国企业为什么这么脆弱、谁将成为下一个企业优选、行业先锋的靠前之道、企业该在哪里增长、微利时代的企业成长、认识价值型企业、企业如何寻找新的发展空间、中国企业必须成为独立的生命体、新商业靠前者的持续力、“互联网+”逼迫企业组织变革等),第二部分 论人的成长(科学技术的发展与民族思维模式现代化、进步无限创新永恒、科技创新动力不竭、职业经理人的修炼:从融、和、适开始转变、第三代企业的优势与劣势、管理学教授能贡献什么、跟不上时代是很致命的挑战、企业和个人如何在复杂的经济环境下安处)
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