河南省培育新型小麦生产经营主体研究
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作者刘宁
出版社中国农业出版社
ISBN9787109301610
出版时间2022-09
装帧平装
开本32开
定价78元
货号1202753590
上书时间2024-10-01
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
创新粮食生产经营方式（代序）
1绪论
1.1培育新型小麦生产经营主体的重要意义
1.1.1做强小麦产业，实现供给侧结构性改革的第一抓手
1.1.2统筹城乡发展，实现一二三产有机融合的基本路径
1.1.3落实中央政策，提高政策执行效率的重要平台
1.2河南省小麦生产经营情况的整体评价
1.2.1土地经营模式
1.2.2成本收益对比
1.2.3面临的经营困难
1.2.4政府的支持和服务
2河南省小麦生产经营主体的发展历程
2.1分分合合改革阶段（1927-1977年）
2.2家庭联产承包阶段（1978-2005年）
2.3多元主体发展阶段（2006-2016年）
2.4新时代联合发展阶段（2017年至今）
3河南省新型小麦生产经营主体的发展现状
3.1家庭农场
3.1.1数量和规模
3.1.2面临的困境
3.2农民专业合作社
3.2.1发展现状
3.2.2取得成绩
3.2.3存在的主要问题
3.2.4新时代发展趋势
3.2.5小结
3.3龙头企业
3.3.1数量和规模
3.3.2存在的问题
3.4小麦产业化经营联合体
3.4.1联合体内涵
3.4.2文献综述
3.4.3发展概况
3.4.4主要模式
3.4.5参与意愿分析
3.4.6小麦产业化经营联合体特征
3.4.7促进联合体发育的主要措施
4影响河南省培育新型小麦生产经营主体的主要因素
4.1企业因素
4.2合作社（家庭农场）因素
4.3农户因素
4.4政府因素
5河南省新型小麦生产经营主体典型案例
5.1滑县阳虹家庭农场典型案例
5.1.1产生的背景
5.1.2运作模式
5.1.3典型意义
5.1.4面临困难
5.1.5对策建议
5.2滑县焕永种植农民专业合作社典型案例调研
5.2.1发展历程和现状
5.2.2主要经验
5.2.3面临困难
5.2.4主要对策
5.3长垣市融禾汇种植专业合作社
5.3.1发展现状
5.3.2主要做法
5.3.3主要成效
5.3.4改进措施
5.4方城土地托管联合体（公司十合作社+农户）典型案例
5.4.1产生背景
5.4.2基本框架
5.4.3主要内涵
5.4.4重要意义
5.4.5主要经验
5.4.6面临困难
5.5华星集团“公司+合作社+种植户”联合体典型案例
5.5.1产生背景和原因
5.5.2基本框架
5.5.3主要经验
5.5.4面临困难
5.5.5建议和措施
……
内容摘要
本书以河南新型小麦生产经营主体的典型案例为研究对象，总结出了“公司+合作社+家庭农场或农户”和“公司X合作社×家庭农场或农户”的粮食生产经营模式，并从如何培育新型小麦生产经营主体入手，有针对性地提出了以供给侧结构性改革为契机，建设优质专用小麦生产基地；以统筹城乡发展为目标，逐步减少传统农户的生产；加大对合作社和家庭农场的支持力度，使其成为新型小麦生产经营主体中的主力；做强小麦面粉业和食品加工业，使其真正成为新型小麦生产经营主体中的龙头；以三产融合为抓手，培育大型的小麦产业化经营联合体等方面的政策建议和主张，对着力解决我国农业发展中存在的深层次矛盾和问题，搞好农村集体经济组织与龙头企业、农民合作组织、规模化农场等粮食生产组织的有机结合，创新粮食生产经营方式，培育新型粮食生产经营主体，提高农业现代化水平，都具有一定的理论意义和参考价值。
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