企业研发管理手册
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作者张冰,刘晓婷,文成玉
出版社中国财富出版社
ISBN9787504781185
出版时间2024-05
装帧平装
开本16开
定价59.8元
货号1203270370
上书时间2024-09-05
商品详情
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作者简介
"张冰，美国密苏里大学罗拉分校理学博士，国家重点研发计划项目的项目负责人，中国科协联合国咨商清洁能源和“双碳”战略专业委员会专家，研发管理专家。曾任北京低碳清洁能源研究院副院长，GE（美国通用电气公司）中央研究院中国区总经理和GE中国高新技术总监。有多年一线研发工作经验以及跨国公司、央企等多种类型企业研发管理经验，深谙研发的底层逻辑和研发管理的痛难点，并长期在研发管理方面进行研究。
刘晓婷，多年来在北京低碳清洁能源研究院负责院技术委员会运营工作，全国项目管理标准委员会专家。获得多项省部级奖项，发表论文、授权专利数十篇，参与多个国家、集团重大科技项目，组织并参与研发管理方法机制创新研究，参与制定项目管理国家标准，牵头组织数十家央企创新沙龙系列活动。
文成玉，北京低碳清洁能源研究院科研管理中心副主任，律师，专利代理师。在企业知识产权领域有多年工作经验，主要研究知识产权战略、企业知识产权管理、专利申请、专利分析、专利布局、知识产权运营等。"
目录
第一章研发是什么
研发是手段而非目的
研发相关概念及相互关系
小结
第二章研发的目的/目标
研发的目的——降低成本
如何评价客户收益
小结
第三章如何组建世界一流的研发组织
摘要
研发组织筹备期
研发组织启动期
研发组织稳定发展期
研发组织突破升华期
小结
第四章研发管理体系的搭建——责、权、利管理
……
内容摘要
技术当道的时代，企业要想在市场上赢得竞争主动权、吸引更多用户，那就必须在研发管理方面多下功夫，例如，引入迭代及开放式创新等理念，或者使用专业、实用的工具做好研发管理，推动研发成果顺利落地。本书以研发管理为核心，从企业研发的本质、目的、阶段和构成出发，探索、剖析研发业务的底层逻辑，针对研发的核心特点——不确定性，论述研发所需的人才特点以及研发项目如何科学立项、做好过程管理，研发部门如何与生产制造等部门有效配合，共同将研发成果进行转化和商业化。同时，论述研发的关键要素，适合研发的企业文化、研发组织形式，研发组织评价激励机制等受到社会各界高度关注的内容。本书打破了传统理论束缚，按照现代化的思维方式和策划理念对研发管理相关内容进行分析和介绍，并加入了很多经典案例，为读者提供了切实可行的创新解决方案，帮助读者尽快走出研发管理困境。
主编推荐
"·深度聚焦企业研发管理，剖析研发业务底层逻辑
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