OD管理赋能 流程设计与实操全案
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作者李艳娜
出版社化学工业出版社
ISBN9787122448255
出版时间2024-05
装帧平装
开本16开
定价78元
货号1203266301
上书时间2024-09-05
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
李艳娜，高管教练，觉醒领导力高管认证教练，心理动力学高管认证教练，心流顾问（国内首批认证顾问），六秒情商大脑测评师，变革管理引导师。曾供职公司包括韬睿咨询公司、甲骨文亚洲研发中心、英特尔（中国）有限公司、阿里巴巴、美团。在世界500强公司拥有超过20年的工作经验，对高科技及咨询业务有深刻的了解。擅长组织诊断、组织设计、组织绩效及文化打造，在深度理解战略选择的基础之上，结合业务模式及特点进行组织架构的设计及合理的排兵布阵，让优秀人才的能力与专长在匹配的岗位上得到很好发挥。
目录
第1章 蜕变时代，OD的需求涌现
1.1 OD概念解析2
1.1.1 OD：定义+目标+特点2
1.1.2 OD与HR的关系5
1.1.3 岗位价值+岗位职责6
1.1.4 三大支柱：硬OD、软OD、隐OD7
1.1.5 四大类型：流程型、专业型、战略型、商业型9
1.2 时代趋势：HR转向OD视角，提升业务能力12
1.2.1 需求转变：企业对HR提出了新要求12
1.2.2 路径拆解：视角转变，以OD的思维做HR13
第2章 核心优势：OD能够实现组织跃迁
2.1 企业展示出对OD的强烈需求17
2.1.1 从成本到资本，人力资源的转变势在必行17
2.1.2 OD是推动企业变革的重要力量18
2.2 OD的优势：推动组织进化21
2.2.1 OD战略地图：瞄准方向，让组织做正确的事21
2.2.2 OD组织地图：优化组织架构，发挥组织效能23
……
内容摘要
在商业环境和市场环境复杂多变的情况下，企业亟须改变对组织的传统认知，用新视角去审视组织管理，这个新视角就是OD。OD管理是一种新型的组织管理方式，其关注组织愿景、目标和活动过程，系统性诊断、解决组织内部问题，引领组织持续变革与长期发展。
《OD管理赋能：流程设计与实操全案》从OD的概念、优势、工具、诊断流程以及组织设计、组织变革、组织绩效等多个方面展开探讨，帮助企业管理者建立对OD管理系统的认知，了解规范化的OD管理流程，掌握正确的OD管理方法。同时，本书也可供已经开展OD工作的管理者进一步提升组织管理技能，优化组织管理模式，通过科学的OD管理方法挖掘组织的更多潜能。
主编推荐
互联网巨头已经走在了OD实战的前沿，很多公司都在紧随趋势进行OD探索。
在内容设计上，本书涵盖了OD实战的理论、工具、流程、方法、实际案例等，内容十分全面。
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