绩效管理 理论与案例
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广东广州
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作者郭萍
出版社暨南大学出版社
ISBN9787566836632
出版时间2023-07
装帧平装
开本16开
定价59.8元
货号1203027296
上书时间2024-10-01
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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目录
前言
第一章导论
第一节什么是绩效
第二节如何进行绩效管理
第三节为何进行绩效管理
第四节谁来进行绩效管理
案例1腾讯的人力资源三支柱模型
案例2某集团公司人力资源三支柱变革
第二章绩效计划
第一节绩效计划的制订流程
第二节绩效指标的设计与提取
第三节绩效标准的确定
第四节绩效指标的权重设置
第五节绩效考核周期的设定
第六节绩效合约的形成与确认
第三章绩效沟通与辅导
第一节绩效沟通
第二节绩效信息收集
……
内容摘要
本教材以绩效管理的基本理论和流程介绍为主线，从绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果的应用五个环节展开阐述。关于绩效考核方法与技术的讲解是本书重点，既包括传统的绩效考核技术，还介绍了当前绩效管理的新趋势，可以较好地与现实企业的绩效管理实践接轨。为了加强学生对知识点的理解，全书各章均导入近年绩效管理典型实践案例，便于组织学生针对所提供案例进行讨论，增强课堂教学的互动效果。
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