麻醉学科管理学
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作者曾因明,姚尚龙,熊利泽 主编
出版社人民卫生出版社
ISBN9787117249201
出版时间2017-08
装帧精装
开本16开
定价128元
货号1201578073
上书时间2024-09-05
商品详情
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作者简介
曾因明，1935年11月出生于江苏省江阴市，1959年毕业于北京医学院（现北京大学医学部）医疗系。现任徐州医科大学终身教授、麻醉学院名誉院长、江苏省麻醉医学研究所所长。兼任江苏省麻醉科医疗质量控制中心主任、中华医学会《靠前麻醉学与复苏杂志》总编辑、中国医师协会及中国高等教育学会医学教育委员会特邀顾问等职务。
目录
第一章我国医院麻醉科建设概要
一、学科及核心竞争力
二、学科发展战略
三、学科诊疗科目
四、以人才为本
第二章麻醉学科的发展与现状
第一节麻醉学发展史
一、古代麻醉学
二、近代麻醉学发展
三、现代麻醉学的发展
第二节麻醉学科的发展
一、麻醉学科和麻醉专业组织的成立
二、麻醉理论范畴和工作范围的不断扩大
三、麻醉学科在临床重要作用的不断延伸和麻醉学科建设的继续发展
第三节我国麻醉学科的现状
一、我国麻醉学科近百年发展史
二、我国麻醉学科的现状与差距
第四节我国麻醉学科的发展
一、机遇与挑战
二、应对挑战
三、促进发展
第五节顶层设计是前提、自身建设是根本
一、顶层设计
二、自身建设
第三章麻醉科的组织结构与工作任务
第一节建科
第二节组织结构与工作任务
一、临床麻醉
二、麻醉科重症监护病房
三、麻醉科疼痛诊疗
四、麻醉学教研室
五、麻醉学研究室
第四章麻醉学科人员配置、职责与分级管理
第一节麻醉学科人员配备
一、病房（住院部）手术麻醉
二、日间手术麻醉
三、介入手术麻醉
四、其他诊疗镇静与麻醉
五、麻醉后监护室（PACU）
六、麻醉科ICU（AICU）
七、麻醉科疼痛诊疗
八、麻醉学教学
九、麻醉学实验室
十、麻醉学科技术辅助人员
第二节麻醉学科人员职责
一、医师
二、护士
三、技师（各类专业技术辅助人员）
第三节麻醉科医师分级管理制度
一、手术分级
二、临床技术分级
三、医师分级
第五章麻醉科护理工作
第一节麻醉护理发展概况
一、国外麻醉护理发展概况
二、国内麻醉护理发展史
三、建设具有中国特色的麻醉护理单元
第二节麻醉科护理单元建设与管理
一、护理单元的设置
二、麻醉科护理管理
第三节麻醉护理工作常规
一、临床麻醉护理常规
二、PACU护理常规
三、手术室外麻醉护理常规
四、特殊操作护理常规
第四节麻醉科护士培养
一、基本原则
二、教学培训基地管理规定
三、教学培训
四、教学实习评价及考核
第六章麻醉科专科麻醉建设
第一节专科麻醉建设的重要性与必要性
一、专科麻醉建设的重要性
二、专科麻醉建设的必要性
第二节专科麻醉的布局与管理模式
一、麻醉管理“院中院”模式
二、麻醉管理“单一中心与多区域”模式
第三节临床麻醉工作管理的实施方法（亚专业的建设方法）
一、落实临床麻醉各级人员工作职责
二、优化麻醉方案与制度的落实
三、科室领导指导下的住院总／麻醉秘书负责制
四、麻醉药品管理的科学化
五、麻醉设备的配置与管理
六、临床麻醉科医师的“再教育”与素质提高
七、临床麻醉安全委员会与例会制度
八、临床麻醉并发症的讨论分析与制度完善
九、PACU的作用与工作落实
十、大数据的分析
第四节临床麻醉中相关专科的麻醉建设与管理
一、心血管外科麻醉的建设与管理
二、神经外科专科麻醉的建设与管理
三、产科手术专科麻醉的建设与管理
四、日间手术专科麻醉的管理要点
五、耳鼻喉—头颈外科麻醉的建设与管理
六、烧伤外科手术麻醉的建设与管理
七、整形外科麻醉亚专科的建设与管理
第五节麻醉科ICU的建设与管理
一、麻醉科ICU的硬件条件
二、麻醉科ICU的配置与管理
三、麻醉科ICU的临床管理
四、重症医学专业的管理特色
第六节疼痛学专科的建设与管理
一、疼痛学机构设置
二、疼痛学专业人员的配置与管理
三、人员培训
四、设备的配置及管理
五、疼痛学亚专业的管理
第七章麻醉科医疗技术建设
第一节临床麻醉常用技术
一、麻醉技术
二、监测技术
三、治疗技术
第二节麻醉科加强监护病房常用技术
第三节麻醉科疼痛诊疗技术
一、基本诊疗技术
二、不错诊疗技术
三、疼痛介入治疗辅助技术
第八章麻醉科信息管理系统建设
第一节信息管理的基本要求
第二节麻醉科信息管理系统
一、麻醉科信息管理系统的产生
二、麻醉科信息管理系统的基本内容
第三节麻醉科信息管理系统的建设
一、数据库的建设
二、麻醉信息管理系统的围手术期功能
三、麻醉科信息管理系统的管理
第四节麻醉科信息管理系统的未来与展望
第九章麻醉科医疗文书的书写规范
第一节麻醉科医疗文书重要性及种类
一、麻醉医疗文书的重要性
二、种类
三、电子病历
第二节麻醉医疗文书书写规范
一、麻醉医疗文书的一般要求
二、麻醉前访视单
三、麻醉计划单
四、麻醉知情同意书
五、手术安全核查表
六、手术风险评估表
七、麻醉记录单
八、麻醉总结单
九、麻醉后访视记录单
十、麻醉恢复室（PACU）记录单
十一、麻醉电子病历
第三节麻醉科处方书写规范
一、普通处方基本要求
二、麻醉和精神药品处方特殊要求
三、药品开具要求
第十章麻醉科的文化建设
第一节科室文化的基本内涵
第二节人文氛围和文化建设的重要性
第三节人文氛围和文化建设的作用及目标
一、文化积累，品牌塑造
二、明确目标，敬业自律
三、保持队形，增强凝聚力
四、完善个体，激发潜能
五、人文关怀，注重品质
第四节麻醉学科的科室文化建设
一、科室文化建设的传统核心
二、搭建平台，学术引领
三、高风险平台更需要良好的人文氛围
四、科室文化建设的体会
……
第十一章麻醉科临床医疗技术管理规范
第十二章临床麻醉的仪器设备
第十三章麻醉科药品管理
第十四章麻醉科门诊的建设与管理
第十五章临床麻醉管理规范
第十六章PACU的建设与管理
第十七章体外循环管理
第十八章机器人及杂交手术的麻醉管理
第十九章麻醉科重症监护病房的建设与管理
第二十章麻醉科疼痛门诊和病房的建设与管理
第二十一章围手术期镇痛的规范化管理
第二十二章临床诊疗麻醉与镇静的建设与管理
第二十三章 日间手术麻醉单元的建设与管理
第二十四章专科医院麻醉科的建设与管理
第二十五章县级医院麻醉科的建设与管理
第二十六章非公立医院麻醉学科的建设与管理
第二十七章麻醉科舒适医疗（临终关怀）病房的建设与管理
第二十八章麻醉学教育
第二十九章麻醉学科学研究
第三十章麻醉科医疗质量的管理与控制
第三十一章麻醉科医疗质量指标体系
第三十二章临床质控信息化管理
第三十三章麻醉质量控制的持续改进
第三十四章麻醉科院内感染的预防与控制
第三十五章麻醉科安全管理和突发事件应急预案
第三十六章麻醉与医学伦理
第三十七章附件：国内相关法规文件选编
索引
内容摘要
《麻醉学科管理学》定位为我国麻醉学科建设与管理的大型、规范性参考书。《麻醉学科管理学》的重点一是学科建设、二是学科管理，学科建设主要涉及组织结构、设施条件及资源配置，其中很关键的是人才资源；学科管理主要涉及流程、路径、规范与核心制度，其中很关键的是执行力。就学科管理学而言，至今在靠前外尚无此等专著，因此笔者在做前人未做过的事，正因为如此’使得《麻醉学科管理学》具有鲜明的原创性。
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