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高效能组织领导力 聚焦战略目标有效落地

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作者庄进城

出版社中国法制出版社

ISBN9787521609547

出版时间2020-04

装帧平装

开本16开

定价69元

货号1202072023

上书时间2024-10-01

谢岳书店

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
庄进城,中山大学管理学院MBA,中科院心理研究所在读硕士,清华大学深圳研究生院课程导师,厦门大学管理学院课程导师,中国科学院心理研究所心理资本优化培育职业指导师,项目管理专业人士(PMP),美国NLP大学认证NLP执行师,美国Action Learning Source认证行动学习导师,靠前引导者协会认证专业引导者(CPF)。曾任三所大型集团企业大学总监、执行校长,中国很好口碑的管理咨询公司的营销管理不错咨询顾问、不错讲师、CMOCOE总监(《世界经理人》杂志评选)。专注研究、创新和应用战略目标落地方法论17年,通过在多个企业的实践验证了其有效性,并获得优选人才发展非常不错机构ATD(Association for Talent Development)2018年度“Excellence in Practice Award”(很好实践奖),为“Leadership/Management Development”领域优选7家获奖项目之一,也是该领域中国专享获奖项目。在20年营销管理、领导力发展与人才梯队实践经历中,提炼整合5大跨学科领域洞察,包括心理学、人才发展、营销管理、战略管理、企业文化,并应用于创造高效能组织实践。

目录
第一部分战略目标落地面临的真正挑战

第一章战略目标落地核心

战略目标落地目的:组织可持续发展

战略目标落地核心:“方向一致”与“上下齐心”

战略目标落地假设:无限的潜能

理解层次:激发潜能过程

人类三脑:激发潜能原理

战略目标落地的整体形态:高效能组织

第二章战略目标落地逻辑

战略目标落地公式:“方向一致”ד上下齐心”

四大机制:参与、项目、激励、创新

四个子系统:事、人、为、果

实现方向一致的逻辑:两个维度和七个环节

实现上下齐心的逻辑:三个层次和四大环节

动态平衡:减少过程损失

第二部分方向一致:编织战略目标落地的生意逻辑网

第三章三个共同(VMG):咬文嚼字

共同愿景——SharedVision

共同使命——SharedMission

共同目标——SharedGoal

VMG共同程度指数

第四章生意逻辑(OGSM-PRE):字斟句酌

OGSM:横向环环相扣

OGSM:纵向层层深入

PRE:计划的匹配性

PRE:资源配置优先级

PRE:紧密地辅导执行

第三部分上下齐心:打造战略目标落地的高能量组织

第五章四个共同(SBVL):闻出能量味道

共同身份(Status)

共同信念(Belief)

共同价值观(Values)

共同语言(Language)

第六章个体身心平衡:平静安稳

个体动机:理解为何,接纳任何

个体信念:必胜

个体价值观:信(Faith)

个体思维与行为准则

第七章团队关系平衡:自然涌动

团队动机:信任与和谐

团队信念:发挥优势组合

团队价值观:望(Hope)

团队思维与行为准则

第八章组织场域平衡:浑然一体

组织动机:整体大于局部之和

组织信念:持续生命力

组织价值观:爱(Love)

组织思维与行为准则

第四部分战略目标落地指数应用

第九章基本算法

战略目标落地指数计算

战略目标落地指数提升策略

第十章关键原则

严肃的方向研讨

严谨的逻辑验证

清晰的视觉呈现

灵活、弹性、有创意的思维与行为准则

参考文献

内容摘要
本书以整体视角看待和发展高效能组织,从全局高度勾勒出“创造高效能组织”的清晰路径图,系统阐述“战略目标落地=方向一致x上下齐心”和四大机制保障,是理论高度与实践落地并行的经典力作。作者从“事”与“人”两个角度编织出“战略目标落地生意逻辑网”和打造“战略目标落地高能量组织”,让人与事成为一个有机整体,实现整体大于局部之和,同时提出定期检视战略目标落地指数和组织健康状态,在使战略目标不断落地的过程中,实现组织可持续发展。

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