生产企业物流（第三版）

本书是“十三五”职业教育国家规划教材。本书全面系统地介绍了生产企业物流管理内容及方法。全书共分7章，包括生产企业物流概述、采购物流管理、生产物流管理、回收废弃物物流管理、销售物流管理、第三方物流管理和物流信息管理。 本书将理论知识与企业生产实际紧密结合，实用性较强。书中采用了大量的企业实际案例、资料、图片以及企业先进的管理制度、标准，辅助说明和帮助知识点的理解与记忆。 本书适用于高职高专、中等职业学校、技术学校物流专业教学，也可作为成人教育、物流人员教学与培训的参考书。

董宏达，副教授，高级物流师，长春汽车工业高等专科学校物流教研室教师。“生产企业物流”课程获得吉林省精品课程，主编的《生产企业物流（第二版）》为“十二五”职业教育国家规划教材，《生产企业物流（第三版）》为“十三五”职业教育国家规划教材。

第1章生产企业物流概述

1.1物流企业现状分析

1.2学习生产企业物流的意义

1.3生产企业物流的目标

1.4生产企业物流

1.4.1生产企业物流的构成

1.4.2生产企业常见物流活动

1.5物流的合理化、科学化途径

本章小结

练习与思考

第2章采购物流管理

2.1采购物流概述

2.1.1采购分类

2.1.2采购价格及采购成本管理

2.2供应商管理

2.2.1供应商管理概述

2.2.2供应商分类

2.2.3供应商管理方法

2.2.4供应商管理内容

2.2.5供应商的产品质量管理

2.2.6供应商交货期管理

2.2.7供应商的激励

2.2.8企业与供应商的关系管理

2.3采购流程与采购物流管理

2.3.1采购计划编制

2.3.2采购合同

2.3.3采购合同的纠纷与解决

2.3.4采购风险控制

2.3.5采购风险分类

2.4生产企业采购物流管理

2.4.1采购运输

2.4.2采购物流的装卸与搬运

2.4.3采购物流的评估

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生产企业物流（第三版）

练习与思考

第3章生产物流管理

3.1生产概述

3.2先进的生产管理

3.2.1生产制造发展阶段

3.2.2丰田生产方式

3.2.3浪费的识别

3.3丰田生产方式——准时化

3.3.1准时化生产

3.3.2准时化生产的工具 ——看板管理

3.4丰田生产方式——自働化

3.5生产计划与物料控制

3.5.1生产计划

3.5.2物料需求计划

3.6生产现场物流管理

3.6.1生产现场物流管理意义

3.6.2生产现场物流管理要素

3.6.3生产现场在制品（物料）管理

3.6.4物流人员管理

3.6.5物流设备设施管理

3.6.6物流现场的安全管理

3.6.7物流现场5S管理

3.6.8物流现场的目视管理

3.6.9物流质量管理

3.7准时化物流

3.7.1准时化物流控制方法

3.7.2准时化物流时刻表

3.7.3生产线准时化物流

本章小结

练习与思考

第4章回收废弃物物流管理

4.1回收物流概述

4.2回收技术与方法

4.2.1废旧钢铁回收

4.2.2纸及纸制品回收

4.3企业包装物回收处理

4.4产品回收物流管理

4.4.1产品回收物流工作流程

4.4.2产品回收物流的成本管理

4.5废弃物物流

4.5.1废弃物概述

4.5.2废弃物物流

本章小结

练习与思考

第5章销售物流管理

5.1销售物流概述

5.2销售物流作业组成

5.2.1产品包装

5.2.2商品仓储管理

5.2.3商品的配送运输

5.2.4销售物流的装卸搬运

5.3销售物流合理化

5.4销售物流模式

本章小结

练习与思考

第6章第三方物流管理

6.1第三方物流公司组建形式

6.2第三方物流公司主要经营内容

6.3如何选择第三方物流

6.4选择第三方物流的步骤

6.5企业如何管理第三方物流公司

6.6第三方物流发展趋势

本章小结

练习与思考

第7章物流信息管理

7.1企业生产物流信息系统

7.2物流信息系统的基本功能

7.3企业物流信息技术

7.4物流信息系统的建立

7.4.1物流信息系统概述

7.4.2物流信息系统的开发

7.5企业物流信息系统的应用

本章小结

练习与思考

参考文献

本书是“十三五”职业教育国家规划教材。本书依据物流核心业务，物流服务于生产现场理念，生产制造业的运营与发展以及企业组织生产管理的方式、流程、方法编写。书中不仅介绍了生产企业物流管理的知识、技能，还介绍了现代生产企业（制造业）组织和管理的先进思维、模式、方法，其目的是让读者不仅仅局限于物流的管理知识及技能，更要放开眼界，从企业组织生产、经营的角度出发，更好地使物流管理服务于生产，满足用户需求。
本书以生产企业生产组织过程中的实际案例、标准作业、标准工作流程、作业改善作为教学资料，将理论知识与企业生产实际紧密结合，书中所涉及的流程、制度、标准等皆可在以后的企业工作中加以改善，灵活运用。